简介：施工成本作为住宅工程项目建设各环节所需成本比例最高的部分,对其进行高效地管理,不仅可以促进房地产开发企业资金的合理流动,为投资行为的良性循环提供支持,而且可以为房地产开发企业带来更高的经济效益。住宅工程项目施工成本管理问题一直受到房地产开发企业的高度关注,文章将对此问题进行详细地分析,以供同业人员参考。

简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：摘要建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转，为了让建筑施工行业更健康的发展，完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

简介：摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势，这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验，提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识，而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度，对工程进行合理的经济分析，制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展，电气工程作为整个工程项目的核心处理部分，其作用和地位日趋重要，它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素，从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言，工程项目的成本管理是重中之重的问题，文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。

简介：摘要：本文旨在探讨燃气工程项目中合同管理与成本控制的相关问题，通过对项目合同管理的重要性进行分析，以及成本控制的方法和策略进行研究，旨在为燃气工程项目的管理提供有效参考。

简介：煤炭工程项目是我国经济收入的主要组成部分。煤炭行业建筑工程的招投标活动虽然日渐完善,但是仍然存在很多问题,例如招投标管理不到位,监督机制不够完善等。招投标法律法规并且完全在各项环节中落实,对于主体行为规范性不够,还有一系列问题阻碍了招投标环节的顺利进行。同时贯穿于全过程的还有施工单位的风险管理,企业应该对可预知风险及时预防,避免影响项目的施工建设。文章针对煤炭企业招标与风险管理进行阐述。

简介：摘要近年来，我国市场经济获得快速发展，测绘市场也正在由计划经济时代管理体质逐步迈向市场化，并且在这一转变中以项目质量成本管理工作作为核心测绘经营管理体质也已经初步形成。

简介：随着科学技术的快速发展，电气工程的项目成本管理越来越被重视。电气工程项目成本是整个工程项目的基础，其不仅影响着整个工程项目的质量，同时还关系着工程项目的投资经济效益。鉴于此，本文首先对电气工程项目管理中经常出现的问题进行了分析，然后提出了一些有效的控制策略。

简介：摘要本篇文章首先对建筑工程项目成本管理的意义进行阐述，从成本管理注重力度不高、缺少完善的成本管理体系、成本核算方式不合理三个方面入手，对建筑工程项目成本管理存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出建筑工程项目成本管理常见问题的处理对策。

简介：摘要本篇文章首先对建筑工程项目成本管理的意义进行阐述，从成本管理注重力度不高、缺少完善的成本管理体系、成本核算方式不合理三个方面入手，对建筑工程项目成本管理存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出建筑工程项目成本管理常见问题的处理对策。

简介：摘要物资管理直接影响公路工程质量和施工效率。近年来，在我国现代化的过程中，建筑公路工程项目不断增加，但物资管理存在一系列问题，在一定程度上限制了中国现代化建设的步伐。鉴于此，本文首先简要介绍了公路工程物资管理和成本控制，并讨论了物资成本管理的现状和缺陷。同时，提出了公路工程物资管理和成本控制的关键点，最后提出了现代公路工程物资管理的先进经验，希望为公路工程物资管理的全面发展奠定良好的基础。

简介：摘要矿业建设是确保我国矿产资源有效利用的重要环节，是支撑我国经济及社会的基础性行业。在矿山工程建设项目中因为其建设会受到地质因素、周围环境因素、共管理决策、技术方案等多种因素的影响，使得矿业工程项目的施工管理风险增加。因此，针对矿业工程项目施工中存在的各种风险因素进行分析，并开展有效的控制和管理有着和重大的现实意义。

简介：摘要随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑企业面临的竞争压力也越来越大，尤其是房建工程建设，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，并为自身创造更大的发展空间，项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外，为使房建工程整体质量得到进一步的保障，扩大企业在东非地区的市场，积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。

简介：摘要随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑企业面临的竞争压力也越来越大，尤其是房建工程建设，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，并为自身创造更大的发展空间，项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外，为使房建工程整体质量得到进一步的保障，扩大企业在东非地区的市场，积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。

简介：摘要近年来随着城市基础设施建设的力度不断加大，给市政施工单位项目管理部门带来了新课题。本文在项目技术管理、成本预测、原材料管理、合同管理、资格审查、会计核算与资金管理等方面对项目成本的控制对策进行了探究。规范项目管理，有效控制项目成本，在节约成本的同时更有利于提高项目实施的质量。

简介：摘要：在新的条件下，建设项目取得了良好的发展，取得了显著的经济、社会效果。然而，目前我国建设项目建设还面临着诸多质量、安全和管理方面的问题，这些问题对建设项目管理的成效产生了很大的影响，给建设项目的发展带来了巨大的风险。因此，这就要求我们的建设工程管理人员更加重视，对建设工程项目管理的风险监控机制进行改革，并针对出现的各种危险和隐患，及早采取相应的预防措施，将这些危险降低到最低限度，从而保证建设工程项目管理工作的顺利进行。在这一背景下，本文对建设项目的经营风险和预防对策进行了详细的论述。

简介：摘要近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。

简介：摘要当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，市政工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题，解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本。提高经济效益。针对当前市政项目多属亏损状态，以下谈谈本人对市政工程项目成本管理与控制的几点看法。

简介：摘要建筑工程项目的成本管理工作极为紧要，成本管理和控制工作质量，不仅会对项目的经济性造成影响，还会在一定程度上对其质量产生影响。基于此，本文从建筑工程项目的施工阶段着手，探究了在建筑工程项目的施工阶段开展成本管理控制工作的重要性，并分析了成本管理控制工作的开展现状；而后，根据当前的建筑工程项目施工阶段的成本管理控制问题，提出了相关解决策略。

简介：成本管理是企业管理活动中永恒的主题.切实将加强成本管理作为第一要务,是市政施工单位现阶段的问题所在,也是获取最大利润的关键.本文主要分析了市政工程项目成本管理与控制存在的问题及其优化建议,希望能为市政工程项目成本合理化控制,节约化管理提供参考意见.