简介：摘要：建筑施工项目中投资成本、施工质量及项目进度为基础控制指标，彼此相互依存并互相影响。建筑施工项目中的核心内容即是施工工程质量，工程质量的优劣会对相关产业的发展产生直接影响，对社会大众的生活和工作产生间接干扰。在对工程质量进行把控的过程中，存在的不确定因素形成了影响投资者的投资风险隐患，应采取合理措施尽可能规避，减小投资风险，保证建筑工程项目的顺利进行和完成。

简介：摘要:众所周知，中国是一个人口大国，面对庞大的人口基数，人均水资源还存在匮乏现象，并且我国水资源分布不均匀，在一些地方频繁发生水旱洪涝等自然灾害。我国的法律也颁布了相关的条例，合理的分配我国的水资源，让我国的水资源得到充分的开发。在水利行业，随着社会的发展，竞争也会越来越激烈。水利相关企业在施工成本控制与管理优化方面也应该做到创新和与时俱进。

简介：摘要：企业在管理自身的项目时，最为关键的就是对目标成本和财务风险的管理和控制，能够使企业在市场竞争中做到对自身优势的保持，同样，也是企业获取最大化经济效益必须采用的手段。企业想要实现对工程效益和自身利润的不断提升，就必须从目标成本以及财务风险方面，加强对项目的管理和控制，然而，目前工程项目在我国无法实现对目标成本的完善管理，并且在管理阶段遇到了各种问题，本文从目标成本和财务风险方面，对我国的工程项目进行了分析，并提出了相应的改进策略，以供参考。

简介：摘要：在不断发展过程中，传统的管理方法已经无法满足实际需求，那么就需要积极创新，针对项目的成本要采取成本风险管理，进而来有效的提高管理水平。通过对项目成本风险管理的研究，不仅仅是要充分发挥风险管理的作用，而且还是将成本纳入到其中，以此来有效解决传统成本管理中存在的问题，通过对现有成本管理的研究，推动成本管理更好向前发展[1]。

简介：摘要：在不断发展过程中，传统的管理方法已经无法满足实际需求，那么就需要积极创新，针对项目的成本要采取成本风险管理，进而来有效的提高管理水平。通过对项目成本风险管理的研究，不仅仅是要充分发挥风险管理的作用，而且还是将成本纳入到其中，以此来有效解决传统成本管理中存在的问题，通过对现有成本管理的研究，推动成本管理更好向前发展[1]。

简介：摘要：在现阶段水利工程项目施工建设中，因为其整体规模更大，投资额度相对较高，进而也就必然加大了施工成本控制难度，伴随着后续施工建设中可能出现的各个变动因素，更是容易致使成本控制效果受损，相关研究极为必要。为了较好优化提升水利工程项目施工成本控制效果，必然需要首先完善相应管理构架，依托先进适宜的成本管理理念和健全的管理组织机构，进而才能够更好执行成本控制任务，避免在管理中出现较多混乱和缺漏问题。

简介：摘要：项目物资管理和成本控制是影响项目成本目标实现的重要环节。但是，目前，有些项目仍然缺乏对物资管理的重视，成本控制还不够，需要改进。本文讨论和研究了物资管理和成本控制的相关问题，这是保证企业可持续发展的重要内容。为提高企业的经济效益和管理水平提供参考。

简介：

简介：摘要：建筑施工项目管理与项目成本控制是相辅相成、密切联系的。只有加强施工项目管理，才能有效控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。建筑施工项目成本控制的效果，是评价施工项目管理绩效和整体施工绩效的一把标尺。

简介：摘要：在保证施工质量的前提下，对项目施工成本的有效管控是建筑企业在生产经营过程中获得经济利益的关键。为研究建筑工程项目施工成本优化方案，本文以德邦重庆项目的主体工程－土建项目为例，通过对施工成本构成进行分析，发现材料费用占比最大，是影响施工成本的主要因素之一;另外，项目施工工期、设计图纸的精确性以及项目各参与方的协调沟通效率均是影响项目施工成本控制的主要因素。

