简介：误区之十二：品牌缺乏整合规划我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力，但往往是想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，今天做这块，明天做那块。这些大多属补漏式的努力，哪里有问题就往哪里去，不断为问题而奔命。看上去没完没了，忙个不停，但最后还是觉得不对劲，终究还是没有建成一个成功的品牌，因为他们片面地理解品牌，忙忙碌碌，做的只是品牌的一个方面、一个局部。比如广告、比如包装、比如渠道，每个企业都强调自以为重要的环节，但很少有企业把品牌的每个方面都做到位了。我国企业关于品牌的整合意识比较薄弱，品牌的努力只停留在某个方面。

简介：市场竞争有两个层面，一个是产品的竞争，一个是品牌的竞争。产品的竞争属于物质和技术层面的竞争，比如糖果类，它的口味、包装、价格都属于物质层面；品牌的竞争属于精神和心理层面的竞争，比如一些心理感受。

简介：误区之一：做品牌就是做销量在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。

简介：体育运动最大的特点是关注度高，不仅喜欢的人多，喜欢的程度也深，爱得死去活来的体育迷遍地都是。要是在现场，～场球赛输下来，矿泉水瓶子什么的就全砸了下来，国骂京骂海骂全往运动员身上招呼。恨之切，只因爱之深!体育为什么让人如此入迷?这要追溯到人的好斗本性。幼儿园小朋友打架是最不懂害怕的，打得满地滚来滚去都不罢休：小学生、初中生的娱乐之一就是打架，一个班里最为人津津乐道的，不是学习最好的，而是打架最厉害的；网络游戏最火的也是斗争性的游戏。

简介：<正>都说酒越陈越香,若做品牌也抱着这种思路,结果必死无疑。今天的市场越来越年轻化,消费者越来越年轻化。"品牌倚老卖老"的时代已经过去,就连微软、GOOGLE、英特尔、戴尔,这些历史悠久的品牌也要面临品牌老化的挑战。昔日近万家中国老字号,如今

简介：这是一个追求成功的时代，人人都在把握机会展示自己的力量，或是为了实现自我价值，或是想要成就一番事业，目标都是一样的：胜利！而“V”型的表现，则是“大红鹰——胜利之鹰”的核心创意。

简介：需要一个重量级的解决方案镜头缓缓地摇过：西服男人。旗袍女人。西服的领、袖、前襟。一只手轻抚过西服。暧昧的眼神、手势。