简介:去年,全省机械系统完成工业总产值75.5亿元,比上年增长10.54%,而全国机械系统的增幅为23%,比我省高出l2.5个百分点。我省在全国机械工业的排位从第14位降到16位,安徽、广西两省后来居上。从第14位降到16位,不是简单的位子变化,说明我省机械工业在全国整体实力已经下降到中下水平。在全国机械工业高速发展的黄金年代,我省机械工业败下阵来,令人心忧,令人深省。究其原因,从直观上看,是我省机械工业产品水平落后,生产集中度低,技术装备落后,后劲不足,增长乏力所致;但从深层次看,不能不归咎于“改革、改组、改造、引进”的工作力度不如外省,必须采取切实措施,促进我省机械工业的稳步发展。一、机械、汽车
简介:一、项目组织"三步制"1.项目经理负责制度项目经理对整个项目的实施负有直接责任.项目经理和企业的项目负责人共同形成整个项目的工程指挥核心.现场业务流程调查、业务流成的分析、管理方案的制定、ERP原理培训、实施计划的编制和实现、企业特殊需求的分析和修改等各种实施过程中的具体工作,都由项目经理组织完成.自动化所的项目经理必须由具有5-10年ERP实施经验的人员担当.项目经理在实施过程中起着重要的承上启下的作用.对内,负责协调组织整个项目组成员的工作,合理调配各项资源;对上,向技术服务总监汇报项目的实施进度、遇到的问题和提出解决方案,必要时可以向技服总监申请更大的资源支持;对企业,项目经理和企业项目负责人是ERP项目实施的代表,是企业和实施顾问之间沟通的桥梁.
简介:摘要:在科学技术飞速发展的基础上,我国很多企业从传统的经营模式不断转变升级,更加的符合现代化的发展需求。工业能够为国家未来的发展奠定扎实稳健的基础,因此工业化要朝现代化智能化发展。科技的运用渐渐的变得广泛起来,在工业机械中电气自动化的使用显得尤为突出。工业机械是一项工程量大、难度系数较高的行业,因此在工业机械行业中运用电气自动化大大的提高了人们的工作效率和作业质量。工业机械生产是不可缺少的行业,在采用电气自动化技术后,整个生产就变得更加自动、信息和专业起来。本文通过对电气自动化在工业机械控制中的应用进行详细的探讨,并为电气自动化更好的运用 提出科学合理的建议 。