简介：摘要：随着市场竞争加剧，建筑行业已进入微利时代，施工企业作为建筑行业的下游企业感受深刻，迫切需要通过管理创新创效实现企业低成本运行和持续健康发展。企业总部是企业的管理核心，总部部门是企业的管理中枢，企业管理创新创效离不开总部部门的理念引领和工作推进。传统国企在管理创新创效方面与先进企业相比还存在短板与不足，突出表现为总部部门工作开展习惯于按部就班，管理创新创效意识不足，管理思路和方法需要快速跟上行业变化需要等问题。如何建立有效的绩效考核管理体系和激励机制激发企业内部活力，调动总部部门管理创新创效积极性，通过管理改进强化总部部门高效服务意识、风险防控水平和降本增效能力，是企业发展面临的新课题。
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