简介：摘要工程建设项目物资管理管理是工程项目管理过程当中非常重要的管理工作内容，而物资核销工作又是物资管理工作的重点。物资管理工作的好坏直接影响项目经营目标能否如期实现，项目经营目标能否实现，直接影响到施工企业的生产经济效益，施工企业必须重视项目物资核销的重要性。

简介：摘要： 随着社会经济以及群众日常生活水平的逐渐提升，建设工程得到了越来越多的重视，特别是其中的物资采购招标工作，由于受到多种客观因素的影响较为严重，很容易出现物资价格过高、采购工作滞后以及质量不符合标准等严重问题。因此，文章首先对物资招标采购的重要性加以明确；其次，对当前建设工程物资采购招标中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出优化建设工程物资采购招标工作的主要措施。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。

简介：摘要目前，我国正处于经济快速发展的时期，各行各业都逐渐加快了建设的脚步，人们的生活水平日益提高，社会用电总量也随之急剧增加。因此，现阶段对电力企业的发展提出了越来越高的要求。在电力企业当中，做好电力物资的仓储管理是促进企业发展的重要保障。由于现在电力企业的发展环境不断地发生巨大的变化，因此，传统的电力物资仓储管理的方式已经不能有效适应电力企业的发展趋势。目前，一种高效的电力物资管理方式--基于信息化和标准化的管理方法正在迅速推广，可有效降低成本，提高管理效率。

简介：摘要：随着国家电网公司全面建设坚强智能电网的任务推进，电网改造升级步伐快，物资供应任务繁重，响应速度要求高，对物力集约化体系精细化管理要求的不断提升，现有的物资仓储管理需要进一步提高效率和快速响应能力，同时兼顾仓库资源的合理有效配置及利用。智慧化技术在企业的典型应用是智慧企业建设，企业经营的全过程都可实施智慧化运作。现代物流系统中的仓储，表示一项活动或一个过程，以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所，运用现代技术对物品的信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。只有构建结合仓库选址布点、运输配送线路优化而组成的仓储“网”，才能保障供应链一体化下物流系统的高效运行。

简介：摘要物资管理是施工企业管理的一个重要组成部分，而工程物资的管理又是物资管理的核心部分。既要保证工程建设的物资需要，又要保证物资成本，还要确保物资质量，必须把企业的工程物资管理提高到一个崭新的水平。现根据我的工作经验，谈谈我对工程物资管理的思考。

简介：

简介：摘要铁路建设项目一般均涉及路基、桥涵、轨道、通信信号和信息、电力及牵引变电、房屋建筑、站场等众多专业，所需建设物资设备种类和数量繁多，物资管理工作任务重难度大。

简介：摘要：随着我国电力系统的不断发展，电力物资作为电力建设的基础设施，其重要性不言而喻。电能质量问题直接关系到电网建设的成败，影响到电力企业的经济效益，因此，对电能质量问题进行分析研究具有重要意义。健全招标制度是保证电力物资采购质量、节约采购成本的前提。电力物资是电力工业发展的基础，要满足电力工业的需要，必须要有充足、优质的电力物资。鉴于电力行业的特殊性，电力物资采购必须进行招标，完善的招标制度是保证招标工作顺利进行的前提。对电力物资采购投资标书制度的现状进行了分析，并提出了建立和完善的措施。

简介：摘要： 多年来以解决电力供应瓶颈为目标的电网建设需求不断发展扩大，使得更多的资源倾斜到电网建设中，伴随而来的是大量工程 拆旧 物资在不断增加， 拆旧 物资如何处理关系到公司的资产管理和经济效益。本文从电网资产报废净值率管控和闲置再利用面临的难题着手分析、提出建议，试图探讨电网建设和资产管理的相互磨合与促进，提升电力企业经济效益。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：在我国电网的快速发展中，供电设备是电力工程的重要组成部分，其重要性不言而喻。电能质量是影响电网建设成功与否的关键因素，也是影响企业经济效益的关键因素。为了确保电力物资采购的质量，降低采购成本，完善招投标机制是必须的。电力资源是电力产业发展的根本，电力资源的充足和高质量是保障电力产业发展的必要条件。针对电力企业自身的特点，提出了采用招标的方式，并建立了健全的招投标体系。本文通过对电力招标投标体系现状的分析，提出如何建立健全招标投标体系。

简介：摘要近些年来，随着研制与生产任务的逐步增多，物质保障供应领域所存在的问题日渐暴露出来。在物资管理信息化系统建设前，对于物资的管理方式一直处于半手工，半计算机辅助方式。这种物质管理方式所存在的弊端显而易见，例如工作效率低下，数据不易统计，管理效率落后等。如何构建高效的物资管理信息化系统已经成为物资管理领域提升工作效率，保障任务圆满完成的重要措施。

简介：摘要电力作为经济发展的基础能源，对经济的发展具有重要意义，随着现代化的发展，人们生活已经离不开电力的供应，社会各界对电力企业的关注也越来越高，电力企业迎来了发展的春天。电力建设企业的发展离不开物资成本的管理，加强物资采购成本的控制是提高企业经济效益的重要途径之一，电力企业要想增强自身竞争实力，满足新时代的要求，就要重视物资成本的控制。本文分析了电力建设企业物资成本管理的现状，并在此基础上提出了加强物资成本控制的措施，期望提高电力建设企业的经济效益。

简介：摘要电力采购管理中存在的问题是由多方面的原因造成的，在进行电力物资采购管理创新探析时，必须先清楚的认识到各种问题产生的根本原因，并有针对性的进行改革创新，只有如此才能提高电力物资采购管理的水平。

简介：摘要：在防汛工作中，不容忽视的要素内容就是防汛物资，而它的储备及调运、运输、发放等十分重要。防汛应急工作中，遵循的一个首要原则为时间就是生命，减少一秒响应调度的时间，就能够增加一分民众的安全。在防汛物资方面，日常仓储管理至防汛应急阶段的现场指挥与调度等各个环节，都是管理方面内控制度建设情况的一种体现。新时期，要想将防汛物资管理方面的工作做好，必然要求就是基于现代科技的应用，使该方面管理得到规范，尤其是要立足组织结构和职责分工等多个重要节点，不断优化内控制度。

简介：摘要随着电力企业规模的扩大，电力物资的需求也越来越多，通过采购招标的方式为电力企业带来了比较多的效果，但是在招投标中存在了一些不规范行为，招投标管理也比较混乱，尤其是在我国电力企业作为国有的垄断企业，要建立和完善采购的投招标制度，对提高企业形象和效益，履行社会责任具有重要的意义。基于此，本文就针对电力物资采购招投标制度建设研究进行具体分析。

简介：摘要随着经济的发展和市场竞争的日益激烈,电力企业的盈利空间越来越小,电力企业只有加强物资管理,最大限度的降低工程建设的成本,资金周转和回流的速度才会加快，企业才能获得较高的盈利。电力企业的物资管理主要集中于两个方面，即电力生产和工程建设，供电的安全和质量直接关系到社会的稳定，因此，电力建设的物资管理要求更为严格。

简介：文章概述了医院应急物资储备的特点、应急物资品类的确定和选择方法，阐述了应急物资储备体系构建的原则。

简介：摘要针对建设单位如何加强铁路基本建设项目物资管理工作，从明确落实建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等参建单位的主要职责，到物资设备招标条件设置、技术规格书审查、采购供应、进场验收、供应商信用评价管理等物资设备全流程管理方面作了较为详细的论述。