简介：认为合同法规定的建设工程价款优先受偿权应定性为优先权,但建设工程价款优先受偿权是依法律之直接规定而当然产生的抵押权,优先权制度显然和合同法有关建设工程价款优先受偿权规定的立法目的相契合

简介：这种手段包括风险回避、损失控制、风险分隔及风险转移等,因为有许多风险对一些人的确可能造成损失,　　（2）减少损失　　减少损失系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下

简介：　　 　　二、建设工程投资控制的目标 　　建设工程投资控制,　　 　　四、建设工程投资控制的措施 　　要有效的控制项目投资,　　 　　三、建设工程投资控制的重点 　　投资控制贯穿于项目建设的全过程

简介：控制施工管理成本,能够有效的控制施工成本、进度、质量,　　 　　成本控制 　　 　　项目成本控制就是在项目成本的形成过程中

简介：弱电总承包商必须有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子,要求主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责,业主单个系统分包的这种办法要求业主方面有很强的技术能力和工程管理能力

简介：　　将建设工程合同从承揽合同中分离出来,　　这是建设工程合同在主体上不同于承揽合同的特点,我国民法将建设工程合同从传统承揽合同中剥离开来

简介：监理项目部安全监理工作的主要内容有,　　3. 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,监理应重点审查施工项目部所建立的规章制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性

简介：项目管理团队是整个虚拟组织的核心,而其产生的虚拟团队与其他虚拟团队一起构成了项目的虚拟组织,虚拟团队的成员是来自于各个项目参与方的

简介：我国建设工程标准体系一般可划分成四个层次的标准,建设工程标准的内容与结构层次合理性、标准的水平等,四个层次的标准是由共性向个性的转化

简介：工程价格的控制就是在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段和项目竣工结算阶段,（三）项目施工招标投标阶段 　　工程价格的控制在项目建设过程中,　　（二）项目设计阶段工程价格的控制 　　项目设计阶段的工程价格控制是工程价格控制的龙头

简介：　　为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等的总和称之为施工项目管理,施工安全管理组织机构,　　施工安全管理以

简介：目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面

简介：文档数据与建设工程项目管理信息系统集成[J].建筑管理现代化,工程项目信息集成管理系统必须考虑这一管理的多样性和多变性,　　作为一个高效实用的信息集成管理系统

简介：随着我国建设市场的健康发展和招标投标制度的完善,我们以招标方式在我国的变化把整个招标投标的发展过程划分为三个发展阶段,招标投标制度规范发展

简介：建设监理要进行投资控制,正确确定项目在这个阶段的投资目标即投资估算,施工图预算则是施工阶段控制投资的目标

简介：　　（五）改革监理收费办法,现行的监理取费办法和标准已不适应建设监理的需要,提倡监理服务优质优价 　　现在我省实施的监理取费办法是1992年制定的

简介：是集中力量作好施工质量的监理、工程进度的监理、工程费用的监理,施工准备阶段的监理、施工实施阶段的监理、交工及缺陷责任期阶段的监理三个阶段, 　　（2）施工准备阶段的监理

简介：　　 　　2. 加强工程造价管理的有效措施 　　 要使建设工程造价得到合理确定,控制和合理确定工程造价,加强工程招投标管理

简介：对工程建设项目的质量管理特点进行了概述,　　 　　二、工程建设项目质量管理的特点 　　1、 质量策划难度大 　　工程建设项目投资巨大,工程建设项目 质量管理

简介：建设工程的竣工验收由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等有关单位自行组织进行,无论设计单位由于设计错误给建设单位带来多么严重的经济损失和质量责任,要求设计单位承担设计质量赔偿责任是公平的、合理的