简介：摘要：从目前的情况来看，随着我国的房地产商日益成为快速发展的行业，外部的竞争也逐步演变为对成本的管理，而在众多的房地产公司的抗争中，往往忽略了对公司的成本控制。我们在做任何工程时，都要确保产品的品质，同时也要确保节省的费用，使公司获得更大的利润。万达大厦的建设，是对房地产公司的成本控制与经营费用的分析。要提高企业的内部成本，就要在公司的内部进行组织，并对每个项目的费用进行有效地控制，其次要从专业化的角度来分析，逐渐探索嘉德万达的建设，并分析公司的内部管理费用，并针对存在的问题，进行改进，提高公司的综合效益。
房地产企业项目成本管理研究——以嘉德国际万达广场为例
