简介:摘要建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
简介:对于建筑工程而言,基础施工质量起到了重要的作用,影响着整体建筑的稳定性。施工单位要对深基坑支护技术方面存在的问题进行认真分析,通过有效措施保障基础工程质量。深基坑支护技术在建筑工程中的应用不但能够使工程建设的各项要求得到满足,而且能够使施工项目的整体性能得到提高。因此,施工单位需要高度重视深基坑支护技术,从而全面提高工程的整体质量,实现经济效益最大化。