简介：

简介：摘要随着我国经济建设的不断深入，城乡一体化建设的脚步也越来越快，建筑业也得到了相应的发展，在城市建设规模日趋扩大的今天，建筑施工管理创新与绿色施工管理已经成为人们所关注的焦点和重心。虽然我国是一个资源丰富的国家，但在长期的开发和使用中，尤其是近年来各大企业建设的加快发展中，给我国的水、石油、土地等等能源都带来了巨大的影响，并且给我国的自然环境造成了重大的破坏。

简介：摘要随着社会的发展建设，带动了房建事业的迅速发展，各项房建项目日益增多，并且随着人们生活水平的提高，人们对于房屋建设项目的要求越来越多，为了满足人们多样化的房建需求，房屋建设企业开始逐渐将更多的目光转移到建设过程的管理，通过建设管理，可以有效减少不必要的资源浪费，提高房建质量，节约成本。但是我们不可否认的是，目前的房建市场存在的问题还相对较多，房建过程施工技术管理缺乏有效性，房建施工人员管理存在漏洞等等，这些问题的存在严重影响着房建施工质量，甚至给用户带来财产与经济损失，为了提高房屋建设的质量和水平，就需要比较先进的房屋建设管理方法，因此，房屋建设管理在房屋建设中具有重要的意义。提高房屋建设管理，可以促进房屋建设的质量水平，也是保证房屋建设能够顺利运行的关键。

简介：企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生存和发展，立足于长远的战略目标。成本管理作为促进企业竞争力提升和保持长期盈利能力的作用越来越明显。许多成功的企业应用了成本管理的主要思想，其成功模式必然给很多企业带来深层次的思考，尤其是企业的管理者们。本文针对现代企业成本管理中存在的问题予以分析，并提出几点解决对策。

简介：摘要：随着社会经济的不断进步和建筑业的快速发展，来自企业的激烈竞争降低了施工过程的成本和中标价格。激烈的市场竞争将使供电企业显著提高工程造价效益，有效地控制工程造价。目前，电力企业之间的竞争日趋白热化，提高经济效益，我们应该毫不犹豫地通过竞争中标，采用降低工程造价的方法，达到项目招标最低标准。因此，电力企业应加强对电力安装工程造价的管理，才能有效地解决这一问题。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、繁杂性强、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。除此之外，工程设计、施工建材和设施的采购运输等若干方面的外部因素，也会影响到电力工程管理效果。因此，如果想要确保工程项目的顺利开展，就应该理清工程管理体系中，施工品质、施工进度管理实践中常见的问题，并在此基础上找寻切实可行的处理办法，以此优化相应的工程管理问题，促使工程管理水平得以提升。由此可见，对于如何在电力建设项目开展期间，做好工程质量、工程进度管理工作展开研究，很有必要。

简介：摘要：火电建设项目是一个复杂的、涉及多个领域的工程，从项目立项、规划、开发、竣工到投入使用可能需要经过一个较长的周期。因此，项目进度管理和质量管理将突出其重要性。做好管理的关键是协调各方关系，制定详细合理的计划，处理好各方的利益，消除设备、环境等因素对工程项目的影响，尽可能降低工程项目风险，使工程项目能够在规定的时间或安全保证的前提下，保质保量的完成。在工程项目开发和实施过程中，应控制好成本、质量和进度之间的关系，在有限的人力、财力和物力条件下，尽量降低成本，加快进度，使质量达到最佳。

简介：<正>第一章总论1填空题(1)财务管理观念主要包括:________、________、________、________、________、________。(时间价值观念、风险价值观念、机会损益观念、边际观念、预期观念、弹性观念)(2)财务管理环境有________、________、________、________、________、________。(经济体制环境、经济结构环境、竞争环境、金融环境、财税环境、法律环境)

简介：摘要： 随着社会发展步伐不断地加快，以及城乡建设一体化的政策持续深入落实，当今建筑业的发展体现出了前所未有的澎湃动力。而且，人民群众对于建筑工程项目的要求不断提升，其对于绿色建筑的概念已经形成了一个普遍性的认识。我们需要结合民众的需求，以及社会发展的整体方向对现如今的建筑工程施工方法展开相应的分析与研究，而且还需要思考如何通过低成本、低耗能、高质量、高标准的建设方针对其进行社会实践。在此，绿色建筑施工可以作为一种全新的建筑工程施工模式来应用。这样，不仅可以节约大量的建筑成本，降低人工的费用消耗，还可以大大提升建筑工程的整体质量，带动企业未来的发展趋势不断延续。笔者将结合以下几点内容对其进行论述 :首先是如何有效提高建筑材料的利用率 ;其次是如何有效降低建筑施工的能源消耗 ;最后是如何大力强化并推进环境治理的工作，以此实现低污染的目标。

简介：摘要：当前，人力资源管理对于企业的发展而言十分重要，而薪酬管理是确保人力资源管理水平的重要内容，对于企业的整体发展而言，有着十分重要的作用。但是近几年来，随着我国经济市场的快速发展，当前不少企业对于薪酬管理缺少了一定的关注，导致部分企业中人才的流失，对于企业的整体发展而言十分不利。基于此，本文就人力资源管理中薪酬管理进行探究，仅供参考。

