简介:很多人喜欢玩智力测验、智力游戏,像脑筋急转弯儿之类。我下面这道题就是脑筋急转弯儿,就是怎么看都是山重水复没了路,实际上却柳暗花明又一村的那种。
简介:市政华北院围绕企业战略,坚定不移地走创建国际型工程公司之路,经过一系列的改革,成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施,从而加快了市政华北院的经济增长,解放了生产力,增强了企业的核心竞争力,培育了国际型工程公司的核心要素,坚持管理提升、制度创新,实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目,不但取得较好的经济效益和社会效益,而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。
简介:1公司介绍中国海诚工程科技股份有限公司(002116.SZ)(简称“中国海诚”或“公司”)由1953年成立的中国轻工业上海设计院整体改制设立,中国海诚总部设在上海,在北京、广州、长沙、武汉、南宁、成都、西安等地拥有十一家控股子公司,公司汇集了原国家轻工业部直属的八家设计院综合技术实力和经验业绩,是国内提供工程咨询、设计、监理和采购、施工、培训、开车等工程总承包服务的综合性股份制工程科技上市公司之一,主要业务领域涉及轻纺、建筑、机械、商物粮等行业。公司持有国
简介:<正>在现代经济的发展中,国有经济成为不论公有制还是私有制社会形态所共有的经济力量。西方发达国家不仅在市场经济的宏观层面探索出了一套成熟的路数,而且在微观层面尤其是在如何管住有限的国有经济方面亦积累了丰富的经验,其组建国有控股公司的成功尝试值得我们关注。
简介:设计企业向国际工程公司转型,是设计企业做大、做强的一个重要方向和发展趋势.本文对设计企业在创建国际型工程公司过程中需面对的内外部环境,分析了企业自身所固有的有利的和不利的因素,针对设计企业特点并结合作者对于工程公司的理解和自身参与设计与总承包项目的经营管理经验,提出个人的观点和初步的应对方法,希望能对设计企业创建国际型工程公司的工作提供一些思路.
简介:本文介绍中国海诚作为股份制上市公司,通过管理机制、管理体系及制度、技术管理体系、人才队伍、信息技术平台等方面实施创新型建设,逐步实现由大型的国有设计院向国际型工程公司转型,形成中国海诚创新型的企业文化,取得骄人的经营绩效和总承包项目业绩,并将通过科技投入的加大,科技创新的驱动,实现企业的可持续发展;同时,中国海诚结合公司“国际化”的战略,创新开拓国际市场,在东南亚、非洲等地打开局面,逐步取得境外项目的工程业绩。
简介:文章提出创建国际型工程公司的战略目标是:按国际规则运作,打造国际品牌,着力技术创新,培养复合型人才提供优质服务,全面提升企业竞争力。
简介:华北院公司继1998年完成从设计院向工程公司转制以后,把创建国际型工程公司作为公司企业愿景,并随着总承包规模的不断扩大,及时调整战略目标和组织结构,不断完善制度体系,下大力气打造适应国际型工程公司运作的项目管理平台,多方位进行市场开拓,注重行业外总承包项目,总承包合同额连年增加,保持了国内电力总承包市场占有份额的领先地位,初步建成了以设计为龙头,集设计、采购、施工、运行服务为一体,功能齐全、管理规范的国际型工程公司管理体系。
简介:<正>中天万豪国际酒店是辽宁中天企业集团公司投资建造的集餐饮、客房、娱乐、会议等为一体四星级商务酒店。酒店地处位于辽东半岛环境优雅的海滨城市营口,
简介:在跨境物流蓬勃发展的大环境下,物流业各路竞争对手纷纷“现身”,航空货运、海上运输、铁路专线以及其他各种多式联运都在力拓新的市场空间。中铁国际多式联运有限公司则凭借铁路运输资源优势,在国际物流市场中率先掘金。
简介:
简介:刘建国,1973年出生于洞庭湖畔的一个农民家庭,1993年高考落榜后,学过厨师,开过饭店,但以失败告终。2000年携妻带子,怀揣仅有的3000元来山西创业,历经艰辛,十年时间,从完成原始资本积累至创办山西建国物资公司、聚广源餐饮文
简介:阐述广东电力设计研究院(以下简称广东院)在创建国际型公司的战略发展目标过程中推行的总承包项目管理规范化和精细化的理念。以推行项目经理负责制为例,详细介绍了总承包项目管理规范化和精细化的过程,为电力设计企业创建国际型工程公司等方面提供参考建议。
简介:摘要:近几年,我国的经济飞速发展,带动了酒店管理公司的发展进步。但与国外相比,我国的酒店管理行业发展时间较短,总体实力与之仍有较大差距。在经济全球化的背景下,大量国际酒店管理公司进入中国市场,凭借自身经营管理优势迅速占据国内市场份额,对国内的酒店管理公司的生存发展带来了巨大的威胁。为了在激烈的市场竞争中取得优势,国内的酒店管理公司必须做出创新和改革,满足市场需求。本文将对我国酒店管理公司发展中存在的问题进行分析,并提出合理的发展建议,以供参考。
简介:本研究从委托管理视角,剖析中国酒店业主委托国际酒店管理集团管理的经营现状、动因及存在问题。研究结果表明:成功的委托管理是酒店业主与国际酒店管理集团管理方实力对等与利益平衡的结果。通过研究,本文构建了一个从酒店筹建到经营管理全过程、融合业主与管理方文化的共赢合作模式,以期为预防和化解国际酒店管理集团与中国业主合作中存在的矛盾提供新的思路。
简介:4月28日,来自元臻重庆国际赛车场项目发布会的消息称,重庆将建首个符合FIA标准的国际赛车场。作为重庆市2017年的重点项目,重庆国际赛车场将以一种体验式汽车文化主题公园的形态面世。
简介:在越来越复杂的国际传播格局中,中国所面对的不实声音、不全面、不平衡的报道时有发生。在这样的情势下,中国传媒应当跳出现有的国际传播既定格局,在传播思想、传播议题和传播主体上构建未来的国际传播基本理念。
洛阳大酒店里的建国国际人
创建国际型工程公司之路
创新型建设 构建国际型工程公司
构建国有控股公司的国际经验与启示
浅析设计企业如何创建国际型工程公司
坚持创新发展构建国际型工程公司
打造国际品牌 努力创建国际型工程公司——走向世界的中国凯盛国际工程有限公司
稳步开展工程总承包和项目管理业务创建国际型工程公司
中天万豪国际酒店
搭建国际物流铁路“桥”
创建国际型工程公司设计体制改革必须先行
山西建国物资有限公司
搭建国际桥梁 共创合作价值---记林同棪国际工程咨询(中国)有限公司国际合作总监
创建国际型工程公司,推行规范化和精细化项目管理
酒店管理公司的现状和发展策略分析
中国高星级酒店业主与国际酒店管理集团的委托管理关系研究
重庆将建国际赛车场
构建国际传播的基本理念
深圳组建国际电子采购中心
努力创建国际型工程公司积极开展工程项目管理和总承包业务