简介：摘要： 企业开展人力资源培训工作，有效的提高员工工作效率以及工作能力。当前市场竞争愈加激烈，企业通过进行人才培训工作，全面提高员工自身综合能力，更好适应企业内部以及外部环境之间的转变，更好的提升员工工作质量。在社会经济全面快速发展的今天，企业在快速发展的过程中面临着激烈的竞争，企业之间竞争的关键在于人。加强员工培训模式以及人力资源的开发，不仅关系着企业的核心竞争力，同时也关系着企业的可持续发展。因此，企业在快速发展 的过程中，必须注重员工培训模式与人力资源开发。本文阐述了人力资源管理中的员工培训基本内涵，员工培训模式和人力资源开发的内在 联系，并探索了员工培训模式应用的效果，以供参考。

简介：学员不仅仅是培训资源的摄取者，同时也是知识和经验的携带者，是一种可以开发的重要资源。通过摸底测验、问卷调查、互动式教学法以及作业和论文等途径，可使学员成为培训活动中的基础性资源、能量性资源和增值性资源，切实提高培训效果。

简介：摘要人力资源培训作为大型建筑施工企业生存与发展的重要内容，只有通过有效的人力资源培训工作，才能提高员工的工作效率进而提高企业的经济收益。但是当前，传统的人力资源培训与开发已经逐渐与企业的发展相脱轨，所以人力资源在相关方面的培训工作也必须要加强，只有进行持续性，系统性的培训工作，才能从根本上培养出大型建筑施工企业所真正需要的人才。基于此，文章就人力资源培训与开发进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

简介：摘要：当代社会随着各种新型行业的不断衍生与发展，越来越多的企业需要面临新的调战。而要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须注重人才的培养和运用。在人力资源管理中，培训与开发对人才的培养作用至关重要，除了要大力引进各类优秀的复合型人才，还需注重对员工培训,做好员工培训计划、建立完备的内外部讲师库、定期做好培训实施及效果评估，不断提升员工的职业素养，加强员工对企业的归属感和认同感，从而更好地让员工融入融入企业，激发内驱。

简介：摘要：市场经济是国内企业的普遍运行模式。市场经济模式虽然给与企业发展机会，但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进，企业在市场中的竞争极其激烈，故高端技术人才是企业脱颖而出的制胜法宝。为应对这一趋势，企业愈发注重人力资源的开发与管理，通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用，从而最大程度上发挥员工的价值。

简介：摘要当前市场竞争不断加剧，而人力资源的重要性也不断凸显，其成为公司竞争力的一个体现部分，对企业中的人力资源进行有效的开发，能够激发员工的潜力，让人力资源最大化的发挥出其作用，为企业的发展提供服务。而人力资源开发中的一个重要环节就是员工培训模式，提升员工培训的效果，可以促进企业和员工的发展，基于此，本文分析了人力资源开发效果与职工培训模式的关联性。

简介：摘要员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用，是企业获得竞争优势的首要因素。企业和员工之间不应该仅仅是雇佣与被雇佣关系，还应该是相互依存，互惠互利的关系。搞好企业培训，是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要，是满足员工自身发展，增强员工归属感和使命感，提高员工综合素质的需要。为提高培训效果，企业应该做到更新理念、完善体系、重视需求、加强考核，这样才能使培训产生事半功倍的效果。

简介：摘要有效开发人力资源是提高企业核心竞争力的重要手段，教育培训又是企业进行人力资源开发的主要途径。企业工作人员的素质决定了企业是否能够顺应时代发展潮流，因此，人力资源开发与企业员工教育培训管理对企业发展都有着重要作用。本文会针对我国人力资源开发与教育培训管理的现状提出相应的有效策略。

简介：        摘要：供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。

简介：企业人力资源培训与开发工作是现代人力资源管理工作的重要组成部分。也是当代企业发展中不可或缺的一个管理手段。人力资源培训与开发对企业而言,是为了实现企业的发展战略和经营目标;建立企业文化,创造良好的人文环境。对企业部门而言,能够提高凝聚力,提升整体绩效。对企业员工而言,能够完善职业生涯规划,提高对工作岗位的胜任能力。

简介：摘要近年来，随着各电厂的现代化发展，电厂内引入了大量自动化，智能化设备，而这些设备都需要由高素质的人才来操控，这就对电厂人力资源的培训开发提出了更高要求。对此，为进一步提升电厂人力资源培训开发水平，本文分析了当前电厂人力资源培训开发中存在的主要问题，并针对这些问题，提出了一系列行之有效的应对措施，以期对电厂人力资源的培训开发有所助益，能为电厂培养出更多优秀人才。

简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：

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简介：摘要：随着我国经济化的快速发展，企业之间的竞争也愈加剧烈，创新能力和人才素质是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活下来的关键。职工培训是提升企业职工综合能力、职位胜任力的关键活动，在帮助员工成长的同时也可以提升企业绩效。本文通过分析企业在职员工培训方面存在的问题，提出相应的解决方案，促进企业更好地开展企业在职员工培训工作。人力资源培训以及开发是一项非常重要的工作，可以切实提升员工工作效率、激发员工在工作方面的积极主动性，推动企业经济高速化发展，提高企业竞争力。

简介：摘要：随着我国经济化的快速发展，企业之间的竞争也愈加剧烈，创新能力和人才素质是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活下来的关键。职工培训是提升企业职工综合能力、职位胜任力的关键活动，在帮助员工成长的同时也可以提升企业绩效。本文通过分析企业在职员工培训方面存在的问题，提出相应的解决方案，促进企业更好地开展企业在职员工培训工作。人力资源培训以及开发是一项非常重要的工作，可以切实提升员工工作效率、激发员工在工作方面的积极主动性，推动企业经济高速化发展，提高企业竞争力。

简介：人力资源是企业发展的决定性因素。本文试结合三线企业实际，就人力资源开发与培训工作提出一些建议和措施。

简介：本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。

简介：人力资源是现代企业战略的核心资源,也是企业发展中至关重要的因素。培训作为开发企业人力资源的重要手段,通过不断提高企业员工的岗位技能和相关知识,为企业的持续发展注入源源不断的动力。员工培训机制主要包括:企业文化学习价值观理念;培训机制的制度化;多层次、多跑道的激励措施;竞争在培训机制中的运用。

简介：摘要人力资源培训与开发是一个企业文化的重要组成部分，所以人力资源的培训与开发工作关系到一个企业的长远发展。树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。