简介：后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上，运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理，其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此，推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。

简介：素养，指平时的修养。机关后勤干部承担着管钱、管物、管资产的重要职责，任务艰巨，责任重大，其素养要求不仅范围要广，而且标准要高。笔者认为，当前机关后勤干部要着力提高“四种素养”。

简介：摘要：随着社会、经济的不断发展，人们对生活条件的要求也在不断提高。他们需要的不只是一个可以居住的场所，而是更舒服的居住环境。而我们国家正在大力倡导的是绿色建筑。因此，在居住建筑中，不仅要通过良好的设计规划，满足顾客的需求，还要在此基础上，选择绿色的材质，满足消费者对绿色的身心需求，使其更加绿色、节能、可持续，也是当前建筑业的发展方向。本文从当前建筑行业节能的本质入手，论述了“绿色”和“节能”的概念。

简介：摘要：精细化管理是一种以分工精细化和质量服务精细化为核心的管理理念，是科学化管理的必然发展趋势。随着我国经济社会的不断发展，精细化管理不断被运用在各种不同的场景和情境下，包括企业管理、项目管理、战略规划等等。在各个领域，精细化管理都发挥着相当重要的作用。以建筑工程管理为核心，探讨精细化管理在工程管理中的作用和实际应用方法，并提出应用思路以供参考。

简介：摘要近几年我国航天事业取得重大进步，各大航天企业所承接的科研生产任务在逐年上升，国家对航天事业的投入不断加大，航天基本建设迎来新的高潮。航天基本建设周期控制严格，而且技术要求越来越高，对所需要的建筑材料和建安设备的要求越来越高，这就增加了采购供应的难度，同时反过来也制约着航天单位的能力建设，甚至影响到航天产品的研制生产、产品质量和产品交付等。本文为了解决这些难题，对航天基本建设的采购管理进行诊断并提出相关管理对策。

简介：摘要：

简介：摘要：在现代化的建筑工程管理中，应用承包管理模式能够进一步实现管理效率和管理质量的提升，EPC管理模式能够充分加强建筑管理和管理设计，在我国得到了广泛的应用，并取得了明显的效果。很多建筑工程管理过程中融合EPC形式能够缩短建筑周期，有效控制成本，实现建筑工程整体优化，不断拓展应用区域。所以，我国当前建筑工程发展过程中需要融入EPC承包管理模式，结合当前的工程实际情况，采取有效的承包手段，进一步促进我国建筑物工程可持续发展。

简介：摘要：工程资料贯穿施工的整个过程，不论是施工前、施工后，还是施工过程中，工程资料都发挥着不可替代的作用。工程资料的完善与否，决定了施工是否可以顺利进行。工程资料可以提升工程质量，提升管理水平，可以更好地监督工程进度和质量。但就目前情况而言，我们对工程资料的保管不够重视，时常发生资料泄露事件，而且，市政工程更容易受到光广大市民的关注，市政工程的性质更为重要和特殊。

简介：摘要中国城镇化步伐不断加快，给建筑业带来了新发展机遇。建筑项目在施工过程中，难免会造成环境污染和资源的浪费，为促进生态文明建设顺利进行，建筑企业和相关部门要将节能体系带入至工程项目的设计和施工过程中。在良好的发展空间中，建筑业就需要强化施工管理，将绿色施工管理理念树立起来，以此为指导实施建筑施工，实现了建筑绿色化，为城市居民塑造健康安全的生活空间。在整个的建筑工程建设中，施工是重要的环节，也是影响建筑质量的关键环节。建筑施工单位要在行业中提高竞争力，获得更好的发展，就要打破传统的管理模式，根据具体的建筑施工管理需要不断地创新。

简介：摘要：目前，以信息技术为典型代表的科技浪潮，为建筑行业的信息化、数字化发展提供了巨大推动作用。建筑行业属于高危行业之一，且工程施工建设中事故率、死亡率一直都处在居高不下的状态中，所以必须要贯彻落实建筑施工安全管理工作。但怎样精准控制施工现场安全管理，突破安全管理中的重难点及痛点，是现阶段建筑施工单位需要重点思考的一个问题。可视化技术的显著优势为数字化、视觉化的信息呈现方式，在现场安全管理中应用可视化管理模式，能够有效监控施工现场的施工人员、施工设备以及各施工工序，进而推动施工现场安全管理预期目标的实现，实现安全化、精益化施工现场的构建目的。

