简介：可燃性气体排放系统是石油化工厂在发生紧急事故时保证安全的重要手段,它已经成为在新改扩建石化企业火炬系统时需要考虑的一个重要议题.如何本着经济、环保、节约土地的原则,合理配置企业火炬系统,需要通过对从火炬系统技术及管理等方面的综合分析,确定出炼厂最佳火炬配置方案.

简介：以灭火器的灭火性能和配置参数为依据,分析了目前汽车加油站灭火器的配置,并建议:实配灭火器的灭火级别应大于需配置的灭火级别;灭火器设置点的定位应满足其所能达到的最大保护距离;配电间宜配置适用于扑救电气火灾的灭火器

简介：文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。

简介：依据气藏盖层排替压力与储层剩余压力特征,对徐深气田聚散气能力配置类型及其与储量丰度的关系进行了研究。结果表明,强聚弱散配置类型最有利于天然气富集,强聚中散配置类型和较强聚弱散配置类型次之。徐深气田中19个气藏聚散气能力配置类型有5种,以强聚较强散配置类型最多,强聚中散配置类型次之。徐深气田中19个气藏以中等储量丰度的气藏最多,高、低储量丰度的气藏相对较少。该气田如要形成高天然气储量丰度气藏,最佳聚散气能力配置类型应为强聚中散和较强聚中散配置类型。

简介：在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上

简介：齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一

简介：贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》，向读者介绍了有着200年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩，令人振奋。同时，对国炼厂老装置安全问题的分析及建议，更值得深思。

简介：上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2～3

简介：对研究区葡萄花油层源-圈空间配置、油运移输导形式和对成藏与分布的控制作用研究可知：葡萄花油层源-圈空间配置有源下圈正上方和源下圈侧上方2种配置关系，油运移输导形式有直线型、反“L”型和“U”型3种形式，直线型运移输导形式由过T2-T06断裂构成；反“L”型运移输导形式由过T2-T06断裂和过T1-T06断裂沟通砂体构成；“U”型运移输导形式由过T2-T06断裂、被T2-T06断裂沟通砂体和过T2-T06断裂构成。3种运移输导形式对油成藏与分布的控制作用主要表现为：①过T2-T06断裂控制着源下圈正上方空间配置油藏的形成与分布；②过T2-T06断裂越发育，源下圈侧上方空间配置油供给越充足；（3）源下圈侧上方空间配置反“L”型运移输导形成的油藏均分布在过T2-T06断裂沟通砂体输导通道上或附近；④源下圈侧上方空间配置“U”型运移输导形成的油藏均分布在过T2-T06断裂附近。

简介：高桥石化公司成立于1981年11月,公司座落于浦东开发区的东北部,共有54套生产装置,可生产300多种石油化工产品,下属有炼油厂、化工一、二、三厂、精细化工厂及自备电厂。1998年

简介：安全是什么？它是我们石油石化工人心中那不灭的塔灯!它是游子在外的母亲那期盼的眼神!它是望夫石上的妻子为丈夫的祈祷!

简介：通过常减压技改大修工程的安全监督工作，总结监督工作的经验和存在的不足，规范安全监督的工作程序和方法，为装置技改和大修工程的安全监督工作提出了新的发展方向。

简介：金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了

简介：介绍了企业安全监护管理的现状，对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述，并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。

简介：一声巨响再次敲响安全生产的警钟!11月7日17时50分，兰州石化公司石油化工厂516罐区发生爆炸着火事故，造成6名员工遇难。经初步分析，事故是由于裂解碳四罐泄漏，致使现场可燃气体浓度达到爆炸极限，滋出的可燃气体产生静电，引发爆炸着火。

简介：今年2月5日，是中国石油集团发布反违章禁令一周年的日子。在过去的一年里，兰州石化公司石化厂千余名干部员工编织了一张密不透风的安全大网，通过100％掌握禁令内容、100％理解禁令内涵、100％地执行禁令，在确保工厂本质安全上取得了显著效果，杜绝了一般及以上事故、实现了“零伤害、零污染、零事故”的管理目标，被兰州石化公司评为2008年度安全环保先进单位。

简介：根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况，结合近几年来车间安全管理取得的实际成效，从安全管理组织网络，安全宣传教育，安全责任制度落实，安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。

简介：系统安全理论是一种较先进可靠的安全理论，在联合站的工程设计阶段，通过运用系统安全理论来指导联合站防火防爆等安全措施的制定，使安全措施更全面和具有针对性，从源头实现本质安全化，确保安全生产。

简介：根据济南分公司履行企业安全法律主体责任的做法，阐述了企业和各级人员的安全生产法律责任，履行法律责任需要做的一系列工作，按照危险化学品、安全教育培训、消防气防、“三同时”、特种设备、职业卫生等对法律、法规、标准进行分类和评价。对严格执行安全法律法规的各项工作提出了建议。

简介："天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往."近年来,一些知名跨国企业高层频频访华,无疑都是冲着利润而来.不过,今年5月底跨国化工巨头杜邦公司全球副总裁EllenJ.kullman来华却"叫卖"起了安全管理,令人耳目一新.