简介：配药车间是花炮行业危险最大、最脏、最不安全的班组之一。江西万载具康乐出口花炮厂制硝车间配硝班自1984年成立以来,认真贯彻、落实、执行劳动保护安全生产法规、法令及本厂的规章制度,在安全生产及安全管理上做了一些工作,主要表现在:一、努力学习业务,安全教育把关顾名思义,配药,首先接触的就是各种各样的化学原材料。配硝班全体职工,坚持每月请厂保卫科专职安全员上一次业务课,熟悉各种化学药物的性能及灭火扑救方法。每月两次组织本班组工人学习上级有关安全生产文件、安全技术操

简介：分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。

简介：班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的安全素质决定着企业的安全素质，直接影响着企业的安全生产和持续发展。本文首先介绍了班组安全建设在企业安全生产中的重要性，然后对本厂部分班组安全建设中存在的主要问题进行了归纳和分析，最后针对具体问题对班组安全建设提出合理化建议和改进措施。

简介：6月2日，云南云维集团沾化公司造气车间在“安全生产月”活动一开始，对车间班组安全员实施竞争上岗，来自车间26名员工涌跃报名参加了考试竞争。这一举措受到广大员工的赞扬。

简介：“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。随着市场竞争的日益激烈，企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性，其中企业安全文化是企业文化的重要内容，它是实现企业安全管理的基础，是企业安全生产的重要保证，因此，加强企业安全文化建设，促进企业安全生产管理是企业所面临的一项重要课题。

简介：风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合，能有效构筑起多重预防性保护层，更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际，初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。

简介：一、认清形势,提高认识去年以来,兵团烟花爆竹行业各单位,认真贯彻落实国家、自治区、兵团安全生产工作会议精神,围绕烟花爆竹行业安全监管,集中开展专项整治行动,严厉打击非法生产、运输、储存、销售烟花爆竹等违法违规行为。特别是公安、安监等部门,切实加强对＂打非＂工作的组织领导,认真落实＂打非＂工作责任制,采取积极有效的措施,全面排查运输、储存、销售等关键环节和传统销售烟花爆竹重点季节,开展市场整治,取得了明显的成效,

简介：一、总体目标建立以兵团烟花爆竹行业协会为载体,以兵团祥和烟花爆竹有限责任公司为主导,各师批发企业为主体,师级企业直销店为骨干,团场零售点为终端的连锁经营网络,全面落实烟花爆竹连锁经营、流向管理、实名登记等各项管理制度,严格执行＂八个统一＂和＂四个百分之百＂（连锁经营、诚信经营承诺、配备烟花爆竹零售实名登记终端机、

简介：阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义，论述了化工企业安全文化建设的必要性，指出了化工企业安全文化建设的途径，结合渭化集团公司当前的形势，介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法，起到借文化之力，形成具有化工企业特色的安全文化。

简介：烟花鞭炮在“富万载”的历史中起到了不可估量的作用,这一产业曾经一直支撑甚至主宰着江西万载县的财政。近几年来,特别是1994年底以来,县委县政府加强了这一行业的领导,万载的烟花鞭炮产业迎来了新的发展时期。面对集体企业减少,私营企业增多,个体加工户、小作坊迅速发展,且点多、面广、线长,生产条件简陋,不安全因素较多的新情况新问题,作为国家赋予民爆物品监督管理职能部门的公安机关来说,新时期烟花鞭炮安全监督管理,是一个新的命题。笔者认为,当前应该树立几个新观念:

简介：各师安监局：近几年,兵团烟花爆竹经营安全工作在职能部门的监督管理和各经营单位的大力支持配合下,平稳安全有序的发展。但在日常监督检查中发现个别经营单位违规经营不合格烟花爆竹产品的行为依然存在。

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：安全生产是企业永恒的追求，企业的效益是建立在安全生产这块基石之上的。要实现安全生产，就必须建立起安全生产的长效管理机制，形成人人事事讲安全的氛围和自觉遵章守纪，反“三违”的风气。

简介：山西兰花科创田悦化肥分公司18.30项目，是经省委、省政府、市委、市政府确定的重点工业结构调产项目，是兰花集团“十一五”总体发展规划的一个重要组成部分。公司地处阳城县北留工业园区，拥有一套年产18万t合成氨、30万t大颗粒尿素、副产品1万t甲醇的装置。项目于2006年3月28日开始“三通一平”工程，于2007年10月下旬投料试产，于2008年正式投产，总占地面积391亩，在职员工735人。

简介：随着加入世贸组织的步伐和第二个全国安全生产月的来到,作为大型空分行业的龙头企业,在面对全球发达国家的全面挑战和国内空分企业竞争、在《安全生产法》贯彻实施和新的《特种设备安全监察条例》颁布的情况下,国家对企业在特种设备安全管理上的约束明显加大,为适应这种新的形势变化,企业的特种设备管理工作就必须接受新观念,采取新方法,探索新模式、建立新体系,使特种设备安全管理工作适应企业改

简介：2002年,江苏省建湖县花炮行业认真组织开展安全生产专项整治工作,切实抓好各项安全措施的落实.在全年用药3200吨的情况下,实现了安全生产无重特大事故的目标,有效地促进了企业经济发展,为全县平安稳定做出了贡献.

简介：2007年2月27日，国家安监总局发出通知，根据《危险化学品建设项目安全许可实施办法》有关规定编制的危险化学品建设项目安全文书自2007年4月1日起试行，试行期为1年。

简介：众所周知,花炮生产系火工生产,我们从事花炮生产,长年累月与烟火药打交道,事故隐患很多,笔者认为大体可分为以下几种:一、药物事故:花炮生产中,白药炮产生的事故最多。因为白药炮使用的氧化剂是氯酸钾,还原剂是硫磺、铝粉等药物,由于氯酸钾的分解温度较低,因而导致这种药物的起爆点也十分低,敏感度很高,很易造成烟火燃爆事故,因此在花炮生产过程中

简介：介绍了安全管理六字诀及相互之间的关系,简单明了,通俗易懂。