简介：通过笔者多年建筑工程实施项目成本管理的实践经验和现状的分析,提出了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体分析,采取有效的方法和措施来进行成本控制与管理。

简介：摘要：我国城市建设规模的扩大，对于建筑施工企业而言既是机遇又是挑战，若想在市场竞争中立于不败之地，必须加强成本控制，提高企业成本管理水平，扩大经济利润空间，这是关系企业持续生存发展的关键。面对现如今的建筑工程项目建设规模愈来愈庞大、建筑结构复杂多变、设计变更繁多的状况，传统的成本管理手段难以达到快速、动态、准确、全面的要求，成本控制的作用没有得到充分发挥，因而建筑施工企业迫切需要寻求新的成本控制方法和技术。因此，本文对建筑工程施工项目管理及成本控制展开分析。

简介：摘要：随着我国的经济发展水平不断提高，建筑行业不断的发展，越来越多的建筑项目意识到建筑施工现场管理和成本控制的重要性。建筑施工现场管理理水平的提高，代表着建筑工程发展水平和质量的双向提高，对建筑施工现场进行成本控制，能够有效增加建筑工程所获得的经济效益。在这种环境下，不断提高对建筑施工现场的关注，加强对现场管理和成本控制问题的关注就显得极其重要。本文就将围绕建筑施工现场管理和成本控制的应用进行具体的分析。

简介：工程项目是施工企业经济效益的根本来源，直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心，所以各级管理者都要认真地思考成本控制。

简介：施工成本控制主要是合理组织工程结构，合理计划各生产要素，并合理分析各项工程成本，这样有利于保障施工单位的经济效益，达到成本控制目标要求。

简介：

简介：摘要在建筑施工过程中，施工费用和建材费用的增长，不仅增加了整个建筑工程的预算，而且会降低建筑企业的利益。要想控制好建筑施工的成本，需要建筑企业财务管理部门做好相应预算和各部门的衔接工作。根据我国现阶段建筑施工的现状，成本的控制在建筑施工中是必然的，也是很有必要性的。

简介：摘要：在我国建筑施工阶段，对工程成本进行即时化控制和管理，能够有效地提高管理工程造价的效果。施工单位采用即时化方式控制和管理工程成本，不仅能够确保按照施工工期完成施工，同时还能够提高建筑工程经济效益和社会效益。因此，为了有效地控制工程造价，保证建筑施工质量，在建筑施工阶段需要加强工程成本的即时化控制和管理工作。

简介：摘要随着经济全球化的推进，我国建筑行业面临的市场竞争压力越来越大，在这样的一个大背景下企业要想生存就必须建立自身的核心竞争力。对于建筑企业而言亦是如此，而构建核心竞争力的重要内容之一就是成本的有效控制，从而提升经济效益和社会效益，所以建筑工程企业应当把工作重心放在如何开展科学有效的工程经济预算与成本控制工作上。

简介：摘要施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。本文将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。

简介：摘要：立足于建筑工程实际管理过程中存在的各种问题，有效控制管理成本，则会大幅度增强建筑企业在市场中的竞争力。只有最大化发挥信息化的强大优势，使建筑工程实施的管理工作实现质量以及效率的不断提高，才能更好的解决各种常见的问题。

简介：摘要：成本管理是建筑企业经营管理工作的重要内容之一，一旦建筑企业经营管理过程中物资管理环节出现问题，不仅会导致企业经营成本大幅度增加，严重的还会影响到企业的经营发展。所以，加强成本控制理念在建筑企业物资管理过程中应用研究的力度，分析企业物资管理过程中出现的问题，并以此为基础优化和完善建筑企业的物资管理策略，才能在有效提升企业物资管理效率的基础上，推动建筑企业的健康可持续发展。文章主要是就成本控制在建筑企业物资管理中的应用进行了分析与探讨。

简介：摘要:随着社会的发展，建筑工程项目与人们的生产生活息息相关，是推动国民经济发展的支柱产业。但随着社会竞争的加剧，建筑行业之间的竞争日益激烈，质量保障成了人们关注的焦点。为了确保建筑工程质量关，切实增强施工单位的竞争力，做好项目成本管理是关键。文章根据多年的实践经验，就目前如何做好施工项目成本管理与控制的有关问题，进行了较全面的论述。

简介：

简介：在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强

简介：控制物流服务成本是企业成本控制的重要内容之一。应用标准成本法控制物流服务成本是企业进行财务控制、推动企业管理规范化的重要途径和方法。从标准成本法的内涵入手，探讨标准成本法在企业物流服务成本控制中的应用，并举出实例分析，在理论和实际应用上有一定的参考价值。

简介：我国加入WTO以后，国际化的市场把企业间的竞争聚焦到产品成本控制上。传统的成本控制观念、方式己不能适应当今正在变化的经济环境、竞争态势，应当予以摒弃或创新。本文就成本控制创新意识方面提出一些见解。

简介：2007年,社区水、电、气、暖收费职能移交专业化公司,只剩下物业"四保"(保洁、保绿、保安、保修)、托幼及医疗卫生等职能,收入来源大幅减少,预算弹性变差。在费用补贴逐年降低的情况下,不断提高经济运行质量,降低社区运行成本,走低成本的内涵模式,成为社区今后发展的必由之路。

简介：摘要：随着我国社会经济和市场经济的快速发展，我国城市化水平不断提高，城市道路的工程规模不断扩大，市政道路工程已经成为城市基础建设中的重要组成部分，而在市政道路工程施工过程中，成本控制是一项重要的管理内容，是保证工程利润的关键。为实现市政道路工程的成本可控，需要认真做好成本管理。因此，本文基于市政道路工程施工阶段成本控制存在的问题，阐述了提高市政道路施工阶段成本控制水平的策略，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程施工期间，除了要对施工质量加以控制之外，还需对成本管理加以重视。而施工预算是成本管理中最重要的内容。在施工过程中，科学合理的施工预算可以降低成本投资，保证施工有序进行，从而提高整个建设工程的质量，给施工企业带来良好的经济效益和社会效益。基于此，本文阐述了建筑工程成本管理中施工预算的作用及应用策略，以供参考。