简介：摘要：企事业单位员工一般情况在自己的岗位工作，一干就是好多年，对于自己岗位工作应该很熟悉，但是对于其他岗位的工作就不太熟悉了，如果管理者能够为员工提供一些轮岗锻炼的机会，那么就能让员工除本职工作外，掌握一些其他工作领域的能力。通过多岗位的轮换锻炼，在一个部门里，让大多数员工就具备了多个岗位工作历练的机会。通过多个岗位工作经历，让员工在不同的岗位锻炼，具备不同岗位工作能力，从而提高员工的综合工作能力。当部门某个岗位出现空缺，急需有人能够及时顶上工作时，经过轮岗锻炼的员工就可以立马上岗开展工作，由于员工提前轮岗锻炼了，员工本身对该项工作也是比较熟悉的，员工从心里也更容易接受该项工作。同时，员工本人也已经提前具备了胜任该项工作的能力，从而让空缺岗位工作能够更加顺利的开展下去。这样让员工就具备了部门独当一面的能力，也提高了员工的成就感，让自我价值得到更大发挥，部门员工的综合素质也得到极大提高。
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