简介：摘要加强地铁车辆段的标准化管理，实现人员和车辆的合理优化，也能够减少运营成本，提高经济效益。基于此，本文对地铁车辆段管理现状进行了分析，并对关于地铁车辆段标准化管理提出了的合理化建议。

简介：摘要随着我国近年来经济的快速发展，人们对用电的需求不断增大，同时使得电力计量规范化管理面临着新的挑战与机遇。本文主要是对我国电力企业电力计量规范化管理的现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决措施。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，科学技术的不断进步，路桥建筑的施工技术已经有了突飞猛进的进步，但是在具体的施工管理中仍然存在许多问题。本文简要分析了在路桥施工中标准化的施工管理的重要意义，探究了影响路桥安全和质量的一些因素，提出了几项对桥路施工进行标准化管理的措施。以期通过不断的研究和改善，提高路桥施工管理的水平。

简介：摘要标准化指的是在一定的范围内获得最佳的管理秩序，并对现实问题或者是存在的潜在问题等制定的共同使用和重复使用的活动。在企业中应用标准化管理是以改善企业的经营管理，从而提高经济利益，通过制定相应的制度等对企业中的活动进行制约。在如今竞争激烈的市场环境中，如何应用标准化实现企业的管理成为一个值得思考的问题。

简介：摘要电力企业的内部管理已经成为社会热议话题，物资管理工作逐渐演变为一个具有系统性的工作，在企业管理中的地位也越来越重要，对企业各部分经济效益及工作开展有着重要影响。能够将电力企业物资管理能力提高，逐渐管理制度不断优化，对企业稳定发展有重要促进作用。

简介：摘要电力计量是面向电力用户的最直接窗口，同时也是最能体现电力企业管理能力以及整体服务水平的重要标志。所谓电力计量工作，就是使用合理的电力计量设备对电能使用量进行精确的计算。因此，电力计量设备的准确度与用户的满意度直接相关，其也是电力企业效益考核的重要指标。电力计量管理工作是一项综合性的系统复杂工作，其必须具有系列的管理标准、工作标准以及技术标准。在电力企业的运营管理过程中，必须将电力计量工作作为工作的重点，保证电力计量工作形成标准化的管理体系。

简介：摘要电力计量是面向电力用户的最直接窗口，同时也是最能体现电力企业管理能力以及整体服务水平的重要标志。所谓电力计量工作，就是使用合理的电力计量设备对电能使用量进行精确的计算。因此，电力计量设备的准确度与用户的满意度直接相关，其也是电力企业效益考核的重要指标。电力计量管理工作是一项综合性的系统复杂工作，其必须具有系列的管理标准、工作标准以及技术标准。在电力企业的运营管理过程中，必须将电力计量工作作为工作的重点，保证电力计量工作形成标准化的管理体系。

简介：摘要自从我国经济快速增长以来，对于电力能源的需求量正在不断的提升，这就对电力企业的各项工作提出了更高的要求。电力企业在发展的过程中，标准化计量是经营管理的基础项目，计量管理工作不仅存在技术性的标准，而且对管理标准也存在相应的要求，同时在日常工作的过程中也存在定性标准。因此电力企业需要做好电力计量的标准化管理，并且对管理过程中存在的各项问题进行预测和解决，制定符合企业发展目标的管理策略。本文就电力计量标准化管理策略进行相关的分析和研究。

简介：摘要电力企业在我国经济发展中的重要地位是可想而知，作为先行官的电力企业如果生产与供应能力不足必定会影响各个行业的生产运作以及人们的生活。要想更好地进行电网标准化建设，就需要建立基建标准化管理体系。对于供电公司来讲，需要结合具体情况，建立基建标准化管理体系，以推动我国电力基建系统标准化建设的发展。

简介：摘要自从我国经济快速增长以来，对于电力能源的需求量正在不断的提升，这就对电力企业的各项工作提出了更高的要求。电力企业在发展的过程中，标准化计量是经营管理的基础项目，计量管理工作不仅存在技术性的标准，而且对管理标准也存在相应的要求，同时在日常工作的过程中也存在定性标准。因此电力企业需要做好电力计量的标准化管理，并且对管理过程中存在的各项问题进行预测和解决，制定符合企业发展目标的管理策略。本文就电力计量标准化管理策略进行相关的分析和研究。

简介：摘要随着工业生产和社会生活的用电需求不断攀升，对供电电压等级以及电能质量的要求也逐步提高，电力生产的危险性随之加大。在此情况下，电力企业应当积极实施电力安全监督标准化管理，对电力生产的各个方面及环节进行控制和监督，提高电力生产的安全性，避免安全生产受到不良因素影响。因此，电力企业切实有效地落实电力安全监督标准化管理是非常有意义的。本文将以分析电力安全监督管理现状为切入点，明确电力安全监督标准化管理的内容，进而强化落实电力安全监督标准化管理。

