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  • 简介:近年来,在医疗市场化的背景下,医院的分配机制过度倡导经济效益,淡化了公立医院的公益性特征。该文着重介绍以效率为主导的奖金分配模式的总体思路和实践经验,从改革的宗旨原则、方案设计和实施、评价和调整以及归纳的心得体会等方面进行了阐述。

  • 标签: 效率 资金分配模式 医院
  • 简介:据《中国青年报》报道从近日召开的上海市政府新闻发布会上获悉,上海以“转机制”作为公立医院改革关键.改变按业务收入提成的内部分配方式,建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法,将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度4方面36个指标作为医务人员收入分配的依据。

  • 标签: 上海市政府 医院改革 分配模式 公立 业务收入 医务人员
  • 简介:"优质护理服务示范工程"的根本目的在于通过加强临床护理、改革护理管理,让病人放心、让护士满意。这是我国护理理念的一次深层次变革,是我国护理与国际接轨的有效途径。安徽省立医院顺应医改潮流,成为全国首批"优质护理服务示范工程"重点联系医院,

  • 标签: 护理工作 工作模式 改革 安徽省立医院 分配 绩效
  • 简介:摘要目的护理部实施垂直管理,对护士实施分层管理、绩效考核与薪酬挂钩管理,提高整体护理质量及水平。方法2014年8月开始对护士进行分层级管理,以工分积分制为基础,对护士的工作分层级、工作量、工作质量3部分进行考核,绩效考核结果公开、公平、公正的进行量化,根据考核结果进行绩效薪酬管理。结论护士大专以上学历增加了56.3%,中专学历减少90%,职称结构趋于合理,副主任护师增加100%,主管护师增加116%,护师增加34.9%,护士减少14.7%;合同制护士与编制内的护士薪酬待遇提高26.7%,实施责任制整体护理个人能力及特长发挥提高37%,分层级管理及绩效考核制度激励护士履职提高29.2%,护理管理方式满意率提高37%;护理文件书写质量平均分对比提高3%;连续4年坠床的例数及发生率逐年递减,熟练掌握急救技术护士人数增加40%;护士离职率逐年降低;病人满意率增长1.61%;综上所述说明新的绩效模式提高了护士学习积极性、晋升职称积极性、护士满意度、业务能力等综合能力,减少护理不良事件,离职率降低,病人的满意率也得到了提升,适合基层儿童专科医院使用。

  • 标签: 儿童专科医院 护士 绩效管理 薪酬分配
  • 简介:引入基于RBRVS的绩效薪酬系统,以工作量考核为基础,以科室可控成本为管控重点。体现不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量大小等差别。客观公正地反映医师、护理、技师等不同岗位的绩效薪酬。并通过计算过程解决管理中存在的问题,实现医院由下至上的精细化管理。

  • 标签: RBRVS 绩效考核 分配模式 构建 实施
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  • 简介:医联体服务模式的运营与构建涉及到医疗服务的供给方(医疗卫生服务机构)、医疗服务的需求方(居民或者患者)、筹资方(医疗保障部门、卫生管理部门)的共同利益。在医联体的总体框架下,各自发挥着不同程度的推动或阻碍作用。笔者基于供给侧改革的时代背景,从利益相关方角度探讨医联体模式发展的动力阻力因素,为协调各利益方的权责与制度规划,逐步深层次推动医联体模式的深入扎根提出政策建议。

  • 标签: 供给侧改革 医联体 分级诊疗 利益相关者分析 动力因素 阻力因素
  • 简介:员工激励,是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。对企业老总来说,许诺得到利益,无疑是员工激励最有效的方法。因为个人的行为不可避免地带有个人利益的动机,利益是调节员工行为的重要因素。通过激励,可以使员工认识到在实现企业最大效益的同时,也能为自己带来利益,从而将个人目标与企业目标统一起来。二者统一的程度越大,员工的工作自觉性就越强,其工作的主动性和创造性也越能得到发挥。

