简介：本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。

简介：本文对如何搞好高层建筑的施工，高层建筑施工管理有哪些特点，其管理任务及在实际中如何搞好高层建筑管理等作了较详细的论述。

简介：随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,越来越多的政府决策部门、企事业单位以及社会公众对气象信息和气象服务的要求也越来越高,更多的受众希望获取更为精细化、多样化的气象信息。为满足这一要求,气象业务不断发展,气象应用系统越来越多,对网络依赖程度越来越强,网络维护管理已摆在了极其重要的位置。

简介：

简介：随着我国建筑业的发展,建筑工程的安全性与耐久性已成为人们重视的课题;未来建筑的发展方向一定是更高,更坚固,使用年限更长、更舒适,随之而来的是需要探讨新材料研发、施工温度控制及管理措施等一系列问题。

简介：随着我国社会经济的快速发展,城市建筑行业也进入了快速发展阶段。但是在建筑设计管理工作中还有很多地方需要不断完善,使其能够更好的用来帮助提升人们的生活质量。建筑设计是一项将艺术和建筑融合为一体的工作,建筑要在最大程度上满足城市居民使用的舒适度,要既经济又美观。因此建筑设计管理工作就扮演了很重要的角色,同时建筑设计管理的任务也就更加重要。基于此,需要建筑设计能够更加具有创意,才能吸引人们的目光满足喜爱需求。

简介：在建筑业飞速发展的今天,建筑学研究生的教学作为建筑学教育的高端层面和建筑业发展根基,已经无法满足于在单一学科、单一领域内的发展。探索性地分析了多学科交叉在建筑安全教育中的必要性与重要意义。

简介：通过对龙游县竹笋生产、销售、质量安全监管的现状分析,找出竹笋质量安全管理上存在的主要问题,并从理顺质量安全管理体制、进一步加大监管力度,推进竹笋标准化生产、加强竹笋质量安全管理的行业指导,建立健全竹笋质量监管体系、不断增强县级检验检测技术综合实力,加大质量安全宣传教育力度、全面提升社会公众的质量安全意识等方面,对龙游县的竹笋生产安全质量安全提出了建议,为龙游县今后建立有效的竹笋质量安全监管体系提供参考依据。

简介：近年来,在国家林业局森林公安局、省林业厅、省公安厅的正确领导下,海南森林公安发展迅速,各项工作取得了可喜成绩。尤其2014年6月海南省委、省政府率先在全国实行省级以下森林公安直接管理,通过行政体制、执法体制、保障机制等一系列创新改革,解决了执法权限等八大问题,海南森林公安基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化四项建设实现了整体提升。

简介：项目施工过程中的质量控制涉及到质量形成全过程的各个环节，包括：专业技术、管理技术、人、机、料等各个要素的控制。

简介：本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

简介：论述了企业项目成本管理应遵循的原则，及应注意的几方面工作，提出了只有建立以企业为指导，以项目部为核心的绩效挂钩管理体系，发挥技术和经济管理的优势，加强成本核算，才会创造出良好的经济效益。

简介：<正>提示:一、地球比以往更加脆弱,而且每况愈下;二、人类对自然灾害并非无能为力;三、自然灾害中也有人为因素;四、发展中国家是重灾区;五、联合国大会号召全球共同抗灾(一)当雄心勃勃的地球人乘着宇宙飞船,在茫茫太空中寻找新的开发领地的时候,他们却发现自己的大本营——地球并不安全。飓风、海啸、地震、火山喷发、

简介：围绕住宅小区园林绿化施工管理的要点展开探讨,除了包括工程施工图纸的把握、施工现场的管理以及施工后的养护管理以外,还包括对绿化树种的选择与栽植环节进行了分析。

简介：论文着重介绍了一施工企业实行目标成标管理和重要作用。如何确定施工企业目标成本、目标成本管理的原则,以及目标成本控制的三个环节。

简介：现代园林工程是一个极为复杂的工程之一，在工程施工中一般由多个施工单位共同建造，所以，园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场管理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题，以便提高工程效率并建造优质的园林工程。

简介：论述了成本核算的意义厦重要性，阐明成本核算是施工项目成本管理的核心，应加以重视。

简介：<正>美国飞行协会的人说,蒙大拿州46岁的机师带着他的伙伴——猩猩“帕比”,驾驶一架四座位小型飞机出游,当飞机升到1500米高空时,机师突然心脏病发作,昏迷不醒。这时,飞机开始下坠,帕比马上接替主人

简介：随着公安信息化工作的深入开展,作为“金盾工程”重要组成部分的森林公安网络系统,也将全面加入到公安专网中去。由于公安系统的特殊性,公安专网经常成为国内外敌对分子、黑客的攻击对象,网络安全至关重要。作为肩负林区安全和社会稳定重要职责的森林公安,高度重视网络安全问题具有十

简介：<正>园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程,在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系,也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作,比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入,生活水平的不断提高,人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展,行业竞争激烈,对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余,必须具备较高的素质及涵养。首先,要博学多识、眼光开阔、通情达理,要具有现代科学管理技术、心理