简介：本期话题:行政部门职能怎么定位?行政部的职能定位是一个难题,每个人,每个企业可以有不同的理解,不同的做法。我们把它当成话题,最担心的是来稿成了研究式或论文式,不是一种争论,但结果出乎我们的意料。参与者结合所见所闻,深入浅出地,用自己的“话”分析了行政部门的职能定位,有的认为行政部门是第一重要部门,有的认为是中枢,有的认为是事务性的,有的则认为应撤……到底行政部门的职能怎么定位,莫衷一是,“符合实际的,就是合理的”可能是大家最认同的。令人兴奋的是,这几期话题引起了越来越多读者的共鸣,我们一如既往地欢迎你参与。

简介：一谈到行政部的职能定位、很多人都会首先认定行政部门是“必不可少的”,是个“肥差”部门,甚至还带有神秘色彩。所以,行政部门一开始就会定位在较高的一个层次,而一些公司甚至把行政部门当作秘书室看待,更助长了这种判断。行政部门是否如前面所说的那样具有“权高位重”呢?我认为未必。什么事都干是行政部门现实的写照,因而也陷入了职能难定位的怪圈。你可问问行政部门的职员:你干的是什么工作(?)

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简介：市场分析:写文书材料是非常令人头痛的事情,对于文字功底差的人来说,写材料简直比登天还难,就是专业人士,也不是那么容易就能写出来,熬夜加班是常事.

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简介：摘要本文介绍了交通枢纽运营管理理论，介绍了这一领域国内外有关情况，并对之进行了分析与比较。

简介：2005年我国将对15部涉及市场监管领域的法律法规进行修订、制定和准备工作，这预示着我国市场监管领域的法规建设步伐正在加快。

简介：近日，卫生部有关负责人在新闻通报会上明确表示：卫生部将对违法夸大宣传的保健食品生产经营企业加大查处力度，对屡次通报仍不改正的，将吊销其生产许可证，情节严重的要吊销批准文号。

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简介：按照中国入世的承诺，入世3年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制。但显然，经过近年国内关于“零售业过度开放”的争论后，商务部新出台的《办法》让人感刭“外松内紧”的政策倾向。

简介：上海石化经过三期、四期、五期工程建设，原炼化部所辖装置数量、管理区域逐年扩大，管理幅度、难度不断增加．与公司实施精细化、专业化、扁平化管理的要求存在矛盾．深化管理遭遇瓶颈。

简介：随着汽车生产和保有市场规模的不断发展，世界汽车零部件产业总体规模将保持稳定增长态势。

简介：不论是新材料还是零部件企业都要重视产业链的延伸拓展。

简介：摘要院针对工程制图的课程特点，简要介绍在建构主义教育理念的基础上，进行的零部件拆装实践教学。在教学内容上，给定真实的拆装与测绘环境，用逆向设计模式，画出相应的零部件装配图和零件图。教学手段上加强了数字化教学资源的建设。教学方法上，更注重于以项目为载体，理论教学与实践教学相结合。

简介：本刊上期笔会讨论了公司的事业部体制后,收到读者参与讨论的稿件。现刊发其中一篇。公司已基本完成了事业部的组建。当务之急,确实是要真正清晰公司、事业部、装置的职能事权,使之科学合理并制度化、规范化,从而真正发挥事业部制度的优势,提高公司的管理效率,提高公司的竞争力。为此希望广大读者一起来参加"我们管什么?我们怎么管?"以及清晰公司、事业部、生产装置职能事权的大讨论。

简介：3月13日，经国务院批准，财政部会同发改委、工信部、公安部、商务部、工商总局、质检总局等七部门联合印发《汽车摩托车下乡实施方案》，正式启动汽车摩托车下乡。

简介：摘要院ZS事业部在谋求企业化公司制管理方面，积极探索公司制的管理模式。结合ZS当前的实际，以ZS事业部绩效考核现状分析，分析其现状及问题存在的原因，提出改进的措施，为国有企业改革在绩效考核制度上提供一定的借鉴。

简介：夏口炎炎，女孩子们在挑选凉鞋的同时也发现：经过一个冬天寒冷、干燥的“折磨”，再加上平常疏于护理，原本应该很能体现夏日风情的双足，已经满是干裂的皱纹。因此，在穿凉鞋前，记着修饰双足，否则脚甲既不整齐，又多死皮兼有硬茧，便会发生很多尴尬的事情。为了能够让双脚和凉

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