简介：摘要：随着社会的快速发展，工程建设也在不断发展，全面造价管理是贯穿于工程建设整个过程的关键环节，因此做好工程造价的全面造价管理与控制工作是非常关键的，做好造价管理在保障工程施工质量的前提下做好造价控制工作，本研究针对全面造价管理加强工程造价控制展开了详细的探究，首先分析了做好工程造价全过程造价控制的必要性，然后分析了现阶段在全面造价管理做好工程造价控制过程中存在的主要问题，最后提出了如何采取针对性策略，促进工程造价管理的有效性。

简介：[摘要] 随着社会对可持续发展和环境保护的越来越重视，绿色施工成为了建筑行业的重要发展方向。以环保为核心，通过采取科学合理的施工及管理方法，构建一个完善的绿色施工管理体系对于建筑企业来说是实现可持续发展的关键。本文将就建筑企业绿色施工管理体系进行深入探讨。

简介：一、提升自身素养，持有健康心态当今的信息时代，学生的知识来源不再仅限于学校和老师，而有了各种各样的途径，然而学生掌握的知识也鱼龙混杂，真假参半，加上小学生的是非判断能力较低，这就需要班主任有渊博的学识，横贯今古，博大精深，这样才能在日常的班主任工作中引领学生，帮他们明辨是非。树立正确的人生观、世界观。作为班主任一定要认清时代和社会赋予自己的使命，

简介：摘要：现阶段，随着我国社会经济实力不断提升，对各行业生产建设项目有着更高的要求。作为我国经济发展中的支柱产业，能否顺利推进建筑工程产业显得极为重要，其中安全管理工作作为保障建筑工程顺利进行的关键因素，必须给予足够的重视。因此，主要对建筑施工中建筑安全施工管理策略的应用进行简要分析，为建筑行业的发展做出贡献并提供借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国经济水平的发展，以及科学技术水平的提高，为我国电力行业的发展带来了非常大的发展机会，并且不断提升我国电力行业的发展能力与水平。基于大数据时代下的电力企业，其信息处理通过信息化的手段，不断为其提供更适应的发展模式以及发展规划制定。面对我国电力行业的发展现状，不断的在大数据时代发展的情况下，提升电力的营销与管理，是电力企业需要重点解决的问题。本文在了解大数据环境下电力营销管理的弊端的基础上，面对大数据环境为电力营销管理带来的机遇与挑战，具体探讨其营销管理创新的手段与模式。

简介：摘要：建筑工程项目投资管理是一种以工程项目全生命周期为主线，对工程项目进行投资管理的一种方式。因此，本文主要从两个方面进行了探讨，从建设单位的视角对建设工程投资进行了分析，并从建设单位的视角对建设工程投资进行了探讨，以期在工程项目管理中合理投入人力、物力和财力，达到投资管理的目的。

简介：摘要：受技术水平的限制，我国在建国初期钢铁行业的发展产值相对较少，导致我国钢材呈现一种垄断局面，极大程度上限制了我国钢材的使用量以及应用范围。随着现代化社会的不断发展，我国钢铁行业得到极大程度的推广，不断将钢结构运用到工业工厂建设施工中，为我国工业厂房建设工作提供良好的建筑材料。

