简介:摘要:在竞争日益激烈的今天,降低生产成本以获得更大的经济效益是关系到企业得以长期生存发展的一项重要战略举措。在工程机械行业中,钢材成本在总成本中占相当大的比例,因此,提高钢材利用率是降低成本最直接也最有效的方法之一。铲运事业部薄板件分厂2017年钢材综合利用率为72.10%,月消耗量为720吨,通过一系列提升利用率的方法举措,到2018年,钢材综合利用率利用率提升到了80.14%,每年原材料降本约220万。通过一年多以来开展原材料降低成本项目经验,分析研究相关数据,总结归纳出了提高钢材利用率的常用方法有定尺采购、优化套料、设计更改、工艺改进等。
简介:摘要:氢气是重整装置的副产品,由于青岛石化深度加氢能力有限,过剩氢气不能合理利用,在不提高装置反应苛刻度的前提下,通过优化重整原料,充分利用再接触技术,可以提高氢气利用率,减少氢气浪费,提高装置液收。
简介:摘要:中文纸质期刊是高校图书馆资源建设的重要组成部分,但是在信息获取渠道呈现多元化的当下,其利用率呈现逐年下降的趋势,作为图书馆资源建设的重要评价指标,还不能因为利用率不足就停止订购,如何在现有条件下,尽量提高其利用率是值得思考的问题。
简介:摘要:为了进一步加强公司物资的计划管理,降低由于供货长度不确定而引起的物资储备不足或过量的情况出现,对于由棒材加工的产品(零部件)的供货长度进行加严管理,以节约原材料,提高材料的使用效率,降低单位产品成本,加速资金周转,全面提升生产经营活动的经济效果。强化内部管理,提高服务水平。
简介:摘要:市场经济现代化管理与保障体系的不断完善,在维护了经济产业发展秩序的同时,也使得经济市场的竞争形式更复杂、多变。国企作为国民经济支柱型产业,在新经济发展格局中,为发挥宏观调控作用、保证优势发展地位,需要打破传统运营管理、投资决策思维,从价值创造的角度出发,优化资产配置结构,构建多元化的资产运用模式,最大限度避免资产流失、浪费与闲置情况。新形势下,国企在开展实际资产管控工作时,应以资产的长效保值增值为目标,立足实际,转变管理思维,加强现代资产调配、利用思想与技术的引进,建立覆盖资产管理全过程的监督体系,提高国企投资决策的科学性,全面提升资产的配置与利用效率。
简介:摘要:近年来,中国的企业也有了重要发展,但在企业中的车辆管理仍是关乎公司内部党纪政纪和经营发展的重大内容,同时更是与企业领导干群关系最融洽的表现,还需要企业管理者更多的重视与探讨。