简介：论述了保证长输管道站内施工工程质量的方法和要求，从原材料的检查入手，到管线加工和组装、管线焊接检查、管线试压、防腐和保温、土建施工检查等过程的严格把关，从而保证了工程质量。

简介：齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。

简介：索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标，勤签证，高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详，但在我国工程建设市场，尚未被承包商充分认识和利用，或者即使拥有索赔的权利，也不知如何索赔，甚至不敢索赔。正确的工程索赔，对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法，掌握产生索赔的各种因素，明确索赔的依据，重视索赔的管理，可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失，取得较好的经济效益。

简介：工程项目进度控制是工程项目管理过程中的重要内容之一，而工程项目施工进度计划叉是项目进度控制的基础，提高施工进度计划的编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制的作用、原则、依据、要求及编制的四个主要步骤。

简介：西气东输二线引领世界管道建设新潮流；我国首条穿越长江的成品油管道开工；大张坨地下储气库通过国家级验收；江苏首条成品油管道投产；天津港石化码头问鼎全国质量奖……

简介：西气东输工程通过国家竣工验收由中国石油历时4年建设、投入试运行5年的西气东输管道工程于2月底通过国家竣工验收，已进入全面正常运行管理阶段。该工程投产5年多，年管输商品量由2003年的0．43亿立方米，增至2009年的186亿立方米。截至2月底，已安全运行2338天，累计输送天然气约692亿立方米。

简介：中俄石油管道今年10月底前开始运行中俄原油管道计划今年10月31日前完成并开始运行。该管道项目是中俄两国在去年2月达成的贷款换石油双边协议的一部分。根据这项协议，中国将向俄罗斯提供250亿美元的长期贷款，而俄罗斯将在2011至2030年通过这条管道向中国供应3亿吨石油。

简介：在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上

简介：2013年11月25日．中国石化建设的川气东送工程被中国施工企业管理协会评定为2012-2013年度国家优质工程金质奖。该奖项是我国工程建设行业规格要求最高、跨行业、跨专业的国家荣誉奖励。

简介：PMC福炼一体化现场项目组HSE根据程序文件（健康、安全、和环境）要求，努力确保把最佳HSE的工作惯彻运用到施工管理的全过程中，以确保最小化影响社会、环境与人员。

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简介：为了规避油品泄漏风险,很多加油站对早期的埋地钢储罐施加环氧树脂的双层衬里,未来这样的施工作业可能会越来越多。在进行安全检查时发现,埋地储罐衬里施工作业风险非常高,现场管理也存在一些问题,如果管控不到位,发生事故概率很大。结合相关事故案例,分析了衬里施工作业存在的HSE风险,并提出了相应的安全管控措施和应急管理预案,以保证衬里施工作业安全,满足安全、环保要求。

简介：油库投产后再次在油库内进行动火作业存在很大的安全风险，传统的施工方式存在耗时长，费用高，尤其是施工人员的人身安全得不到保障；为了避免在对投产后油库的动火施工中的不安全因素，从技术的角度提出新的技术措施。

简介：文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。

简介：分析了当前石油化工装置现场施工监护过程中存在的主要问题，并以常见作业票据作为说明，规范了监护步骤，提出严密可行的监护方法。

简介：本文以一起国际工程分包合同纠纷为例，重点对该合同的内容及签订情况、执行情况、纠纷产生过程等进行了介绍，并就这一实例所带来的启示作了进一步分析，以期为更多同类型问题的处理提供借鉴。

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简介：中国台湾省的石化生产商纷纷在岛内进行石化装置的扩建工程或兴建新的装置，除六轻、七轻和八轻等重点石化项目外，其他石化厂商也在进行着石化的扩建计划，以下是正在进行的主要石化项目：