简介：政府对国有资产的管理美国政府对不同性质的国有企业,实行不同的管理方式。对于政府(包括联邦政府和地方政府)完全所有的公司,除田纳西河流管理局、进出口银行、联邦存款保险公司、宾夕法尼亚道路发展公司四家企业直接对总统负责以外,其他政府完全所有的企业一般由各主管部门负责管理。主管部门部长负责审查和批准公司预算、确定企业提交的产品价格、工资和税制制度,有权任命企业主要领导人等。主管部长在总统和国会面前代表公司。各个主管部长对公司的影响程度有很大差异,这主要取决于公司活动对政治或对部门工作的影响程度。

简介：中央企业境外总资产6299亿元。

简介：1998年国务院机构改革前，国有资产管理和财务管理由国有资产管理和财政两个部门来履行。1998年机构改革后，国有资产管理职能并入财政，财政部设置了国有资本金基础管理司、资产估价司、资产统计司专司国有资产的管理职能，今年财政部内设机构职能调整中又将国有资本金基础管理司的职能并入现在的企业司，将资产估价司和资产统计司合并为资产统计评价司，这些改革正是基于国资管理和所有者财务管理联系紧密，避免机构间职能交叉、业务重复，减少推诱、攫皮现象，提高办事效率的有力举措。

简介：国有资产法的出台是我国国有企业改革的一个里程碑,也是进一步完善国有资产管理的基础和起点。国资法制定了国资管理的基本框架,但由于理论设计方面的欠缺和制度方面的空白,当前国资管理仍然普遍存在越位和缺位的现象。尝试检讨国资实践与立法的抵牾,规范国资管理和运营的行为,并提出从国有企业内部分权和市场约束两方面推动公司治理水平的提升。

简介：我爱我的职业——国有资产管理工作。因为它是在维护社会主义的经济大厦。国有资产管理工作有什么好做？不就是整天与数字、帐页、报表打交道吗？多么平凡的岗位、多么枯燥乏味的工作。但我觉得在国有资产管理这块田园耕耘，就象蜜蜂在大花园里一栏，有忙不完的工作和来不尽的蜜。虽然工作不那么起眼，但一点也不觉得空虚和目卑，反而觉得踏实和自豪，因为我的工作对党对国家对人民有益。我深知：我们这些国有资产管理者，是在保护全国人民的共同财产，是在维护国家的命根子，我们是承担了光荣的历史使命。在实际工作中，我也尝到了千国有资产管理工作的甜酸苦辣；但我坚信：虽然我们工作起步较晚，人们认识还不够，但有党中央、国务院的高度重视，

简介：国企改制，旨在通过人、财、物的重新分配，生产要素的重新组合，达到资源优化配置，实现体制和机制的转换。实际操作过程中，由于行政管理不力，政策执行不到位，操作过程不规范，加之个人私欲等因素的影响，出现了改制不到位、不彻底等不正常现象，突出表现在分配不公，国有资产流

简介：赣州地区国有资产管理局从1992年到1997年，先后获得全省先进单位称号7次；1998年11月又被国家人事部、财政部授予“全国财政系统先进集体”的光荣称号。他们之所。能获得这些荣参，并不是偶然的，而是扎扎实实、一步一个台阶、坚韧不拔、奋发努力地干出来的：——抓产权登记和资产统计，走好基础管理的第一步赣南国有资产管理工作是从资产统计这项基础工作开始起步的，自1998年地区国资局成立八年来，累计完成了7548户国有企业国有资产年度报表汇总统计工作，掌握了企业国有资产数量、分布、结构、营运效益状况，拿出了具有较高考核价值的资产营运分析报告，这项工作连续三年获得了省优胜奖；累计办理企业开办登记712户

简介：国资委：央企负责人任期考核制明年启动，上海61亿元国有资产”出嫁”外资，上海国企高层须通过信用考核关，广东省国资委首请中介清“家底”，甘肃省出台《甘肃省企业国有资产收益管理暂行办法》……

简介：●河北建设投资集团有限责任公司党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号本刊讯（通讯员刘学岗、高翔宇）近日，河北建设投资集团有限责任公司党委被中共中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。

简介：央企将接受经济增加值考核；去年央企预计实现利润同比下降30％；国资委收益管理局组建完成；上海启动市管国企董事会建设试点；北京国资经营管理中心挂牌.

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简介：东方电气方案获国资委同意；央企2006总体经营业绩创历史最好纪录；16户中央企业入选2007年度世界500强；攀钢新钢钒积极推动管理流程再造；江西5市试点解决流通国企包袱.

简介：贵刊上期封面文章为国有股权管理提供了生动具体的案例．引人深思。首先，全流通为国有股股权的管理提供了新背景：以净资产确定国有股价值的定价模式被以流通股市价确定国有股价值的定价模式取代，国有股的保值、增值将从以净资产的增减为衡量标准变为以股价涨跌为衡量标准全流通结束了上市公司国有股的静态管理时代，迎来国有股的动态管理时代。

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简介：地方国有资产管理是我国国有资产管理的一个重要组成部分。从法律角度看,地方国资的出资人权利和上级的监督与指导权存在着内在的冲突。在缺乏统一管理框架的情况下,不同地方对国资管理模式进行了探索,并形成了＂国资委—国资管理平台—国有企业＂三层架构的所谓＂经典模式＂。但在这一大的结构之下,国资管理的内容、重点和操作方式等却差异巨大。国资管理机构的身份问题仍然是国资管理中最深层的矛盾。

简介：日前,本刊借金秋邀友,在上海举办2001年度《上海国资》第一次宣传发行会议,来自全国部分市县的国资部门领导莅临指导,送来他们长期积累的国资管理工作的心得、经验和做法,并对进一步办好《上海国资》提出了中肯的意见和建议,现将部分发言内容摘编如下。

简介：国务委员兼国务院秘书长王忠禹在人代会第二次全体会议上做了《关于国务院机构改革方案的说明》的报告．根据这一方案．国务院将组建国有资产监督管理委员会．专门承担监管国有资产的职责。国资委为国务院直属的正部级特设机构。相应地．“两会”以后．各省、市也将成立专门的国有资产管理机构．统领各地的国有企业改革和国有资产管理。这是我国国有企业和国有资产管理体制改革的一项重要举措。

简介：党的十六大以来的10年,是中国经济持续较快发展的10年,也是中国金融改革发展取得巨大成就的10年。10年间,一大批国有金融机构注资改制、挂牌上市,公司治理更加完善,盈利能力显著增强。金融业脱胎换骨的变化,离不开一个有力的推动者——被业界称为'金融国家队'的中央汇金投资有限责任公司。