简介: 杠杆 杆杆是在力的作用下能够绕固定点转动的硬棒.阿基米德在一书中最早提出了杠杆原理.这些公理是:(1)在无重量的杆的两端离支点相等的距离处挂上相等的重量,它们将平衡;(2)在无重量的杆的两端离支点相等的距离处挂上不相等的重量,重的一端将下倾;(3)在无重量的杆的两端离支点不相等距离处挂上相等重量,距离远的一端将下倾;(4)一个重物的作用可以用几个均匀分布的重物的作用来代替,只要重心的位置保持不变.……
简介:本文针对2001年以来国内股票市场先抑后扬的增发现象,在归纳中西方增发反应理论解释的基础上,提出了六种理论猜想,并分别建立了由四个待检验假设构成的检验模型。在此基础上,本文以实证数据为依据分析了每种理论的适用性,并得出预期代理问题是导致国内增发负反应的主要原因。最后,通过对理论和实证的总结得出三点启示:第一,代理问题已经成为国内股民普遍关注的问题,并在很大程度上影响着市场反应;第二,上市公司随意的融资行为会向市场传递不可逆转的负面信号,这种负面影响不会随着释放这一信号的行为的消失而消失;第三,增发负反应是投资人理性化的表现,它有助于约束上市公司的非理性行为,而监管机构过度的市场保护和包办一切的态度可能会阻碍投资人的成熟。
简介:各商业银行和非银行金融机构在整章建制工作中遇到的一个突出问题就是如何处理好内控与内审的关系。有的认为内控主要是内审部门的事,应该由内审部门牵头搞整章建制,有的则干脆在内审部门内设立“整章建制处”,负责指导整章建制工作。这些认识往往还来自高级管理层,影响了整章建制工作的顺利进行。为此,借鉴国际国内先进经验,结合各商业银行和非银行金融机构的实际情况,进一步澄清认识,转变观念,正确理解内控和内审,恰当处理好两者之间的关系,对在市场经济条件下认真搞好金融机构的整章建制工作很有必要。一、内控是经营管理部门的首要任务内控是公司(包括金融机构和非金融企业)合理保证其各项目标实现的动态过程。内控程序涉及工作目标的确立,风险的识别和分析以及针对风险研究制定控制措施,并对所采取的控制活动进行监督评审等等。这些控制业务显然是各级经营管理部门的首要任务。目前,在实际工作中因受重业务经营、轻管理控制的传统思想的影响,同时,在组织结构上又缺少一个专司内控的综合管理部门,内部分工也不够明确,不少单位的内控建设很不到位,有的还存有严重缺陷,不利于企业的健康发展。从长远看,从发展市场经济的需要出发,各经营管理部门必须把内控建设列入自己的首要任...