简介：摘要水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程建设施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。水利工程施工质量管理工作是一项非常具有挑战性、含有高技术的工程管理工作，需要相关部门对质量管理机构的重要性的认识，这样可以让质量管理人员致力于水利工程施工项目更投入，更专注，更有成效。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国对电能的消耗不断增加，能源供应变得越来越紧张。电作为可再生能源，很好地解决了其他能源紧张和环境污染等问题，国家也加快了对电力的发展速度。主要分析了变电运维在我国电力行业发展中的重要作用，列举了变电运维中存在的隐患风险，并分析了出现的原因，从而针对其技术关键点提出了对应的控制措施。

简介：摘要标准化施工是规范输变电工程作业程序，保障施工安全和提高质量管理水平的一种途径，是电网建设企业落实国家电网公司“两型一化”要求而采取的具体措施。通过编制工程标准化施工作业卡，对主要施工工序流程及质量、工艺控制要点予以明确，旨在加强过程管理，规范施工过程，达到提高施工质量及工艺水平的目的。

简介：摘要随着科学技术的不断进步，配网建设的安全性和实用性逐渐成为有关部门重点关注的问题。电力企业的良好发展离不开配网建设，配网建设的管理工作是保证配网工作顺利进行的基本保障。本文将对配网建设标准化管理中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够对配网工作的顺利完成有所帮助。

简介：摘要新时期，车辆管理具有较高重要性，本文针对车辆管理信息不规范等问题进行了总结，分析了实体编码、车辆管理活动信息描述、采集源突出等进行了总结。提出完善车辆信息标准的新体系，旨在加快信息技术的有效应用，保证基础信息源开发的有效性、合理性。

简介：摘要：标准化建设是为了让企业获得更高的社会效益，通过社会实践如经济、技术、科学和管理，统一重复性事物和概念的制定和实施。当代企业进行现代化科学管理的核心就是标准化的建设，提升企业竞争力，大力发展企业核心技术，从而增强企业获取经济效益。在电力企业中，配电网需要进行标准化建设，保持配电网使用过程中的性能，并实现集经营、服务、现代的一体化发展。

简介：摘要标准化管理工作是一项群众性很强的基础工作，要求有较高的标准化意识，标准化工作仅靠军营管理部门的努力是不够的，它需要全体工作人员的支持和配合，这就需要领导干部充分认识标准化管理工作的重要性，加强标准化队伍的培训工作，以提高标准化管理水平。本文

