简介:摘要:敏捷开发方法是从20世纪90年代发展起来的一种新的开发方法,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷开发的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户,因此在敏捷软件开发过程中,软件质量保证是非常重要的,做好软件质量保证是提高软件质量的重要环节。本文介绍软件质量保证定义和软件质量保证活动,探讨了敏捷软件开发中的典型质量保证活动,以及质量保证在敏捷模型中的应用。
简介:摘要:敏捷开发方法是90年代提出的一种全新的、以人为本的、循序渐进的开发方式。敏捷开发以及时、连续地提供有价值的软件为最终目标,而软件质量保证是敏捷开发中的关键问题,对提升软件质量起着至关重要的作用。通过对软件质量保证的概念、行为的分析,阐述了在敏捷软件开发过程中常见的质量保证行为,并对其在敏捷模式下的应用进行了分析。
简介:摘 要 软件生命周期越来越注重软件研制的交付速度和迭代效率,逐渐形成持续集成、持续交付、持续反馈的敏捷模式。将以快速迭代开发为主要特征的敏捷开发与 GJB5000 模型进行本地化融合,能够提高装备软件开发效率,降低软件管理成本,帮助装备承研单位快速响应需求变化,提高企业的核心竞争力。
简介:摘要:项目管理方法的有关基本概念软件开发项目的管理流程步骤重点就是根据实证分析证实项目管理方法在软件开发全过程中的作用最终,对于软件开发项目管理方面的现实问题,论述了相对应解决方案。项目监督是通过对比进展、工作人员、成本费、品质与风险等多种因素,依照预订进展、费用和质量标准,完成手机软件项目的目标目标管理。 创新管理对软件开发而言代表着减少开发设计风险与品质。 因而,管理能力取决于软件开发能力。 软件开发的一个过程其实是一个定制的全过程,不用耗费很多人力资源等物质财富。另一方面,软件开发的伤害成效仅有编程代码和技术资料,没有别的化学物质成效。因为获得均衡,项目管理方法必须符合周期时间、成本费、范畴、品质等反过来的规定。 确立不一样需求和期待的项目利益相关方中间要求和不具体的需求。 项目管理是企业盈利和风险管控的原动力[1]。