简介：进入21世纪,物流在中国得到了飞速的发展,是经济活动中的一个热点问题,采购物流管理已是当前企业管理的重要方向,通过提高采购物流活动的效率,可以达到降低成本,提高企业竞争力的目的。本文阐述了目前我国物流管理中的一些突出问题,及造成采购物流成本过高的原因,分析了一些国内外大型企业在控制采购物流成本方面的具体措施,并提出企业降低采购物流成本的对策。

简介：当前,我国的医药市场发育尚不成熟,管理制度不健全,监督机制不完善,法律法规不配套,生产经营秩序比较混乱,给医药采购工作带来了许多不利影响。本人二十多年来从事药剂工作,对其负面影响及其对策提出自己的见解。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。

简介：本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上，指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战；提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略，即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略，并对实施采购战略的着眼点加以说明。

简介：德兴铜矿通过的实施,改变了石灰采购方式,解决了多年来石灰采购质量难控制的问题,采购到满足选矿生产需要的石灰,降低了采购成本,取得较好的经济效益.

简介：日本新日铁住金近日宣布提升3月镍基不锈钢废钢采购价格至3万日元／吨。因此，新的采购价达到26万日元／吨，随着镍价的上涨，上个月底，镍基不锈钢废钢的市场价格增长至25万～27万日元之间。

简介：金川集团网上报价管理系统的建设，实现了集团公司设备和备件采购计划、询价、报价、比价、会审到签订合同等关键环节的信息化管理，建立了采购信息数据库，实现了集团公司供货厂商的科学动态管理，对采购报价实现了在线查阅和比价。本文以报价系统的应用为基础进行业务扩展和流程优化，研究了电子采购平台构思、设计与实现的过程，对于集团公司实施电子商务，完善供应链管理，提升管理水平和竞争能力均具有重要意义。

简介：强化备件、辅材取样报捡工作，可以遏制供货方掺杂使假，保证备件、辅材满足生产周期需要，降低采购成本，从而满足公司生产经营的需要。

简介：《物流采购管理》是一门专业性很强的物流管理类专业学科，但由于条件限制，传统教学缺乏实践操作性，教学过程与学生的期望有一定的差距。我们引入情景模式的项目教学方法，由教师根据教学的需要将复杂和繁琐的课程体系模块化，用实践项目对模块进行分解，并通过任务的形式来进行完成，由学生自主地进行完成项目的教学模式。这种模式改变了传统灌输式教学模式下学生学习的动力和能力不足的问题，有利于激发学生的学习采购管理热情和积极性，培养学生独立分析和解决问题的能力。