简介:惠安县供电有限责任公司现有员工658人,隶属福建省电力有限公司下属单位,担负着全县16个乡镇93万人的供用电管理,为全县居民生产生活和重点项目建设提供了可靠电源保证。公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,着眼于、服务于地方经济建设这个中心,积极培育“四有”职工队伍,立足于企业发展,深入开展精神文明创建活动,促进企业经济和精神文明建设的协调发展。
简介:多年来,隆安县把农产品流通作为调整农业产业结构、增加农民收入的头等大事来抓,通过培育市场,扶持流通组织,积极发展"订单农业",搞活农产品流通,取得了显著的社会效益和经济效益。2007年,全县农业总产值15.69亿元,比上年增长9.9%;农民人均纯收入2895元,比上年增加433元,比上年增长18.01%。但随着市场经济的不断发展,农产品"卖难"问题仍十分突出,严重影响了农业增效、农民增收目标的实现。为探索农产品流通渠道,寻求突破农产品流通"瓶颈"的对策措施,近段时间,我们对隆安县的农产品流通情况进行了调研,并提出了解决问题的一些对策。
简介:1998年农历正月初十,当人们还沉浸在春节气氛中,镇安县上任不久的纪委书记王晓斌就带领4名干部,驱车70多公里,涉过7道河水,步行10多公里山路赶到纪委包扶的郑家庄村,开展扶贫工作。进了村,王晓斌挨家挨户走访,与群众促膝交谈。几天时间,跑遍了全村120余户,很快摸清了郑家庄村贫穷的主要症结:一是行路难,村上到镇上不通公路,走小路要翻4道山,走大路要过7道河,最近也要走18公里,群众购进卖出全靠肩挑背驮,全村与外界没有多少联系。为了修路,十年前全村600多人每人自发出资50元,只断断续续打出几截毛坯路,钱用完了,也就停下了。二是过河难,县内最大河流旬河穿郑家庄而过,群众依河而住,河上无桥,一到雨