简介：摘要：内部控制是企业管理中的重要组成部分，对于保障企业运营的有效性和可靠性至关重要。以成本管理为前提的内部控制将成本管理与内部控制紧密结合，通过合理的成本控制策略和措施，提高内部控制的效能和效率，为企业的稳定运营和可持续发展提供有力支持。本文以成本管理为前提，对内部控制进行了深入研究，研究发现，以成本管理为前提的内部控制能够提升企业资源的利用效率，降低成本风险，增强企业竞争力和可持续发展能力。

简介：高职院校的财务管理是学校管理的重点，而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期，也是财务管理的基础。实行内部全成本核算与预算管理，能使财务管理得到更好的全程控制。

简介：企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议：培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：本文旨在探讨企业成本控制管理和内部控制的必要性，并分析其在企业发展中的重要性。首先介绍了成本控制管理和内部控制的基本概念和定义，随后探讨了它们在企业中的作用和意义。本文指出，成本控制管理和内部控制对于企业的发展至关重要，它们能够帮助企业降低成本，提高效率，确保财务信息的准确性和可靠性，以及保障企业的资产安全。最后，本文提出了一些建议，希望能够帮助企业更好地实施成本控制管理和内部控制。

简介：摘要施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。

简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，我国铁路建设也随之飞速猛进，铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱，造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理，2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部，局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部，项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面，运用适用的技术、经济合理的措施，把施工成本在过程中控制在预期范围之内。

简介：摘要：在企业进行内部控制工作的时候，需要明确其目的是确保企业的正常业务活动可以科学有效的进行，并且也可以及时针对业务开展过程中存在的错误进行改进，确保了财务资料的真实性，为后续项目的实施以及政策的制定奠定基础。为此，本文首先针对项目工程内部控制的几个关键点进行简要阐述，分析得出企业项目内部控制应该从以下几个方面和流程入手，这样才能更为科学有效的针对企业内部控制工作进行科学合理的协调。其次提出了工程项目内部控制应该建立成本责任制度以完善成本控制运行机制、对企业成本影响因素实现全过程控制，希望能够通过科学全面的落实和分析，从而促进企业内部控制水平的提升，为后续工程项目的开展提供必要保障。

简介：企业内部控制旨在防范经营风险,提高企业运营的经济效益。企业以理性经济人为假设,以股东财富最大化为目标的传统经营理念无疑会增加企业的经营风险,而经营风险的增加必将影响企业内部控制的实施效果。环境引发的企业内部控制风险不容小觑,将企业环境成本内部化以提高企业管理决策的质量迫在眉睫。本文旨在通过加强全面管理内控的实施,以降低企业经营风险,通过调整产业结构,以期实现企业经济效益与生态环境的协调发展,真正实现内部控制促进企业实现发展战略的终极目标。

简介：

简介：摘要在当前市场条件下企业在面对更加激烈的竞争；企业要想在竞争环境中要想获得优势，就需要强化内部管理，特别是成本管理。成本管理直接体现出企业财务管理的效果，直接影响到企业的经济效益。但是从当前的情况看，部分企业的成本管理效果不好，还存在多方面的问题，制约着企业财务管理工作，影响到企业的持续发展。

简介：摘要：施工企业工程项目为取得理想的经济效益与社会效益，必须高度重视财务成本管理与内部控制，将工程项目实际支出有效控制在成本计划目标之内，且通过内部控制有效避免各方面风险。施工企业工程项目的财务成本管理与内部控制中，关键是落实好具体措施与把握好要点，前者的关键之处是强化财务成本管理意识、加强财务成本管理的要素控制、优化财务成本管理机制，后者的关键之处是把握好内部控制的要素、明确内部控制的管理操作阶段、防范内部环境风险。

简介：摘要本文对公路养护的成本进行了分析，并对公路养护的财务管理和成本控制进行了论述。通过研究表明，采用合适的成本分析和成本控制方法，能有效地找到成本升降的原因，为今后的养护工作提供进一步节省成本的方向和途径。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国建筑发展迅速，在建筑工程中，财务管理在施工工程中起到了很重要的作用，本文从工程项目财政处理的内容与内部操控存在的问题着手，对加强施工企业工程项目财政成本管理与内部操控的办法做了简略介绍。

简介：摘要目前财务会计行业中重要的风险之一就是财务会计核算风险，经济效益的好坏直接受到财务会计核算的影响，但是。这种风险形成的原因是多方面的，财务人员自身的素质参差不齐，不合理的管理制度，对管理人员的培训不到位等等。因此，想要提高经济效益，保持经济的稳定发展，就要就抢财务会计的风险管理和预防，排除一切的影响因素，建立良好的防范措施，才能更好地应对财务风险。

简介：目前,我国各大企业的发展速度非常快,企业为提高在社会中的地位,重点强化自身的经济实力,由此增加财务成本的核算负担。财务成本核算受到内部控制与风险管理的约束,通过此两项内容,改善企业财务成本的核算现状,提高企业的竞争力。因此,本文重点研究企业财务成本核算的内部控制和风险管理的问题。

简介：

简介：　　摘要：随着一系列法律法规的颁布，彰示着我国企业内部风险管控即将迈向新的阶段，为了提升企业利益并且减少资源浪费，企业管理者还需要根据颁发的规定采取科学有效的管理措施，提高资源的利用率，减轻生产消耗的资金负担，从各个方面提升产业销售工作的效率。生物医药行业具有特殊性，是和人的生命密切相关的制药企业，我国法律法规规定了高科技制药企业必须同时遵守《药品生产企业管理规范》和《药品经营企业管理规范》里的规定。本文主要围绕企业成本控制一些角度分析内部控制新体系的控制模式，指出不足并且总结了如何通过强化成本控制提高企业经营利润的方法。

简介：摘要：近年来随着农业经济的迅速发展，我国出现了各种各样的农业企业，以网络为窗口的农副产品公司和电商平台也为我国农业企业的发展持续加力，但与其他产业相比，我国农业企业存在成本意识薄弱、成本管理模式不当等问题，因此研究农业企业的成本控制有一定的现实意义。本文将以果业为例，调查研究农业企业内部控制下的成本管理现状，并提出切实有效的优化措施，为我（删）农业企业找到一条既控制成本、又提升服务质量的发展道路。