  • 标签: 员工行为 个人利益 企业目标 人的行为 自觉性
  • 简介:正常人体的血液约占体重的7%~8%。人体内的血液大部分在血管内迅速地流动,这部分血量称为循环血量:另外一小部分血液则滞留在肝、脾、肺等处的血窦或毛细血管、小静脉中,这部分血量称为贮备血量。在剧烈运动或失血等应急情况下,贮备血量可被动员加入至循环血量中。

  • 标签: 部分血液 人体内 循环血量 分配 正常人体 毛细血管
  • 简介:市场经济条件下,医院的生存和发展面临不少困难。在医院多年改革实践中,我们采用激励与制约、质量与效益相结合的奖金分配方案,达到了调动职工积极性,促进医院发展的目的。基本做法为了进一步体现“多劳多得”的分配原则,从1996年开始,我院在分配制度的改革中,加大了奖金分配的浮动力度,按照注重效益,逐级考核,逐级发放,实行总量控制的原则。即从每个职工每月工资中提取100元,医院再给以等额资金作为奖金计算发放,但全院每月奖金必须控制在一定额度内。具体做法是把奖金分为三个部分,即社会效益奖、质量效益奖和经济效益奖(含工作

  • 标签: 奖金制度 浮动分配 医院管理 市场经济
  • 简介:【摘要】目的:探讨绩效考核在消毒供应室奖金二次分配中的应用。方法  于2021年制定了新的绩效分配方案,通过综合系数+各班护理工作量+月业绩量化考核三个方面对绩效进行分配,实施12月后评价效果。结果 绩效分配后调动了大家的工作积极性,在器械清洗流程、清洗质量及包装质量方面均有了提高。结论绩效分配方案的实施能够提高消毒人员的工作质量和管理水平,提高临床科室的满意度。

  • 标签: 消毒供应室 绩效考核 工作质量
  • 简介:摘要随着共享经济的到来,共享单车在我国发展迅速,在很大程度上方便了人们的出行。目前,我国城市共享单车资源配置还存在一定的不合理性。本文对共享单车的调度与分配问题进行研究分析,得到了影响不同时空单车资源需求量的合理指标,采用了BP神经网络分析处理优化数据,最后,提出了一种共享单车经营方案。

  • 标签: 共享单车 统计分析 BP神经网络
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  • 简介:医患关系的实质是“利益共同体”。因为“医”和“患”不仅有着“战胜病魔、早日康复”的共同目标,而且战胜病魔既要靠医生精湛的医术,又要靠患者战胜疾病的信心和积极配合。

  • 标签: 医患双方 利益 医患关系
  • 简介:目的探讨当前形势下,公立医院利益相关者对于医院日常管理运营的意义,通过对利益相关者的实证调查,为医院更好地对其实施分类管理提供依据。方法通过文献检索和对数据的系统聚类分析,判断医院利益相关者的重要程度和影响程度。结果共界定出23个公立医院利益相关者,并按重要程度和影响程度对其进行有效分类。结论通过加强利益相关者的分类管理,促进公立医院更好地适应社会环境变化。

  • 标签: 利益相关者 分类管理 公立医院
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  • 简介:摘要公立医院综合改革,就是重视公立医院医护人员的绩效收入,不能让医院自己解决工资待遇问题,不能把政府的责任强加给医院。薪酬改革的关键是政府主导,医院管理部门的科学合理分配制度及正确的引导,真正体现医院的社会公益性,更好地服务群众,才能够切实解决群众看病难看病贵的问题,

  • 标签: 破除 逐利 政府 主导
  • 简介:通过分配制度改革,打破原有的档案工资制度,实行固定工资、奖励工资、绩效工资制度,采用关键业绩指标考核办法,极大地提高了医院职工的积极性、主动性、创造性,实现了社会效益、经济效益双丰收。经济收入增长了16.96%,门诊人次增长了19.05%,住院人次增长了12.27%,药品比例从37.6%下降到33.4%,职工收入增加了12%。

  • 标签: 分配制度 改革 激励