学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:神雾环保作为创业板第一只面值退市机制的股票,具有深远的研究意义。在天立环保2011年成功上市后的第三年,神雾集团展开了对天立环保并购,随着并购战略的步伐越迈越大,最终走向了战略失败的结果。本文通过解剖神雾环保战略并购过程的三个跟战略失败相关的迹象,分析其导致企业并购战略失败的根源,从而说明该并购战略最终战略失败的原因

  • 标签: 战略管理 战略失败 退市案例
  • 简介:第二次世界大战可谓是人类历史上一次大劫难。美国是最后一个卷入这场战争的资本主义大国,而且美国卷入战争是由于来自亚洲的日本不宣而战率先偷袭了珍珠港这一事件,迫使美国向这个历史上最耻辱的一天宣战,可以说是被动介入战争。但毫无疑问的是,由于实力雄厚的美国加入世界反法西斯同盟作战,战争的天平很快就向盟国

  • 标签: 三战期间 先欧后 战略原因
  • 简介:后示范时期,高职院校的战略规划可有效推动其向前发展,同时它也是高职院校重要的工作内容之一。但该战略规划的落实存在很多问题,需要进一步完善。以后示范时期高职院校战略规划为切入点,分析其落实的现状、存在的问题及原因,有利于优化高职院校战略规划的实施效果。

  • 标签: 后示范时期 高职院校 战略规划
  • 简介:关于苏联剧变的原因,中外思想界和学术界已有许多人提出了种种看法,见仁见智,众说纷纭。本文试从原苏联几十年来发展战略的选择、转换及其失误这个角度去探寻其剧变的原因。一个国家的发展战略.是指导其社会经济运行、带有全局性长远性的总规划和总方针。从某种意义上说,发展战略的失误,是导致苏联剧变的重要因素之一。

  • 标签: 发展战略 苏联剧变 战略决策 经济结构 国民经济 经营方式
  • 简介:本文在对我国实施“以市场换技术”战略所取得的效果进行分析的基础上,认为主客观多方面的原因造成该战略成效不佳,主要包括相关政策不完善、企业的短期行为、跨国公司逐利性的本质以及中外双方实力对比的悬殊等。通过分析研究,本文提出随着我国经济技术实力的增强,我国应适时调整和丰富“以市场换技术”的内涵,通过加强管理、建立技术引进管理信息平台,增强我国研发能力,实施跨国介入型研发,鼓励跨国公司与我国企业合作、合资设立研发机构,加强知识产权保护等措施,促进发达国家对我国的技术转移。

  • 标签: 市场换技术战略 企业 技术转移 技术引进 技术开发
  • 简介:摘要多元化经营是企业进行规模扩张,实现企业成长的的重要路径,但一些企业却因为实施多元化战略而败走麦城。本文用实证分析的方法,对河南省的一些企业因实施多元化战略失败的原因进行了分析,以期为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪。

  • 标签: 河南省 企业 多元化
  • 简介:摘要通信行业在发展的同时还会遇到一些挑战,给通信行业的发展带来非常严重的影响,比如一些施工企业在对通信工程进行施工的时候,为了能够得到更可观的经济收益,就采用劣质的材料,只注重施工工期,对工程的质量问题不够重视,这就会导致通信工程的整体质量得不到保障。因此,相关部门需要加强对项目工程建设的监督与管理工作,杜绝以上情况的发生,进而推动我国的通信行业发展。

  • 标签: 通信工程监理 监理现状 改进措施 发展趋势
  • 简介:企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略,是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择,包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

  • 标签: 企业发展 企业战略 竞争领域 行业定位 经营范围 管理机制
  • 简介:我国乡镇企业自改革开放以来,发展迅速在经过二十几年的蓬勃发展之后,发展势头开始有所下降。本文选择西部青海少数民族地区的循化乡镇企业,针对发其发展出现滞后的状态咩重分析内因和周围环境变化,并提出了几点调整策略。

