简介:摘要:胶轮车运输服务于内部各组织,链式结算的实施使部门之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系,内部市场化运行原理,就是要全面激发组织内部活力,以内部市场化胶轮车链式结算为手段,以胶轮车定额、及单价核定为标准,按照胶轮车计划下达、数据统计、区队汇算、结果兑现的流程运行,最终通过管理手段,达到提高胶轮车运输效率的目的。
简介:摘要:在市场经济下,电力企业要想更好地发展,就要充分重视市场营销的发展与创新,分析其中存在的问题,进行市场营销策略创新。基于此,文章概述了电力企业市场营销,分析了我国电力市场的环境,从三个方面提出了市场经济下电力企业市场营销创新的必要性,即是提升电力企业竞争力的需要、也是提升电力企业服务质量的需要。剖析了市场经济下电力企业市场营销存在的问题,包括缺乏现代化营销理念、先进的营销管理体制和优秀人才,未结合市场发展情况开展市场营销工作,市场营销模式有待创新,电力企业服务水平有待提升,电力企业内部管理制度欠缺。在此基础上,从完善营销管理制度、加大产品宣传力度、强化市场营销服务意识、完善内部管理制度四个方面提出了市场经济下电力企业市场营销模式的创新策略,以供参考。
简介:摘要:随着市场竞争的日趋激烈以及经济全球化进程的加速,企业之间的差距越来越小,而企业创新能力则成为决定其能否保持可持续竞争力的关键要素之一。随着一系列企业新型建筑结构的涌现和国际化进程的加速,一种以市场拉动模式的创新模式日益凸显。这使得传统的以项目为单位的管理方式已无法满足企业快速多变的市场需求,迫切需要建立一套适合企业自身特点的创新体系来支持企业可持续的成长。然而,企业在应对新的商业模式方面,特别是在技术创新管理体系方面,存在着广泛的能力不足。因此,如何建立起适合企业自身特点的创新管理体系,成为摆在我国施工企业管理者面前一个亟待解决的课题。为了推动建筑施工企业从单一的技术或工艺创新向具有战略高度的全方位持续创新转型,全面提升企业的创新能力,实现建筑施工企业做强做大、做精做尖,不断突破,实现永续发展,本文提出了一套创新管理体系的组成和构建方法,以应对当前建筑施工企业面临的“市场拉动”型创新模式。
简介:摘要:随着市场竞争的日趋激烈以及经济全球化进程的加速,企业之间的差距越来越小,而企业创新能力则成为决定其能否保持可持续竞争力的关键要素之一。随着一系列企业新型建筑结构的涌现和国际化进程的加速,一种以市场拉动模式的创新模式日益凸显。这使得传统的以项目为单位的管理方式已无法满足企业快速多变的市场需求,迫切需要建立一套适合企业自身特点的创新体系来支持企业可持续的成长。然而,企业在应对新的商业模式方面,特别是在技术创新管理体系方面,存在着广泛的能力不足。因此,如何建立起适合企业自身特点的创新管理体系,成为摆在我国施工企业管理者面前一个亟待解决的课题。为了推动建筑施工企业从单一的技术或工艺创新向具有战略高度的全方位持续创新转型,全面提升企业的创新能力,实现建筑施工企业做强做大、做精做尖,不断突破,实现永续发展,本文提出了一套创新管理体系的组成和构建方法,以应对当前建筑施工企业面临的“市场拉动”型创新模式。