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简介：　　摘要：电费回收管理工作的质量直接影响电力企业的经济效益，如果电力企业的电费回收工作出现问题，会对电力企业的资金回笼造成较大的压力。因此，必须采取相应措施提高电费回收管理质量。在相关的工作开展中，应结合电力生产活动的实际概况，从不同的方面对电费回收管理及电力营销服务中存在的问题进行重点地考虑，采取有效的措施进行有针对性地处理。  　　关键词：电费回收管理 ;电力营销服务 ;分析  　　 1、电费回收管理和电力营销服务概述  　　 1.1电费回收管理工作的特点  　　虽然我国现在很多地区已经开始使用预交费电能表对原有的电费回收管理工作进行改进和完善。但是电力系统中的预交费系统中的应用范围相对较小，因此，目前我国电力电费回收管理工作的主要模式仍然以“先用电，后交费”为主。这种电力费用缴纳方式在很大程度上增加了电力企业的电费回收难度。尤其是针对一些用电大户—企业公司、工厂等机构的电费回收工作的难度更大。因为随着经济结构的不断调整和变化，很多公司企业在经济发展过程中倒闭、破产，造成公司企业的电费无人交的情况，严重损害了电力企业的经济收益。另一个造成电费回收工作困难的原因是一些地方政府部门，假公济私，利用关系、人情故意拖欠电力企业的电费。因此，当前电力企业电费回收工作的主要特点就是：电费回收工作难度大，回收质量不高。  　　 1.2电力营销的内涵  　　电力营销的目的是帮助供电企业结合市场发展以及消费者的实际需求，对企业营销策略作出针对性调整，为电力用户提供更加高质量的电力营销服务，争取以最小的投入获得最大的工作效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。  　　 2、强化电费回收管理的办法  　　 2.1加强电力企业的内部管理  　　具体有如下三个方面，一是完善回收电费的管理制度，明确各级工作人员的责任划分，形成回收电费任务的责任人制度，并定期召开回收电费情况分析会议，分析形势，调整策略，实行重点欠费客户责任制，落实相应的领导和人员，深入跟踪重点欠费客户的生产经营和资金情况，进一步防范欠费风险 ;二是规范电费的抄表、核对、收费业务流程，及时处理计量装置的故障，提高电费收取工作质量，尽量避免错误电费的发生，让客户清楚用电，明白资费。三是建立回收电费的激励制度，对于收缴电费及时的员工、客户给以表彰，调动工作人员与客户的缴费积极性，增加员工的工作责任感。四是积极推进智能电表换装工作，处在城市和农村居民、商业客户中安装先购电后用电的预付费智能电表外，还应该在大工业、非普工业等中进行预付费，这样可以有效的防范欠费风险。  　　 2.2提供高质量的供电服务，给回收电费工作创设一个有利的环境  　　第一，广泛利用各类媒体，加强电力法、电力供用条例等法律法规的的宣传工作，让供用双方明确各自的权利义务。在这一过程中，加大加收电费的相关宣传，把电是商品这一概念深入到用户意识中去。第二，供电企业要主动与当地政府进行沟通，争取得到政府对于电费回收工作的支持。第三，把缴费方式多样化形成常态机制，让营业厅的现金收费、银行柜台收费、 ATM机收费、 POS机收费、转账银行代扣收费、电费余额不足和欠费短信提醒等方式并行，形成十分钟购电圈。并且随计算机网络普及，供电企业可以不断丰富收缴电费的方式，在减少电费资金风险的同时，得到电费回收效率和质量的保障，与此同时，又能为广大客户提供缴费方便。  　　 2.3推行购电制，防范电费回收风险  　　购电制有两种方式，一是安装购电装置，二是与用户签订购电协议。对于一些重要用户和高危企业不能安装购电装置的，可以与用户签订购电协议，每月月末前，用户按当月电费水准预交下一个月的电费，与卡表性质相似，先买电后用电。购电协议的优点在于预收了电费，规避了电费回收风险，又使用户没有停电的危险。  　　 2.4推广电费的先收费再使用的模式，防范回收电费的风险，变被动成主动，把加收电费工作放在可防可控的状态中去。这样可以有效减少电费拖欠与电费坏账情况的发生。安装电能量采集系统和预付费电表，采取先购电后用电的方式。  　　 