  • 标签: 乡镇企业 循化县 规模经营 科技创新 名牌创新
  • 简介:1月5日,美国总统奥巴马对外公布了题为《维持美国的全球领导地位:21世纪国防的优先任务的报告,引起国内媒体高度关注,纷纷报道消息,推出深度解读,但各媒体在用阋方面或许会让普通读者困惑,有称该战略报告为美军军事战略、美国军事战略,也有称美啊安全战略,还有称美国防务战略,到底该报告属于哪一个战略层次,上述几种战略又有何关系,本文将为您一一解答。

  • 标签: 美国军事战略 美国总统 安全战略 防务战略 解读 体系
  • 简介:高山战略,做第一的战略高山战略,不同于品牌定位战略、波特竞争战略等20世纪西方企业战略。以美国为首的西方企业战略,一共只有200多年历史,而中华民族博大精深的智慧,传承了5000多年,这在全世界是唯一的。

  • 标签: 东方战略 西方 高山 波特竞争战略 企业战略 定位战略
  • 简介:围绕实力观和实力战略的热议源于全球化推动的世界历史性变迁。较之硬战略,软战略日益显示出更加持久的生命力。软战略包括软、硬实力两个方面,其核心要素是硬、软实力的正向软使用。软实力本身不是万能之药,其作用有限,在推进软战略的过程中需要防止片面夸大软实力的重要性而忽视硬实力的发展,防止片面的理想主义情绪。今后要吸取以军事和征服为硬对抗轴心的美国硬战略的教训,在传统硬战略的基础上推进软战略的进一步发展。为了使软战略更好地应对全球挑战,中国必须强调在7个领域内的重点,特别需要加强硬实力软使用领域的有效对策。

  • 标签: 世界变迁 新实力观 实力战略变革 硬战略 软战略
  • 简介:双迪首次获批家用电器类产品2016年10月8日,双迪调整直销产品的信息获商务部公示。此次新增4款化妆品,2款家用电器。其中,2款家用电器为知水微型富氢制水器、氢氢喷富氢美容仪。这是在2016年3月25日,商务部、国家工商行政管理总局对直销产品范围进行调整后,首次获批的家用电器类产品。

  • 标签: 国家工商行政管理总局 家用电器 直销产品 产品范围 商务部 化妆品
  • 简介:战略成本管理是有别于传统成本管理思想的一种新的思维方法,它关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,战略成本管理内容丰富,其核心问题是战略问题,本文就战略成本管理的基本战略问题进行了论述。

  • 标签: 成本管理 战略成本管理 成本领先 成本优势
  • 简介:企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑:企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言。这就成为本文要探讨的第二个问题:企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略——关键战略

  • 标签: 战略管理 战略优势 关键战略
  • 简介:牡丹江市经济社会发展中投资拉动意义重大,这是从理论、政策和现实多角度分析得出的结论。以投资拉动经济增长要严格遵循统筹兼顾原则、突出重点原则、注重对接省、国家重大项目原则、经济持续稳定发展原则、环境可承载原则。应紧密结合牡丹江市经济社会发展的现实,打赢产业项目攻坚战,强化基础设施投资,推动融资规模倍增,有重点、有规划地稳步推进。

  • 标签: 投资拉动 牡丹江市 经济增长 现实分析
  • 简介:战略研究的重要战略意义,已愈来愈受到世界各国的高度重视。以发达国家美国为例,自“9.11”事件后,美国在国防部设立了未来战略研究部门,这在世界范围内尚属首创。美国高度重视战略研究,其战略研究机构既有官方的,也有来自民间的。研究经费亦来自不同渠道,有政府提供资金,也有民间筹措资金。正是因为这种非单一模式,使人很难确定某一研究机构的性质,只能从价值取向上大致判断其政治倾向。如美国企业研究所、传统基金会对共和党的影响很大,而布鲁金斯学会则对民主党影响很大。

  • 标签: 意义 “9.11”事件后 战略研究机构 布鲁金斯学会 世界范围 筹措资金