简介:城市规划的视野,不仅是五年,更需要的是十年,二十年、三十年。因为规划之后是投资建设,规划定位的不准和错误,后果影响深远。所以无论是确定当前的任务还是确立未来的目标,都应当回答清楚一个问题,那就是,松江未来应当建成一座怎样的城市?这个未来,近的是建区三十年,远的是建国一百年。答案似乎已有,叫“节点城市”,但我觉得这样的定位,其目标功能形态并没有描述清楚。节点?是中转还是枢纽,有多大,多强,功能、地位、作用是什么?不清楚!如果我们的城市终极定位不精准,就无法理清我们现在许多投资是多了、是少了,是快了,是慢了,是早了,是晚了,就难以判断我们的许多决策是错误还是正确。
简介:摘要近些年来国家对企业内部的控制出台了一定的积极政策,这些政策向企业内部控制管理提供了许多规范,并且还要求企业不定期的对内部控制工作的实施情况进行自我的评估和检讨。但在真正的实施过程中,会遇到很多想象不到的问题,最终的效果也与理想状态存在着十分大的差距。本文就我国企业内部控制存在的风险问题进行了简要分析,并且对完善企业内部控制的风险管理提供了一定的应对措施。