简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,建筑施工企业发展的速度逐步增长,加大扩充建设规模,为企业长期开发和经营工作奠定基础。从具体而言,由于市场经济环境越发激烈,不利于经营开发工作正常展开,对建筑施工企业的未来发展造成不利影响。为了从根本解决这些问题,必须深入挖掘和创新建筑施工企业经营开发方式,根据建筑施工企业经营开发相关工作内容制定有效策略,推动建筑施工企业发展得到进一步提升。
简介:摘要:中国经济在经历了改革开放40年的高速发展后,已经进入到经济新常态,迈入到经济发展的新阶段。在整个经济体系快速发展的过程中,建筑工业也随之而产生了较为快速的发展,进一步发展到更加先进的产业体系。新的环境下,建筑行业的发展有着很多问题有待处理,建筑公司遭遇的压力也不断增加。为来从企业的经营效益评价分析中找到企业在运营发展中存在的问题,通过结合企业所在行业的新政策新机遇,为企业的发展找到新对策。本文针对某国有企业在发展过程中存在的问题,立足企业自身,结合当前国家新政策和新形势新常态下的市场背景和行业环境,对企业扬长避短,对症下药,有针对性地对该国有企业提高企业经营绩效,提升运营能力提出可行优化建议。
简介:摘要:信息时代的来临,改变了企业所面临的经营环境,行业业态的转变加剧了有企业的危机,同时经营环境的改变也对企业发展产生了限制。在产能过剩的影响下,许多企业出现了利润逐步压缩的现象,互联网及信息技术的发展推动传统产业被迫转型。为实现融入国际市场发展格局的目标,企业必然要通过自身经营管理能力的强化而实现自身市场核心竞争力的提升。基于此,本文从信息时代背景下影响企业经营管理的因素分析入手,探讨了企业的经营管理能力、经营管理目标以及经营管理的改革经验,并从转变经营理念、引入新型科学技术、转变经营管理模式三个方面探讨了信息时代背景下企业经营管理能力提升的可行性策略。
简介:摘要:随着我国现代化建设的不断发展,建筑工程行业进入到稳步时期。施工企业的投标管理将会是建筑企业一项常态化的业务,这对于企业建设项目持续发展有重要影响,因此施工企业投标过程中必须加强思想认识,分析并处理投标工作中面临的实际问题。为提升施工企业经营效益,投标管理人员应严格规范投标过程,确保工程质量能够达到预设效果,并且在施工管理开展之初,进行充分的准备,最终使得各级施工企业的发展过程能够与时俱进。这篇文章在充分研究施工企业工程投标管理全过程的基础之上,不断找寻并解决过程中出现的实际问题,从而在切实建立并且完善相关运行机制的同时,为企业未来发展注入活力。
简介:摘要:随着经济全球化的发展脚步加快,也促进了企业之间的竞争,在企业的战略发展过程中,人力资源管理是其中重要的构成一部分。尤其是在企业的经营活动中,不仅影响着企业运营,也关系着企业的发展和壮大,因此作为人力资源管理部门来说,要认识到人才的重要性,培养各个岗位的专业人才,通过有效的激励机制来增强员工的凝聚力和向心力。本文将分析企业在经营管理中加强激励机制优化的重要性,并阐述在经营管理中影响激励优化的因素,提出企业优化激励机制的措施。