简介：

简介：摘要随着我国基础建设的发展，建筑业也在迅速的发展中。而就因为这种发展的迅猛，建筑业设计中的问题就凸显出来，其中比较重要的就是建筑规划立项与建筑设计之间存在着相互脱节的问题。由于建筑设计的不合理导致的完成的工程项目达不到最佳效果，此类问题层出不穷。所以建筑设计前期的策划工作就显得尤为重要。本文就建筑设计前期策划的重要性进行论述，希望能改善工程建设中出现的问题。

简介：摘要建筑师在进行建筑项目设计时，往往对项目的一些重要环节及内容了解得不够深入，在设计中存在一些不合理的情况。究其原因，是因为建筑设计者专业知识不足，设计依据缺乏，与投资方、建设方等的沟通与协调不充分。因此，加强建筑设计前期策划对建筑设计具有重要的指导意义。基于此，本文就建筑设计前期策划重要性进行了论述，以供参阅。

简介：摘要风电项目前期工作包括从投资机会研究至项目核准前所有工作。具体包含投资机会研究、风电场选址、与地方政府签订开发协议、风能资源测量及评估、预可行性研究及评审、路条申请、可行性研究及评审、项目申请报告及所需支持性文件取得和项目核准等工作内容。

简介：摘要城镇化进程的逐渐加快，积极的推进了房地产开发项目的增多和效率。房地产开发前期策划与规划设计相结合能够有效的提高房地产开发的具体内容规划与设计，降低房地产开发成本，提高开发效率，实现房地产开发的经济效益与社会效益。

简介：摘要工程项目前期策划是施工前期准备工作的一项重要内容，是编制可实施性施工组织设计和进行成本控制的主要依据，为确定工程项目施工组织方式，制定切实可行的施工方案，合理组织和利用社会资源，明确项目管理目标，识别项目潜在风险，为公司效能监管提供参考的依据。本文深入浅出的分析工程项目前期策划的各方面特点和管理办法，为工程项目的管理人员开辟崭新的工作思路。

简介：摘要装配式建筑结合EPC总承包模式，工业化工艺应用，与传统现浇结构的项目有着极大的差异。本文从项目策划的角度为装配式建筑的实施提供参考。

简介：摘要近期公司连续开了两个项目，自现场前期策划至工程正式开工，结合本人多年来从事项目管理工作，对期间所做详细事件进行总结。从拿到中标通知书，对接建设单位、监理单位，到临建策划、场坪布置，再到对接质量监督机构、各执法部门等，然后确定劳务分包、专业分包，最后从容进场施工做一个全面分析。

简介：摘要在社会经济的发展下，加快了城镇化进程，使得建筑工程项目越来越多，推动了建筑工程行业的发展，但也加大了企业间的竞争力度。对此，很多企业认识到了工程项目前期策划与设计阶段造价控制的重要性，有利于保障工程质量，降低施工成本，以实现企业的核心竞争力，推动我国建筑工程行业快速发展。

简介：摘要新形势下，我国的智能化建筑已经取得了很大的突破，智能化建筑已经成了信息社会的重要标志。智能化建筑就是以建筑为基础，融入了计算机网络、通信技术、楼宇自控、监控等先进技术，具有舒适性强、自动化程度高、信息管理科学、设备可控性强、服务优质等优势，从而集成最优化的整体。但是目前我国的智能化建筑还存在很多问题，如建筑所用工期较长、技术含量有待提高、整体建筑较为复杂等，如果依然采用传统的管理的方法，则不利于智能化建筑的进一步发展，因此对智能化建筑项目前期的管理是很有必要的。

简介：摘要项目前期策划是确定成本管理的重点，可通过研究积极有效的成本控制措施，指导项目各项生产经营活动。拌和站的策划因涉及到后期项目开工后的预制梁厂施工、路基路面施工、桥梁基础施工等多个工序，因此应尤为重视。

简介：摘要我们在对一个建筑物进行检验和评价的时候，不仅要对建筑物的安全部分、质量部分以及功能部分等这些常规部分进行检查，还要针对与该建筑物进行配套安装的机电设备的质量、安全、以及功能部分进行验收。机电设备的安装水平，直接决定了人们对建筑物使用的便利性。机电安装工程的内容很杂，包括大工程和小工程，包括电子部分和机械部分，包括自动化部分和管道部分等。机电安装工程的程序也特别复杂，既要做好对各项设备的安装工作，还要做好所安装设备的调试、维修以及管理工作。基于上述情况，要想保证机电安装工程的顺利进行，必须做好工程施工前期的管理工作。

