简介：摘要我国在二级以上医院开展临床药学服务，近年来得到迅速发展，但是在基层医院开展临床药学服务尚处于起步阶段。我社区服务中心根据自身的特点和条件以及实际需要，初步开展了严格审查与分析医师处方、药品咨询服务、药物不良反应监测、进入社区宣传用药知识等方面的药学服务工作模式，来确保患者用药安全、有效、经济，提高了基层医院药学的整体业务水平。

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简介：这座建筑是负责处理丹麦中西部地区社会服务事宜的组织，原先分散在数个办公地点。新建的办公楼面积为4600平方米，以各种层次的绿色渲染，将员工汇集在一个屋顶下，促进了协作和交流。项目有两个设计目标，一是其外观不能太铺张，而是要与周围环境融合起来。第二是建立有利于内部协作和社会交往的工作环境，以合理、

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简介：在分析问题的基础上,通过实地走访、问卷调查等方式,提出武夷学院校园快递中转服务中心的配送模式构建的设想,以期能对武夷学院及其他高校校园快递的良性发展具有一定的借鉴作用。

简介：随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提

简介：摘要自从社区卫生服务步入社会以来，其体现了我国社区基本医疗体制，同时提供了实现“六位一体”目标的公共平台，从而致使国内的医疗卫生发生了翻天覆地的变化，社会人群以及政府部门对于该项机构的完善性以及其规模作出了巨大的要求。目前，随着众多独立的社区卫生服务的不断开展，社区卫生服务中心的身份地位以及经济效益等面临着诸多危险以及挑战。为了更好的面对这些威胁，应需要通过管理模式的不断更改和完善来实现这一目标，对于此目标，本次研究共分析了社区卫生服务中心的管理模式。

简介：美国在19世纪30、40年代就在全国建立了十分完善的就业服务体系,每个州都拥有自己的就业服务中心(或就业代理处),向所有合法居民提供就业服务。笔者有幸到美国巴尔的摩大学参加培训,期间参观了弗吉尼亚州就业服务中心和位于费尔伐克斯郡的地区劳工中心。从劳工中心的工作情况可以管窥整个美国就业服务的运作情况。

简介：随着企业财务管理方式经历了从集中到分散，再到集中的发展，财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注，财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理，以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。

简介：共享服务是近年来传入中国的新概念。共享服务的定义是：一种将一部分现有的经营职能（Businessfunction）集中到一个新的半自主式的业务单元的合作战略，这个业务单元就像在公开市场展开竞争的企业一样，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对母公司内部客户的服务质量。

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简介：商业服务中心就是为经商之人提供服务的公司,也就是为经商之人提供必要的场所、创业条件和辅助服务.

简介：学习江泽民总书记“七一”重要讲话，我体会最深的就是，纪检监察工作服从和服务于经济建设中心不能动摇。只有把经济搞上去，才能从根本上解决社会前进中的各种矛盾，促进社会主义市场经济秩序的建立和完善，推动社会的进步和发展。要发展经济，就离不开好的党风、政风，就必须处理好经济建设和反腐败二者之间的关系。一方面，通过发展经济，为反腐败提供良好的物质基础，

简介：摘要：随着社会市场经济的逐渐扩大，企业在市场内的竞争力需要不断上涨，传统的财务管理方式依然不能满足企业当下的发展需求，企业财会会计应当逐渐向管理会计转型。在信息社会的指引下，传统核算类财务工作已然集中在一起，并形成了当下常用的财务共享服务中心模式，财务管理方式也更加科学。基于此，本文就针对企业内部共享服务中心模式展开创新研究，以此来促进企业内部财务管理工作的有效进行。

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简介：摘要：目的 探讨符合现阶段社区卫生服务中心在服务站开展康复服务的模式。方法 选取2021年7月至2022年2月在本中心2个服务站开展康复服务病例和医务人员。康复服务共422人次；10名医务人员参加，其中执业康复医师1名，康复岗位培训的全科医生4名，康复治疗师5名。模式一为执业康复医师对患者进行评估后开出康复处方，康复治疗师治疗并书写康复记录。模式二为康复治疗师评估后由康复岗位培训的全科医生开出康复处方，康复治疗师治疗并书写康复记录。结果 两种模式开展康复服务后，运行平稳，患者治疗结果满意。结论 模式一是标准康复模式 ，模式二在现阶段卫生服务中心缺少执业康复医师的情况下值得推广。

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简介：摘要：随着政务中心在各省市县的普遍建立与发展，公众享有更优质、更便捷的政务服务，在此过程中，政务中心逐步建立了统一的服务平台，实现了政务信息公开，为政务管理创新积累了经验。然而，由于政务工作相对复杂，其服务涉及领域广、涉及环节多，难免存在一定的不足。实际中，借鉴一站式服务理念开展政务工作具有一定的现实意义。

简介：摘要：政务服务中心已经成为我国政务服务的主要平台，同时随着信息化技术在政务系统的普遍使用，一站式服务模式因其在便捷性、集中化等方面的优势受到广大人民群众的欢迎，成为政务服务改革的重要目标和方向。政务服务中心的一站式服务模式在我国经过了多个发展阶段，由于地区环境差异，这一服务模式在全国范围内的应用中逐渐暴露出一些操作性问题。因此，本文从政务服务中心一站式服务模式的内涵、功能出发，对目前的实施现状和存在问题进行分析，在运行机制、管理体制、服务内容、服务方式等四个方面探索行之有效的优化策略，旨在推动一站式服务模式的标准化发展，进一步深化政务服务改革，切实解决广大人民群众“办事难”的问题，加快推进政务服务中心建设。