简介：摘要：本文以采油高技术人员培训管理工作为例,结合日常培训管理中存在的问题,从培训需求、制度建设、师资力量、课程体系、培训评估等几个方面,探讨采油厂培训体系建设的思路和建议。当今社会的竞争说到底是人才的竞争，人力资源是第一资源，员工的素质和能力决定着采油厂的发展力和竞争力，人才工作的重要性日益凸显。近年来，采油厂在培训管理方面做了很多的创新和改革，但培训效果还需要进一步提升，要解决现有培训存在的问题，需要“对症下药”，从根源着手，搭建科学合理、行之有效、适应采油厂发展的培训体系。
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