简介:摘要:电网建设项目进度管理是指对整个项目各施工环节的具体内容、施工周期和施工程序中的工作模块进行科学合理的安排和管理。其最终目的是确保建设项目能够在规定的时间内顺利完成。在建设项目管理过程中,首先要尽可能保证项目的施工进度和施工质量,进一步促进建设项目进度与初步项目计划的融合,使建设项目获得最理想的配置效果,充分发挥项目的经济效益。在目前的发展阶段,电力市场的发展和竞争范围越来越广,这也急剧增加了行业的市场竞争压力。电网建设项目进度管理作为项目管理的关键环节,是保证电网建设项目竞争力进一步提高的重要组成部分,在新时期,如何有效地提高建设项目进度管理的质量,已成为项目管理中首先要解决的问题。
简介:摘要:项目施工进度控制就是采用科学的方法对项目建设进度进行管理和控制,确保项目建设目标高效完成。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,争取实现质量与效益平衡的管理目标,不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质,还需要施工单位有关部门建立起科学合理、行之有效的管理制度和与之相匹配的监督制度,以此保证电力工程的质量效益双平衡,最后达到效益最大化的目的。
简介:摘要:本文结合风电工程安全生产标准化建设实践,详细分析了影响风电工程建设安全技术措施计划编制的主要因素,结合工程的建设实际,采取了特色的措施方案,切实推进风电工程建设安全技术措施计划标准化的建设,取得了很好的成效和经验,该成果对风电工程建设安全生产标准化建设具有一定的借鉴作用。
简介:摘要随着我国社会经济的不断发展进步,电力行业的竞争也在市场化经济下日益加大。电力企业想要在激烈的市场竞争中生存与发展,就必须对项目的工程管理工作加以重视,从而提高工程的施工效率。在工程施工过程中要时刻对施工现状进行观察、分析,以确认工程进度是否符合之前的进度管理,对不符合的现状要进行分析、调整,以保证工程配顺利实施、完成。
简介:摘要: 关键岗位后备人才培养 计划是为 企业关键岗位选拔和 培养继任者和接班人的机制 ,本文就如何 建立关键岗位后备人才的选拔和 培养机制进行探索和设计 ,从而实现对关键岗位后备 人才的有效管理。