简介:[摘要]:当前在电力体制深化改革不断推进的大环境下,设计企业面临重大挑战,又有新的机遇,如何在复杂的外部环境之中抓住机遇、迎来新的发展契机,如何使设计企业在复杂多变的环境下持续生存和发展变成了企业管理的核心内容。这就要求设计院审时度势,及时调整优化发展方向,制定合适的竞争战略,用于指导企业的规划、发展、经营,从而促进企业的可持续发展。
简介:【摘要】21世纪以来,多元化战略已经成为我国企业经营发展的主导战略,是各企业寻求未来发展的一条重要途径。企业采取多元化战略,为了分散经营风险,产生协同效应,强化企业品牌效益,扩大经营规模。本文对多元化战略的成因、类型以及为企业发展带来的影响作一定的探讨,认为在工作过程中不断向多元化战略输入新元素,才能发挥多元化战略对企业发展的良好作用。
简介:摘要:多元化战略在企业的运营过程中并不少见。当一个企业发展到一定规模的时候,就自然会迎来进一步的扩张,而多元化,就是扩张时所选择的一种路径。大多数人对于多元化的认知保持正面,通常会将其认为这是企业“不把鸡蛋放在一个篮子里”的必然选择,也就是说,开展多元化,最常规的认知就是企业在规避运营风险。但是这种对于多元化的认知,无疑是朴素的,并不成熟,甚至并不准确的,实际上的多元化,对于企业的影响要复杂的多,而企业想要实现规模和利润的扩张,是否要选择多元化,以及选择何种多元化,就成为关系到企业生死存亡的关键所在。