简介：摘要我国的房地产行业在历经30年的快速发展阶段后，逐步走向规范化、市场化和机制化的发展方向。于房地产企业而言，高质量和完善的房地产项目开发前期策划，不仅能够为房地产开发及建设奠定良好的基础，还能够提高房地产行业的市场竞争力及凝聚力，最终促进房地产行业健康可持续发展。因此文章就房地产项目开发前期策划的发展予以探讨。

简介：摘要建筑项目工程前期策划工作不仅影响到项目的具体实施和管理工作，而且直接关系到建筑项目工程的经济效益，从而影响到房地产业公司的竞争力。因此为了保障其前期策划的有效性。

简介：摘要作为项目决策和建设增值的重要保障，项目前期策划具有明显的系统性特征。基于此，本文主要针对工程项目前期策划的重要性进行分析，并分别从策划团队组建方面、项目创新分析方面、项目可行性评估方面、项目再评估方面以及项目决策方面，细化分析工程项目前期策划的实务框架，以期为工程项目的策划管理提供良好的理论参照。

简介：摘要工程项目的策划可以分成项目决策和实施两方面的策划，目前国内大多数建设单位做项目还处在项目管理表面化的状态，这是由于其传统的组织结构形式和项目思维模式导致的。但随着项目管理在各行各业中益处渐显。项目总体前期策划（以下简称“总策”）是一种比较特殊的项目，其项目的复杂性要求项目负责人寻求更先进的工作方式来提高项目效率、保障成果质量、复制良好实践等。因此在总策项目中进行项目管理的实践是效果明显的。

简介：摘要在建筑工程领域之中，BIM研究技术主要是对项目规划、设计、施工等领域之中信息断层进行解决，并实行全过程的工程信息管理模式。本文根据以往工作经验，对BIM技术概述以应用特点进行总结，并从BIM技术在项目上的应用、BIM在项目前期策划中的成熟度模型研究、BIM在前期策划中的应用价值、BIM技术在合同签订与管理方面的应用四方面，论述了BIM技术在项目前期策划方面的应用。

简介：摘要所谓的工程项目前期策划，是指工程项目施工前的各项准备工作，其中，需要重点考虑的影响因素包括施工人员、施工进度、施工技术、施工效益、施工成本等。由于在建设工程项目实施过程中，各影响因素会发生一定程度的变化，针对各项影响因素做好预防和分析工作，能够最大限度的降低建设工程项目施工中所存在的一系列质量隐患、技术隐患、经济隐患、安全隐患的概率，进而推动建设工程项目施工朝向科学性、安全性、稳定性方向发展。另外，科学合理的建设工程项目前期策划能够有效地保障工程项目的社会效益和经济效益的最大化。因此，做好建设工程项目前期策划工作具有十分重要的现实性意义，本文针对工程项目前期策划中存在的问题，尝试从不同的方面探讨建设工程项目前期策划问题的解决对策，希望本文的研究能够为相关领域人士提供一定的借鉴。

简介：摘要随着经济和人们生活水平的显著提高，在房地产企业系统性中房地产开发管理作为经管手段之一，在实行房地产开发管理的进程中，要站在房地产项目的实际情况下为基准点，合理的使用经管手段，推进房地产项目开发工作成功实行。文章将房地产开发管理价值和房地产开发管理的特点作为重点进行解析，继而叙述房地产开发管理阶段性的重点，仅供参考。

简介：摘要现阶段，项目管理已在工程建设领域广泛应用，并应用在工程建设项目的各环节质量、安全、投资、进度，项目投资管理更是项目管理重要组成部分。从政府主管部门的角度，如何“花小钱办大事”、提高财政支出的使用效率，是投资管控的主要目的，项目投资管控也决定着市政府对代建单位项目管理的绩效考核。如何做好建设工程项目代建单位前期策划设计投资管理工作具有至关重要的作用。本文作者结合自身实际工作，通过对建设工程项目代建单位现阶段前期投资控制现状及存在的问题进行剖析，对市财政投资的公共建筑项目前期策划设计阶段的投资控制予以分析，归纳总结得出有效的投资管控方法和管控体系，为国内相似得出项目投资控制提供一些借鉴。