3、优化电力营销服务的策略  　　 3.1实施差异化层次化营销  　　根据不同的客户群体与营销阶段制定不同的营销策略是保证电力营销效率最大化，营销效果最优化的重要营销策略。目前，可以根据营销前后阶段制定合理科学的营销策略：（ 1）确保售前营销策略的吸引性。这就需要电力企业根据客户的电能需求制定合理的有效的服务机制，从客户的需求角度出发，吸引客户对电力营销产品的兴趣，提高客户的购买率这是售前营销策略的基本目标。（ 2）保证售中服务策略的有效性。售中服务策略的主要侧重点在于及时满足客户的需求，尽快解决客户在体验电力相关产品过程中的问题，增加客戶对电力企业的信任度与满意度，提升电力企业的服务水平与对外形象。这样才有助于企业维护客户群体的稳定性。另外，最好根据客户群体制定不同层次的服务策略，更有利于提高电力企业的服务效率与水平。（ 3）重视售后服务策略的规范化。电力营销的最后阶段就是售后服务策略的规范化与完善化程度，只有确保电力营销的售后服务体系具有较强的规范化与科学性，才有助于电力企业维护在客户群体中的形象，增强客户对电力企业的满意度，提高电力企业的市场竞争力。在这一过程中，电力企业可以建设完善的规范的售后服务标准，对一些用电大户的客户资料进行完善与整合，提高企业电力营销服务的质量。  　　 3.2需求侧管理手段  　　电力企业的需求侧管理指的是电网电力企业采用切实有效的诱导激励机制以及合适的运作方法，同客户协力完成改变用电方式、提升用电终端工作效率的任务。在基本用电功能得到满足的同时，尽量减少电量消耗，达到保护环境节约资源的目标，实现低成本能源服务的管理运营活动。需求侧管理不是以降低电力服务水平的方式压制消费需求，而是要把重点放在用电终端浪费的抑制上。其最终目标是为了弥补电力供应的缺口，也为了把电力资源在能源市场上的作用充分发挥出来，更为经济有效地利用资源。  　　 3.3设置独立的电力营销服务组织机构  　　深化电力营销体制改革，突出电力企业营销业务的核心竞争力，需要设置独立的电力营销服务组织机构，结合企业实际的发展概况，不断提升电力营销的整体服务水平。具体表现在：电力营销服务组织机构结合用户的实际需求，运用独特的愚孝理念，改变传统的营销服务模式，逐渐形成完善的营销服务体系。  　　 3.4加强对电力企业客观关系的维护  　　在电力营销过程中，确保客户群体的稳定性是维护客户关系的重要目标，也是评定电力企业营销工作质量的重要指标之一。其实简单来讲客户关系管理质量就是电力营销结果，尤其在客户即市场的时代中，电力企业必须加强对客户关系的管理才能保证有较强的市场竞争力。首先，要做的就是转变客户关系管理理念，要重视对一些大客户的维系工作，保证客户群体的稳定性 ;其次，要善于根据客户对电力产品的需求制定更加合理的电力产品套餐，提高客户对电力企业的依賴性 ;最后，要积极开发新的客户资源，扩大电力企业的客户群，才能有效提升电力企业的综合收益。  　　 4、结束语  　　总而言之，随着人们对电能需求的不断增加，电力企业必须根据社会发展实际作出相应的变化与调整，在提升电力企业电费回收管理质量，保证电力企业的经济效益的同时，还要注意提升企业自身的电力影响服务质量，增强电力企业的综合竞争实力，确保电力企业的服务效益。这样才有利于电力企业长期稳定发展与进步。  　　参考文献：  　　 [1]吴萍 .电费回收管理及电力营销服务 [J].商品与质量， 2016，（ 27）： 24-25.  　　 [2]贺丽芳 .浅议电费回收管理与电力营销服务的开展思路 [J].经营管理者， 2015（ 22）： 255.  　　 [3]贺丽芳 .浅议电费回收管理与电力营销服务的开展思路 [J].经营管理者， 2015，（ 22）： 255. 

简介：摘要：在当前的社会环境下，许多行业都取得了巨大的发展，许多公司都在进行着创新，而在这些创新当中，以住宅建设公司最为典型。在建设项目建设中，施工技术的管理与其自身的竞争力、健康有序发展有着密切的联系，因此必须加强技术管理，以达到更好的效果。本文通过对我国房屋建设项目的技术控制，进行了较为全面的剖析与探讨，旨在推动我国建筑业的发展。