简介：当新千年的钟声敲响的时候，英国格拉斯哥市的小商人比克迪克的银行帐户上只剩下8．3万英镑。他所参股的一家小广告公司刚刚宣告破产，另一项投在软件开发上的钱也眼看着就要打水漂。在比克迪克看来，新世纪似乎并不打算给他带来新的运气。

简介：自东南亚发生金融危机以来，国内外报刊上发表了大量评说文章。随着讨论的深入，有越来越多的人把目光从金融领域转向经济结构、生产方式等方面，力图从更深的层次上来分析、说明东南亚金融危机爆发的原因，于是，展开对“东亚模式”的讨论也就非常自然了。从发表的文章来看，虽然在列举依据方面语焉不详，大多数人都对东亚模式采取了否定的态度，其中包括国内的一些学者。但也有许多人为东亚模式鸣不平。最有代表性的是现任世界银行首席经济学家的约瑟夫·斯蒂格里茨，他说：“东亚奇迹是实实在在的。东亚奇迹对亚洲经济的改造是历史上最突出的成就之一”。“一度成为发展中国家样板的东亚国家今天遭到许多人的指责，这些人指责东亚国家的经济体制

简介：一前言专业化和分工化是产业发展的主要道路之一。其特点是，在汽车、家电、纺织等行业里，单个企业仅靠自己所能做到的事情非常有限。比如，日本丰田公司在制造汽车方面依靠着从小到大近一万家各种各样的专业原材料、零部件厂，如果加上销售和维修服务，则数量接近三万家。可以说，丰田汽车在质量、价格、销售服务方面的竞争优势和其战略的相当大的部分，一是依靠围绕它的大大小小的配套厂的实力，一是依靠组织起来的一个能够让各个配套厂充分发挥实力、获得最高效率的配套体系。现代产业的竞争不只是单个企业的竞争，而是各配套体系间的竞争。一个核心企业如何组织起围绕它的配套体系，是一个相当重要的发展战略问题。本报告通过与日本同行业的典

简介：3月21日-24日,《中国工程咨询》杂志有限责任公司董事长、总经理、主编刘长勤一行应邀走访调研安徽民力工程咨询院有限公司、阶梯项目咨询有限公司、安徽省招标集团股份有限公司等,就新形势下,工程咨询业高质量发展、民营企业健康发展等问题进行了深入座谈交流。共同探讨咨询机构如何在新形势下加快改革创新、转型发展,实施品牌战略,提高核心竞争力,逐步实现由资质建设向能力建设转变。