简介：摘要消毒供应中心作为医院的供应部门，承担院内所有科室重复使用的物品清洗消毒、灭菌、诊疗器具、器械以及无菌物品消毒,其管理质量的好坏，直接影响医院医疗安全与医疗质量。因此合理构建消毒供应中心的布局，健全管理中心的规章制度，从质量入手严格管理，同时加强对消毒供应中心人员进行专业的素质培训，从根本上确保消毒供应中心的工作。

简介：摘要目的探讨质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用、保障可重复使用器械的安全，提高工作效率。方法于2014年1月-2018年1月调查600个手术器械包，确定各项质量监测指标，专人按照质量监测指标进行质量监控，科学分析质量管理中存在的问题，建立质量控制的运行机制。结果通过质控小组、品管圈小组、质控微信群，每月采用鱼骨图管理工具对应用质量监测指标发现的问题进行原因分析，及时找到解决问题的方法，制定整改措施，持续改进消毒供应中心的质量，提高工作效率；与应用质量监测指标前比较，不良事件的发生率降低60.00％，器械清洗合格率上升1.78％。结论确立质量监测指标体系，通过数据真实客观反应质量情况，为改善工作流程、提高工作效率，持续质量改进提供科学依据。

简介：

简介：摘要目的将质量监测运用在消毒供应中心的质量管理工作中，研究及评价应用效果。方法此文将2016年1月至2016年12月本医院消毒供应中心实行质量监测之前的100件医疗器械及30名科室医护工作人员纳入参照组，予以常规质量管理，将2016年1月至2016年12月本医院消毒供应中心实行质量监测之后的100件医疗器械及30名科室医护工作人员纳入实验组，予以质量监测，研究以及调查两组医疗器械的清洗及消毒合格总统计率、科室医护工作人员的满意总统计率。结果实验组医疗器械的清洗及消毒合格总统计率（96.00%）明显高于参照组医疗器械对应数值（84.00%），P<0.05，展示数据间检验后的统计学意义，实验组科室医护工作人员的满意总统计率（96.67%）明显高于参照组科室医护工作人员对应数值（80.00%），P<0.05，展示数据间检验后的统计学意义。结论在消毒供应中心的质量管理工作中采取质量监测展示良好应用效果。

简介：摘要目的探讨分析持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果。方法消毒供应中心质量管理中，2016年未实施持续质量改进，2017年实施持续质量改进措施，比较实施前后的工作情况。结果①比较合格率，实施后显著高于实施前，有统计学意义（P<0.05）。②比较物品送达科室时间，实施后明显短于实施前（P<0.05）。结论消毒供应中心质量管理中，应用持续质量改进措施，不仅可提高物品合格率，而且可缩短物品送达各个科室的时间，值得推广应用。

简介：摘要目的提升区域性消毒供应中心的质量，提升无菌物品的合格率。方法采用建立完善的管理流程，对服务单位实施培训管理，建立区域消毒供应质量标准，建立质量管理双重质控模式，建立信息化追溯管理系统和数据监测等方法进行质量改进综合管理，并与常规集中式管理进行比较。结果质量管理改进实践后清洗、器械、包装质量合格率显著高于集中式管理（P＜0.001）。结论质量改进实践管理应用于区域性消毒供应中心，可提高基层医院消毒供应质量，达到资源共享和信息追溯。

简介：摘要目的加强可复用器械清洗质量管理，提高器械清洗质量，控制医院感染。方法加强清洗环节控制，规范清洗消毒操作流程，进行清洗质量检测和质量持续改进。结果保证复用器械清洗灭菌质量，延长器械使用寿命。结论加强器械清洗质量管理，确保复用器械使用质量，有效控制医院感染的发生。

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简介：摘要目的为了深入研究质量管理追溯系统在消毒供应中心岗位管理当中的应用效果。方法按照消毒供应中心人员的结构特征，建立信息化的岗位管理模式，增强科学人员管理力度。利用信息追溯系统，统计工作量以及工作质量，建立岗位绩效考核分配制度。结果有效结合岗位管理以及质量管理追溯系统之后，加强消毒供应中心工作者的责任感，降低灭菌质量缺陷几率，增加科室评分，实施前后相比，差异显著，具备统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心利用质量管理追溯管理系统可以有效实现岗位管理，对岗位工作者的规范操作进行监督，提高工作效率。

简介：摘要目的对消毒供应中心开展质量管理工作具有的医院感染控制作用进行探究。方法回顾性分析我院消毒供应中心2015年未实施质量管理以及2016年实施质量管理后的工作情况，统计并评价实施前后住院患者医院感染率以及Ⅰ类手术切口感染率。结果2016年我院医院感染发生率为0.91%，Ⅰ类手术切口感染率为0.17%；2015年感染率分别为5.94%与1.40%，两组数据差异明显，P＜0.05，有统计学意义。结论通过在消毒供应中心开展质量管理工作，可有效控制医院感染的发生，进而充分确保患者的安全。

