简介：

简介：摘要：蕴含在采购中的经济效益，通过对采购过程的管理、优化、管控、监督，是可以降低采购成本的，同时也降低物资库存减小物资资金的积压，从而提高电厂的经济效益。

简介：近年来,赤壁市政府采购工作始终坚持＂阳光下的交易、规范化的运作＂的总体理念,按照＂上规模、抓规范、建机制＂的工作思路,求真务实、开拓创新,在实现政府采购由规范财政支出行为、提高资金使用效益向发挥政策功能和市场导向作用转变方面迈出了坚实的步伐,政府采购工作取得了显著成绩。

简介：

简介：摘要：在市场经济的背景下，招标采购管理对企业的经济效益具有重要影响。随着市场竞争的加剧和资源成本的不断上升，企业需要通过强化招标采购管理来提高采购效率、降低采购成本，从而提升企业的经济效益。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各行各业都加快了自身改革与转型的步伐，在这样的时代背景之下，公民的物质生活水平也在不断的提升，对机械制造 质量和功能的要求也在不断的攀升。这就造成了机械制造 行业的竞争越来越激烈，因此机械制造 企业必须在保证自身机械制造 质量的前提下，节约自身的经营成本，原材料占据着机械制造 企业资金链的大部分，施工企业必须重视对物资的购买通 过加强管理，降低经营成本，钢铁材料是机械制造 行业最常应用的机械 材料，占据着物资采购金额的很大比重，因此本文针对钢铁材料采购管理进行分析，希望能促进机械制造 企业经济的发展。 关键词：钢铁材料，机械制造 企业，采购管理 一、采购管理基本原则 在进行企业采购的时候，要尽可能的遵守一定的原则，因为企业施工过程中必定蕴含着覆盖范围广，施工周期长等特点，采购也绝非一蹴而就的事情，需要多 次的进行。现有的控制模式有 将采购权力下放到各项目部经理，根据日常工程的进度以及实际情况进行采购，同时采购权力的下放也能够帮助项目经理调动起自身工作的热情，尽可能的减少采购环节出现的中间商，避免资金的浪费，而且这种随时需要随时购买的模式也更加灵活，不会造成资金的浪费和原材料的堆积。虽然这种方法具有着一系列的优点，但是从实际情况来看，仍然是弊大于利，根本无法将企业自身的优势充分发挥出来，集中批量采购是通过预测原材料价格，市场以及自身发展需求所进行的一种采购模式的选择，它极其符合市场经济发展的趋势。物资管理部门也能够根据施工的实际进程控制采购的供应量，以集中采购批量地为施工现场提供原材料，能够在整个市场采购中处于有利地位，扩大自身在市场的竞争能力，而且不同的供应商对订单的售价也不尽相同，集中采购能够在采购之前对原材料的价格进行预测，以最有利的时机出手，带来更加稳定的货源。这种集中采购的模式中间经过的环节较少，参与的人员也较少，虽然规模较大，但是可信度较高，这是一个企业发展过程中物资采用必须要遵守的基本原则。 二、对钢铁材料的选择 不同的钢材有着不同的用处，所以要对钢材 进行详细的分类，并且依照市场行情进行合理的选择，不同的品牌钢材 自身质量有着巨大的差别，当然价格也是天差地别。而且钢材市场极容易受其他行业经济波动的影响，而造成自身价格的变动，根据以往的采购经验分析可得最为适合的钢铁材料生产厂家。这些钢材可能价格更加昂贵，但是质量有保证，将生产过程中出现不稳定因素的可能性降到最低。 三、进行招标采购 招标采购可以尽可能地降低采购环节的成本，同时也能够保证自身得到钢材的质量，从根源上杜绝贪污腐败现象的发生，对于整个施工环节来说有着极其有利的影响。招标采购自身具有着独一无二的优越性，它是采用全国通用的市场采购方法，也是应用范围最广的一种采购模式，通过将企业所需要的所有物资以招标的形式向全社会各行业通告，然后按照各投标方给出的方案，以公平公正公开的原则进行比较综合价格，质量，信誉等等多方面的因素，选择最终的供应厂家从而签订合同，这个所选定的供应商就是企业生产过程中的主要供应商。 四、招标采购的优势 4.1降低成本 企业在进行采购的时候，如果主动到生产厂家询问价格，得到的应该是与市值等同或者高于市值的价格。但是利用招标采购，就能够将所有有意图将供应商权力拿到手的钢铁生产商聚集在一起。虽然是以公平公正的模式展开投标，但是每一家钢铁企业为了赢得这次招投标的胜利，都会尽可能的给出一个更加优惠的价格和合作方法为自身赢得优势。此外，采购单位还能够在这些合同之中进行对比，并且综合考量企业自身的信誉和供货能力，从根本上来说能够极大的降低生产成本，有效的规避社会风险。 4.2质量有保证 在进行招标采购的时候能够对选择的供应商进行全面的调查，可以选择到生产厂商进行实地调查，对其生产的钢铁材料进行抽样调查，然后再收集网期该钢铁生产厂商的信誉和供货记录，了解其往期产品的质量。根据这样的调查方法，从而选定供应商自身的材料是否合格，能够有效地做好质量控制工作。 4.3公平竞争 招标采购为所有的供应商提供了一个公平竞争的环节，使得不良的市场竞争被大幅度的削减，这种公平的环节能够保障市场经济稳定运行，保障所有的资源合理配置。同时由于招标采购所有环节都处于监督管理体系的控制之下，许多恶意竞争的方法无法实施，供应商们若是想得到此次机会，只能以公平的市场方法获得，这样对于钢材行业的健康发展有着极为有利的推动作用。 4.4增加透明度 购买材料涉及到了大笔的资金，如果采购过程透明度较差，很容易发生违法乱纪的事情，而招标采购就会将所有的工作公平公正的开展。避免了暗箱操作，避免了贪污受贿，而且企业还可以根据自身的需求来制定招标采购的要求，邀请不同的品牌来进行招投标，这样也能够尽可能的减少对市场的影响。 五、经济效益 利用招标采购之后，能够大幅度的提高资金的利用效率，保障现场施工的稳定进行，降低经济成本，这对于整个企业的发展来说有着至关重要的作用，而且项目部在失去采购能力之后，能够解放更多的人力资源，对现场管理体系进行强化，使现场操作更加规范，这样机械制造 的质量就能够得到保障。避免了大量停工返工的延误，钢材 质量过关也不会潜藏着太多的安全隐患，这样的机械制造行业 才能够在市场上赢得更多的口碑。 六、结束语 钢铁材料对于机械制造 行业的发展来说有着至关重要的作用，其不仅仅会占据着大量的资金比例，而且还会对机械制造 的整体质量有着极大的影响，因此在进行钢铁材料采购的时候，要选择优势更大的招标采购，充分发挥自身的优势，保障所采购的钢材质量过关，价格合理，同时杜绝贪污受贿的问题。