简介：摘要:EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用将更加专注于技术应用与数字化转型、可持续发展与绿色建筑、项目过程优化和协同管理，以及风险管理与应急预案。通过整合先进技术和数字化工具，提高执行效率和降低风险；注重环保要求，推动建筑工程向可持续发展方向发展；优化项目执行过程和实现协同管理，降低成本并确保质量；加强对各类风险的管理和制定应急预案，以确保项目安全、按时交付。这些方面的应用将成为未来EPC承包管理模式在建筑工程管理中的关键发展趋势。

简介：摘要我国铁路行业快速发展，但安全压力却与日俱增，安全是铁路工作永恒的主题。因此强化铁路劳动安全管理，规范铁路劳动行为，对规避和化解安全风险，保证铁路劳动人员安全稳定，具有重要作用和意义。本文作者对此进行了简单探讨。

简介：摘要：伴随着城市化进程的不断加快，工业化的不断推进，我国的建筑工程数量也不断增加，由于工程的需求量很大，所以建筑施工技术也得到了很大的发展。施工技术的不断发展对建筑施工标准以及建筑施工技术都提出了更高的要求。在这个过程中涉及更为复杂的施工材料以及施工设备，出现了工作面分散或者是多工种立体交叉作业等情况，这些情况的出现对建筑工程施工安全管理工作提出了更为严格的要求。这就要求安全管理人员不断提高自身的责任意识，提高管理能力，能够细致准确地分析影响施工安全的诸多因素，结合实际情况制定科学的管理制度，从而使建筑工程质量和安全都达到期望目标。

简介：摘要：近年来，随着经济水平的提高，城市建设正以突飞猛进的速度发展，建筑工程行业也迎来了新的机遇。社会的现代化程度越高，对建筑工程的需求也就越大，相应地，对工程施工质量的要求也在不断提高，从而让建筑企业的管理面临严峻考验。施工现场管理指的是通过合理的人员配备、安全控制、设备与材料管理、技术安排、环境管理、施工组织等一系列措施，充分保障建筑工程的施工安全，营造良好、有序的施工环境，以促进建筑工程施工的顺利开展。

简介：摘要：企业统计作为国家统计数据的源头，数据的准确性不仅影响到政府部门统计数据质量，还会影响企业各项决策准确性。因此强化企业统计管理工作对企业经营管理可以起到积极的作用。基于这一现实，我们有必要形成一套合理有效的统计管理模式，以便充分发挥统计的信息、咨询、监督职能，为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据。

简介：摘要：目的：评价医院管理应用精细化管理的效果和满意度。方法：将在我院未实施精细化管理前从2019年1月-6月的178例患者作为对照组，将在我实施精细化管理后从2019年7月-12月的178例患者作为对照组。将两组患者相关指标存在的差异进行对比。结果：相比于对照组，观察组各个评价指标均具有一定的优越性，（P＜0.05）。结论：将精细化管理模式应用在医院管理中在控制差错事件、医院感染和患者投诉事件发生率以及提高患者满意度方面发挥着重要的作用。

简介：摘要建筑工程的整个环节中施工与其他工作相比较为重要，因为施工质量的优良与否不仅关系着工程管理制度效果的体现，还决定了该建筑工程完工之后能否取得理想的项目收益。为了顺应现代建筑工程的改革趋势，需要采用具有先进性的管理机制，将原先建筑工程施工管理模式在各个方面的缺点和缺陷进行改善和完善，精细化管理的各个优势能够在一定程度上能够为建筑行业的发展提供促进作用。因此施工单位在对建筑工程进行施工时务必要贯彻精细化管理理念，对原先管理流程中的漏洞进行完善，并且对建筑工程的施工工艺进行更为科学的指导，使得建筑项目能够在高效且稳定的施工作业中顺利完成。

简介：摘要我国在相关的市政工程项目的开展中，随着我国经济体制的转换，在相关的施工现场施工中，我国就安全生产提出了相关的建筑安全施工方针，即“安全第一、预防为主”。在相关的公共设施建设当中，如公路、桥梁、排水系统、自来水站、隧道工程、地铁等；制定出的对应方案设计和施工规范，在当前的施工现场上并没有相应健全的安全生产管理体系，这也使得在施工过程中，常常出现重大伤害或死亡事故。因此，为降低相关易发事故的出现，现就市政工程现场管理进行相关探究和谈论。

简介：摘要电网作为国家的垄断企业，从“电老虎”以及人们所称呼的“电霸”看似强大，但是实质在经营过程中，风险无处不在。随着当今经济不断的发展，这些潜在的风险终究会显露出来。如何对这些风险有进一步的认识是电网企业急需要面对和学习的课题。本文主要阐述电力营销风险管理理论相关内容，分析风险所在，根据风险分析的所在提出有效措施，从而降低因风险发生而产生的利益损失。

简介：摘 要：本文旨在通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以解决安全风险管控中“想不到”“看不出”“管不住”等问题，从而实现改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。