简介:亚当斯事故因果连锁论亚当斯事故因果连锁论的核心在于对现场失误的背后原因进行了深入的研究.操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误,是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的.管理人员在管理工作中的差错或疏忽,企业领导人决策错误或没有做出决策等失误,对企业经营管理及事故预防工作具有决定性的影响.管理失误反映企业管理系统中的问题,它涉及到管理体制,即如何有组织地进行管理工作,确定怎样的管理目标,如何计划、实现确定的目标等方面的问题.管理体制反映作为决策中心的领导人的信念、目标及规范,它决定各级管理人员安排工作的轻重缓急,工作基准及指导方针等重大问题.
简介:摘要:电力焊接是一种广泛应用于工业领域的高风险作业。在电力焊接过程中,因为高温、高压和高电流等复杂因素的共同作用,给操作人员和设备带来了严重的安全风险。同时,电力焊接作业涉及到大量的电器设备和焊接材料,一旦发生事故往往会造成严重的财产损失和人身伤害。因此,研究电力焊接风险控制与安全管理,对于保障工人的生命财产安全、提高工作效率具有重要的意义。综上所述,本文通过研究电力焊接风险控制与安全管理,提出了一系列有效的措施来预防和控制电力焊接过程中可能出现的安全隐患。这些措施为电力焊接作业的安全管理提供了指导,对于提升电力焊接作业的安全性和效率具有重要的作用。
简介:摘要:电焊焊接技术是一种常用的金属连接工艺,具有广泛的应用范围和重要意义。随着工业化进程的不断推进,电焊焊接技术在许多领域中得到广泛应用,包括航空航天、汽车制造、建筑工程等。然而,由于焊接过程中产生的火花和焊溶飞溅问题,环境保护和可持续发展正面临严峻挑战。焊接过程中的火花和焊溶飞溅是由于焊接电弧能量过高导致的,这些火花和焊溶飞溅会给周围的设备、工作人员以及环境造成不良影响。火花可能引发火灾,而焊溶飞溅会沉积在设备表面或其他物体上,对设备产生破坏性影响。此外,焊接电弧也会产生大量的光线和热量,对人眼和皮肤造成伤害。因此,解决焊接过程中的火花和焊溶飞溅问题对于环境保护和工作安全至关重要。
简介:案例:2004年1月15日上午,某机械加工厂金属结构车间铆工班职工张某根据班长安排在厂房内和另一职工在搬动一工件时,由于左脚被地上的杂物绊住,不小心工件从手上滑脱,将其右脚第一、二趾砸伤。车间主任考虑当时任务多、效益好、奖金也多,且上级对安全考核很严,若如实上报,车间、班组的奖金和声誉都会受到影响,便对班长说:“给老张做做工作,该看病看病,该休息休息,工伤就别报了。至于老张的待遇,告诉他,少不了。”班长按此指示对张某做了工作,张某觉得应该给领导面子,同时自己又不损失什么,就答应不报工伤了。但事后,张某的妻子觉得心里不踏实,找到车间主任坚持要报工伤。车间主任认为,这是张某自己的事,张妻无权管,并以张某已答应不报工伤为由未给张某报工伤。请问张某现在还能报工伤吗?张某和车间应该如何处理?