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  • 简介:摘要在电力企业达产期的日常运行中,技术改造、专项大修等小型基建项目层出不穷,但作为业主方的电力企业普遍缺乏合理的、高效的工程管理模式,造成一定的混乱。文章结合电工程管理职能和管理流程的调整,简要探讨电力企业业主方工程管理模式,实现管理上的权力均衡、责任明晰,以达到提高效率、降低成本、保质保量的目的。

  • 标签: 电力企业 小型基建 业主 管理模式