简介：摘要合适的机械设备可以有效地提高工作效率，节约成本，为煤矿达到预期生产能力奠定基础。但在购买设备的时候，不能简单地只考虑采购价格，应以设备周期寿命成本为参考依据。对此，笔者结合近几年煤矿设备选型及实际运行情况，结合案例分析，综合考虑各项成本因素，对煤矿机械设备的选型与采购综合经济效益进行了分析，以期能有效降低煤矿机械设备选型及采购成本，进一步提高企业经济效益。

简介：摘要:本文立足与军队采购经济效益,结合军队建设和社会采购实际,从影响军队采购的市场经济和军队效益、社会供需和军队环境效益等多个方面因素入手,结合当前军队资源采购的实际情况,提出了军队采购经济效益评价指标体系构建的基本原则，合理地给出军队采购经济效益评价指标体系构建的思考和建议。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作，对采购工作方案进行完善的处理和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本，控制优势，保持企业发展的自身竞争优势，在降低运营成本的同时，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化，可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘要：目前，虽然我国社会各项经济制度建设发展迅速，企业集团社会经济制度建设越来越科学合理，但也在逐步适应我国现代物质市场需求规律的需要，进一步扩大到需要对各种社会物流方案和系统进行全面优化和整合的程度，特别是集中于集团企业物资的统一采购和管理方面。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化采购方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有管理好采购工作，对采购工作方案进行完善和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。同时在管理过程当中管控采购成本，保持企业发展的自身竞争优势，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化、可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，随着建筑科技的不断发展，我国建筑行业进步明显，但是新时代的到来给建筑领域也带来诸多考验。所有建筑工程项目实施期间，往往会涉及到物资管理工作的开展，而物资管理工作开展的水平也直接影响了项目建设质量。

简介：摘要：本文旨在探讨如何强化招标采购管理，以提升企业的经济效益。首先，介绍了招标采购管理的概念和重要性。然后，分析了当前招标采购管理存在的问题和挑战。接着，提出了一些解决问题的方法和策略，包括建立科学的招标采购流程、加强供应商管理、提高招标采购人员的专业素质等。最后，总结了本文的主要观点，并对未来的研究方向进行了展望。

简介：本文分析了经济效果、经济效益和经济效率的内涵、区别和联系,由此决定本文对经济效益问题的研究,是从全局的无限时空所思考和论述的。提出经济效益的新概念:经济效益指生产要素、产业结构、资源配置、科技程度、产业政策、速度、比例、市场、经济增长方式和经济体制等众多经济因素存在状态的推动或制约下,人们在经济活动中对从合理投入耗费状态转化为有效产出成果状态过程及其结果的质和量的全面有效统一的评价和综合比较。

简介：摘要：在企业自身生产运营期间，物资供应是十分重要的一项环节，对于企业生产能力的提升和投资收益的提高具有重要影响。本文针对企业招标采购管理展开分析，介绍了采购管理工作的重要性，探讨了企业招标采购管理工作的问题，并提出具体的管理措施，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，市场竞争力的不断加强，降低物资采购成本成为企业提高经济效益的有效手段。论文主要介绍了电力企业物资采购成本的概念，阐述了降低企业采购成本的重要意义，研究了现阶段企业物资采购中存在的问题，介绍了强化电力企业物资采购的有效途径。

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简介：任何经济活动发生一定的支出都会带来相对应的收益．将支出与其所得收入之比称为经济效益。凡是经济活动客观上都存在着有无经济效益的问题。讲求经济效益离不开会计。

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简介：开展效益审计应坚持效益审计与财政财务收支审计相结合的方法.审计机关应以揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和国有资产流失为重点,促进提高财政资金管理水平和使用效益,维护国有资产安全,加强对权力的监督和制约.