简介：摘要 标准化施工是规范输变电工程作业程序，保障施工安全和提高质量管理水平的一种途径，是电网建设企业落实国家电网公司“两型一化”要求而采取的具体措施。通过编制工程标准化施工作业卡，对主要施工工序流程及质量、工艺控制要点予以明确，旨在加强过程管理，规范施工过程，达到提高施工质量及工艺水平的目的。         关键词 电网建设；标准化；主要做法；改进         一、标准化管理的目标描述         1.1 标准化管理的理念或策略         标准化施工是为了规范作业行为，统一作业标准，是提高电网建设管理水平，提高工程质量及施工工艺的有效途径，是管理精细化，管理过程规范化，管理行为标准化的具体体现。它主要是将施工过程提前策划，明确施工准备、工器具、人力配置，规定了作业流程、保证质量及工艺要求而应采取的措施，它是通过一个标准化施工作业卡来实现上述功能的。该卡片涵盖作业的内容，作业流程及作业关键点的控制。         标准化施工是工程质量管理的基础，它体现了管理部门注重过程化管理，通过强化过程管理，在施工过程中要目标的管理理念。         1.2 标准化管理的范围和目标         标准化施工涵盖电网建设工程中的新建变电站项目的场地平整，土建施工、电气设备安装，新建送电线路的基础施工、杆塔组立、导地线展放。         为了实现建设项目“无缝交接”、工程优良，建设管理单位组织施工单位，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，结合实际情况，编制了通用的新建变电站工程标准化施工作业卡，在代理建设的项目中予以实施。通过标准化施工卡的实施，新建的变电站土建工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% ，观感得分率≥ 95% ；变电站安装工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% 。标准工艺应用率 100% 。工程 “零缺陷”移交，实现达标投产，创国家电网公司输变电优质工程。         二、标准化管理的主要做法         2.2 主要流程说明         2.2.1 施工前，施工项目经理部根据合同约定质量目标，与业主项目经理部及监理单位共同商定单项工程工艺标准、整体效果。         2.2.2 施工单位项目经理部结合工程实际情况，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》编制标准化施工作业卡。         2.2.3 标准化施工作业卡经项目总共批准后，报项目监理部及业主项目经理部备案、备查。         2.2.4 业主项目经理部、项目监理部、施工项目经理部随时进行现场标准化作业抽查，施工项目经理部每天及时将抽查情况反馈给施工班组，并予以考核。         2.2.5 施工完成后，项目监理部及施工项目经理部对施工质量及工艺予以评估。         2.3 标准化施工作业卡使用说明         2.3.1 使用对象         标准化施工作业卡是为了达到预订的质量工艺标准而规范施工过程的控制措施，是工人施工的操作指南。         2.3.2 内容         标准化施工作业卡主要内容有施工项目名称、批准人、质量工艺标准（效果）、施工流程及流程中各节点的质量、工艺控制要点、施工中要记录的数据资料。         2.3.3 使用说明         （ 1 ）施工班组在工程施工前进行技术交底，明确该项施工质量及工艺标准、要求。         （ 2 ）施工班组向施工人员移交标准化施工作业卡，并提供卡片所需记录表格。         （ 3 ）施工人员阅读标准化施工作业卡流程控制、质量控制要点及工艺要求。         （ 4 ）施工人员按卡片规定作业并记录数据（或影像）资料。         （ 5 ）施工完毕后施工班组回收卡片，并对项目进行评估。         2.4 确保流程正常运行的人力资源保证         2.4.1 组织机构         项目经理部负责标准化施工作业卡的编、审、批，技术员负责编制工作，项目总工程师、项目经理负责审核、批准，质检工程师负责实施评估，项目监理及业主负责实施监督及质量评估。         2.4.2 主要岗位及职责         （ 1 ）施工项目经理部技术员负责编制标准化施工作业卡。         （ 2 ）项目总工程师负责标准化施工作业卡的审核及修改。         （ 3 ）项目经理负责标准化施工作业卡批准。         （ 4 ）施工项目经理部及项目监理部质检工程师负责标准化施工作业卡的落实与监督。         2.4.3 岗位人员要求         （ 1 ）技术员具有中专及以上学历，初级及以上职称，至少 2 年工作经验，熟悉《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟悉本专业施工流程，熟悉本专业质量通病及治理措施。         （ 2 ）项目总工程师具有大专及以上学历，中级及以上职称，至少有 5 年工作经验，作为主要技术负责人至少参加 1 个新建变电站的施工，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 3 ）施工项目经理具有中级及以上职称，取得项目经理从业资格证，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 4 ）质检工程师具有中级及以上职称，至少有 5 年及以上专业工作经验，熟悉工程质量及工艺标准，熟悉工程质量检测方法。         三、评估与改进         3.1 对工作流程的改进         现有的工作流程是为落实国家电网公司标准化建设的要求而试行，在实际实施过程中，虽起到比较好的效果。但随着新工艺、新材料的运用，要不断的探索、改进和优化工作流程，并全面地在新建、改扩建工程施工中予以运用，以此不断提电网建设质量、工艺水平及标准化管理水平。         3.2 对绩效考核的改进         现有的绩效考核体系存在考核目标不具体，其考核的重点或落脚点是施工的结果，而非施工过程考核，应积极探索、采取科学的办法，兼顾过程考核和结果考核，使绩效考核更具有操作性，使施工人员更注重施工过程的规范性，更利于促进电网建设管理水平的发展。         3.3 以标准化促进管理改进的制度化长效化         近年来，诸多电网企业实施了同业对标、管理改进、信息化建设项目，以及质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定、工作流程的梳理整合等，对企业的资源配置和管理流程进行优化。这些成果以制度规范或标准的形式加以确定固化，才能保证其有效而长久地发挥作用，并得到推广应用。         3.4 以体系建设实施及持续改进为核心开展标准化管理         随着生产、经营、管理活动的复杂性和要求的不断提高，电网企业所采用的标准数量和来源越来越多，而且从技术标准向管理标准和工作标准扩展，这就要求对所采用的标准进行系统的管理，建立企业标准体系，以发挥标准的系统效应。企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准体系以标准体系表（包括体系结构框图和体系明细表）的形式表达，展示所采用的标准的构成以及相互之间的关系，为促进企业内标准组成的科学完整有序提供了基础。应建立标准体系的维护机制，根据技术、管理的进步和环境的变化不断淘汰不适用的标准，及时补充新的标准或对原标准进行修订，并有序地将适合转成标准的规范上升为标准，对体系进行持续改进，以保持体系的活力和适用性。         同时，标准的价值只有在实施中才能体现，其是否科学、合理，也需通过实施才能得到验证。所以标准的充分实施，是企业标准化工作取得实效的关键。         结束语：         标准化施工是科学管理的重要组成部分，是促进企业管理水平提升的重要途径。为保证体系的完整性和实用性，现阶段企业标准体系应覆盖企业所执行的包括标准、制度、规定等等在内的全部规范性文件，但要注意避免对同一事项出现不同的规则。在开展专业标准体系建设中应注意与整体标准体系的协调统一。电网企业开展标准化建设、标准化管理及企业标准体系建设完善，将为实现集约化发展、精益化管理提供重要保证。         参考文献： [1] 罗凌霄。浅谈电网安全风险管理 . 电源技术应用 .2014. （ 08 ）

简介：摘要：电力与实际生活具有紧密的联系，随着科学技术的不断发展，人们对于用电的需求逐渐增加，新形势发展的背景下，电力企业需及时解决当前存在的技术性问题，加强配电运检标准化管理，促进工作效率的显著提升。本文将针对新形势下如何实现配电运检标准化管理进行深入的分析探究。