简介：摘要：随着市场经济制度的日益完善，建筑行业获得了较多的发展机会，也面临较大挑战。施工企业作为建筑工程的实施主体，要对整个工程项目的施工负责，承受着巨大的压力。一般而言，在建筑工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。

简介：摘要：一般而言，在建筑工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。基于此，以下对建筑工程项目施工成本管理实践与优化进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着经济的飞速发展，各行各业也得到了很大的发展机遇，建筑行业作为我国的支柱型产业，自然也得了发展的红利。然而，建筑企业之间的竞争也愈演愈烈，不管是来自内部还是外部的压力都是非常的大，本行业在本质上是传统的行业，不但要利用以往的发展模式，还应该利用传统型监督模式。可在我国众多建筑企业中，其内部的监督管理技术并不成熟，导致其中各种问题频繁发生。唯有从根本上提高物资管理效率与成本控制效率，才能有效提高企业的发展效益。因此，对于工程物资管理与成本控制进行深入的分析管理，至关重要。

简介：摘要：近年来，我国的社会经济体制得到了飞速的发展，同时我人居环境也在发展中逐渐提升，随着现代化城市的建设，我国的水利工程项目也在发展中逐渐增多，与其他工程项目相比，水利工程项目具有着规模庞大，投资成本偏高，施工周期较长的建设特点，同时在项目建设过程中需要极大的人力、财力和物力的支撑，所以在水利工程项目施工过程中，需要对成本进行科学化的管理，要对施工中存在的项目成本控制和优化管理的问题进行探究，本文结合水利工程项目建设中施工成本的控制和管理体制优化做出相应探究，提出了优化水利工程项目施工过程中的成本控制和科学化管理措施，希望对我国水利工程项目建设发展带来有效推动。

简介：摘要：在建筑工程项目的施工过程中，通过成本管理能够实现降低整体工程造价、缩短工期的目的，能够实现控制和协调施工成本费用的管理目的。因此建筑工程项目的管理者要做好各个环节的成本管理工作，避免由于某个环节成本管理工作不到位所给项目工程带来的不必要的损失。

简介：摘要：近年来，我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长，同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成，就需要强化对工程施工的管理工作。其中，对于建筑项目施工成本的管理是保证建筑企业经济效益的关键点，只有通过科学合理的成本管理措施，才能减少比必要的支出。但是，在实际的项目建设过程中，造价管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期，这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此，文章首先对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析，然后提出了具体的成本管理措施，以供参考。

简介：摘要：伴随社会经济的突飞猛进，建筑行业的发展水平获得显著提高，建筑工程项目的数量与规模与日俱增，市场中各个建筑施工企业之间的竞争形势更为严峻，怎样在新时代激励的市场竞争中寻求更好的发展是每一个建筑施工企业发展中的重要课题。成本控制工作作为每一个建筑施工企业发展过程中尤为重要的工作部分，加强施工成本控制工作，对于提高建筑施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义，为建筑施工企业获得重要的途径与方法提供保障。文章对建筑施工成本控制的有效途径与方法进行了深入地探究分析，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目的施工过程中，通过成本管理能够实现降低整体工程造价、缩短工期的目的，能够实现控制和协调施工成本费用的管理目的。因此建筑工程项目的管理者要做好各个环节的成本管理工作，避免由于某个环节成本管理工作不到位所给项目工程带来的不必要的损失。

简介：摘 要：建筑工程当中的管理重点就是成本管控，能够在整个建筑工程项目当中实施成本管控工作。影响建筑项目成本控制的因素有很多，包括了施工管理、施工设备和建筑材料等因素。在进行建筑工程项目的成本控制的过程中，应该对这些主要的影响因素进行有效地控制，加强落实成本控制的力度，使建筑项目的成本能够得到有效控制，避免成本超出预期。

简介：摘要：建筑工程项目施工中各种影响因素较多，对项目施工成本控制提出了更多要求。建筑项目施工成本是施工环节众多费用之和，做好项目成本控制就是在满足项目建设质量和建设工期要求的基础上，做好多项费用支出控制。文章从分析建筑工程项目成本管理中存在的问题入手，探析建筑工程施工项目成本管理路径，目的在于做好项目的规划、协调、控制，明确各项成本控制要求，以扩大项目建设效益。