简介：摘要目的探究了质量管理在消毒供应中心医院感染控制当中的应用价值。方法对我院消毒供应中心2016年-2017年实施质量管理前后的情况进行回顾性分析。结果实施质量管理之前，医院感染率为15.00%，Ⅰ类手术切口感染率为9.00%；实施质量管理之后，医院感染率为1.00%，Ⅰ类手术切口感染率为0.00%。两组数据差异显著（P＜0.05）。结论医院消毒供应中心应用质量管理可以有效控制好医院感染率，降低手术切口感染率，为患者生命安全带来良好保障。

简介：摘要目的分析实施PDCA管理措施在消毒供应中心对其消毒灭菌质量改善的价值。方法选取我院2016年11月至2017年11月期间未实施PDCA管理之前消毒供应中心的40份灭菌物品作为B组，以及同时期所收治的患者40例作为参照组，另选取2017年2月至2018年2月期间实施PDCA管理之后消毒供应中心的40份灭菌物品作为A组，以及同时期所收治的患者40例作为实验组，对比实验组和参照组对消毒供应中心消毒灭菌质量的满意度，以及A组与B组的消毒物品合格率。结果对比A组与B组灭菌物品的合格率，A组合格的灭菌物品为38份，B组的为30份A组合格率为95%，B组的合格率为75%，组间对比差异性显著（P<0.05）。对比2组患者护理满意度，实验组患者总满意度97.5%高于参照组75%，组间对比统计学意义存在（P<0.05）。结论在消毒供应中心实施PDCA管理，对提升消毒灭菌质量具有重要作用，能够提升消毒物品的合格率，并且患者对其工作质量的满意度也相对较高，该种管理措施可广泛推广运用。

简介：摘要加强医疗机构消毒供应中心的管理，可以从源头上预防和控制医源性传播，保障医疗安全，本文从消毒供应基本要求及消毒供应技术操作程序两方面进行阐述。

简介：摘要消毒供应中心是医院感染管理的一个重要部门，是控制医院感染的重要环节，其工作质量直接影响整个医院的医疗效果。供应室空气中微生物污染程度与医院感染也存在必然联系，预防和控制院内感染已成为当前医院管理的一项重要内容。对此，山东省安丘市官庄镇卫生院重点加强了对消毒供应室的医院感染管理，认真贯彻落实《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《医院消毒供应中心管理规范》等六项卫生行业标准，此六项标准在消毒灭菌、监督监测控制和预防医院感染工作中取得一定成效。现报告如下。

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简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心（CSSD）应用细节管理的效果。方法选取2015年1月-2016年6月我院CSSD行常规管理的医疗器械16058件为对照组，并选取2016年7月-2017年10月采取细节管理的医疗器械17503件为观察组。比较两组护理质量、消毒效果。结果观察组护理质量与消毒有效率均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论将细节管理应用到CSSD临床工作过程中，可有效提高护理质量，改善消毒效果，确保医疗安全。

简介：摘要目的对消毒供应中心应用持续质量改进的方法及效果展开观察与探究。方法以时间段为依据，将2014年10月至2015年9月作为对照组，在此期间，我院消毒供应中心实施常规管理；此外，将2015年10月至2016年9月作为观察组，供应中心在此期间实施持续质量改进措施。对两组工作人员及相关临床科室工作人员的满意度进行统计与比较。结果观察组中，消毒供应中心及相关临床科室工作人员的满意度分别为95.2%与88.3%，对照组中工作人员的满意度分别为71.4%与63.3%，两组数据差异明显，P＜0.05，有统计学意义。结论通过在消毒供应中心实施持续质量改进，可实现规范化管理，充分促进服务效率的提高。

简介：摘要目的对消毒供应室手术器械质量管理进行探讨分析。方法对消毒灭菌操作流程进行规范化要求，对科室人员进行培训，提升消毒意识，为患者手术提供洁净的手术器械。结果做好消毒供应室手术器械质量管理工作，能够显著提高手术器械的消毒质量，达到手术要求，让手术更好的开展。结论消毒供应室手术器械管理是保证手术器械消毒，符合手术要求，避免交叉感染，确保器械正常运作的基础。

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简介：摘要目的探讨消毒供应中心护理管理中细节管理的效果。方法选取我院2017年2月到2018年2月间参与护理管理的60名医护人员，将其作为观察组，实施细节管理，并选择同期参与护理管理的60名医护人员，将其作为对照组，实施常规护理。观察并对比两组的护理管理效果。结果观察组的各项评价指标的评分均优于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论在消毒供应中心实施细节管理，能够进一步提高医护人员的服务评分，值得进行推广应用。