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  • 简介:为跟进国家电网“以改革创新精神坚定不移推进‘两个转变’,强化员工能力素质培训”的总体战略部署,培养适合公司发展要求的新一代员工,西安分院对国网新员工学员培训管理模式做了“三创新”的研究与实践。本文以西安分院咸阳校区为例。对管理模式“三创新”的提出及通过实践后,整体培训质量和满意度得到的成效作一论述。

  • 标签: 管理模式创新 制度创新 服务意识前置