简介：格雷厄姆在临近80岁时（去世时格雷厄姆享年82岁）向他的朋友表达了这样的想法：“希望每天做一些傻事、有创造性的事和慷慨的事。”

简介：摘要本文通过对格雷欣法则及其经济现象的解释，分析了企业选人、用人、留人机制中存在的“劣币驱逐良币”现象，并从人力资源规划、人才激励、绩效考核、薪酬管理等方面，提出遏制这种现象的对策。

简介：“现在是比较弱势，就像我们2000年的时候做小TOM一样，都是重新来过”，王雷雷把TOM和易趣的转变看作是“凤凰涅槃，浴火重生”。

简介：我对成功的理解是超越自己的能力，不要羡慕别人的成功。办一家伟大的公司，最重要的是要有美誉度吧，小米不要做平庸的公司，而是一个爱憎分明的公司。

简介：

简介：本文就物理微格教学的实践,提出在新课程改革背景下物理微格教学中存在的不足和改进措施,以期能为指导教师和受训学生提供一些有益的借鉴。

简介：食在广州，也食在番禺。现在番禺每年都举办美食节，展示地道的番禺美食。与广州不同，番禺有广大的衣田、河汉、果园、池塘，大自然中，食物蔬菜新鲜，诚为得天独厚之外。

简介：

简介：在刚刚落下帷幕的＂第十四届中国经济年度人物＂颁奖典礼中,小米公司董事长兼首席执行官雷军与格力集团董事长董明珠的10亿元赌约将典礼推向高潮。在实体经营与电子商务优劣势争辩中,雷军虽然不如董明珠强势,但在每一轮的较量中,他都能逐条列举电商未来发展前景优势,这种严谨有序的思维模式为他赢来了阵阵掌声。

简介：雷军几乎在一夜之间又以另一副面孔红遍中国。

简介：

简介：不拘一格招人才苏生文随着现代社会步入“知识密集时代”和“崇尚实力时代”，人的素质直接决定着一个国家的兴衰、一个企业的存亡。新加坡前总理李光耀把人才比作“大厦中的栋粱与横梁”。在空前激烈的市场竞争形势面前，国外许多企业把争夺、招聘优秀人才，作为力克强敌...

简介：格莱珉模式目前很难在中国发展主要有三大原因：第一，如果开设一家为穷人量身打造的银行，是否可以像正常的银行一样运作？第二，“穷人的银行”的钱不一定要来自政府，是否也可以来自存款人？第三，小微金融理应是扶贫的手段，怎么成了商业企业赚钱的工具？

简介：8年前，20岁的扎克伯格在哈佛大学宿舍与同学一起创建了社交网站“脸谱”（Facebook）。至今全世界共有约8亿活跃用户，每14人中就有1人有Facebook账户。

简介：

简介：当代集团的战略构想：到2005年，实现总资产100亿人民币的宏伟目标；到2012年，当代集团要进入世界500强。

简介：创始人出局、投资人上位、产业资本觊觎，翻云覆雨的资本既能成就亦能毁灭一家公司

简介：小米成立两年半了，截至11月底，我们营业额突破100亿，原来计划手机卖30万部手机，但现在已经超过700万。今天我们做的所有事情都在计划之中，但成绩比我们预计的要好。这里面有我们所有员工的努力，但85％是运气。

简介：终于要度过整合的阵痛期了。斥资4．7亿美元收购被业界称为“包袱”的莫泰酒店之后，如家集团就开始由盈转亏。不过，在今年一季度，如家净亏损为1940万元，相比2012年一季度的1．032亿元亏损，明显收窄。

简介：摘要师范类院校的学生通过微格教学训练，在入职前掌握一定的教学技能是非常重要的。文章就多媒体教室和微格教室系统的构成进行分析，探讨拓展多媒体教室功能的方案和方法，以解决师范生微格教学技能训练设备和场地不足的问题。