简介：公司加农户模式在一定程度上解决了农产品的销售问题,然而其在实践中存在着诸多问题。本文对公司加农户模式在实践中存在的问题进行了深入分析,并提出了相应对策。

简介：

简介：“公司+基地+农户”的发展模式有利于广西扶贫攻坚工作的开展，有利于实现企业和农民的双赢。目前该模式在发展过程中存在农户市场意识淡薄、交易方式单一、品牌意识不强、农业产业链效率低等问题。本文提出从加大龙头企业的带动作用、加强农业产业基地的生产基础作用、加强政府的引导作用、发挥农业科研机构的技术支撑作用、打造农产品特色品牌六个方面优化广西“公司+基地+农户”的扶贫模式。

简介：湘绣城这些资本即使是世界上最美的珍馐和佐料，没有高级的厨艺，也是枉然。管理是有效运转这些人力和财力资本的肯綮和枢纽。而管理也没有成法可模拟，是最具体问题具体解决的，就像毛泽东的“农村包围城市”路线简直与成功典型的苏联南辕北辙。但是他们都成功了。然而不能说毛泽东没有借鉴苏联经验。借鉴的真谛在于学习一种思维和方法，而不是纸上谈兵，是点石成金的手指功能来源和指法，而不是只去拿金子这个成品。

简介：目前，我国“公司＋农户”农业产业经营模式在实践中还存在着诸多问题。现阶段农户与公司之间还只是简单的买卖关系，并未达到预期的利益联结程度。在“公司＋农户”模式中，由于农户自身的局限性以及农业公司对高利润的追逐，在双方对合约执行价格的协商博弈过程中，农户处于弱势地位。在短时间无法改善农户收益现状的情况下，各农户可寻求外部金融产品的帮助，以防范合约签订后所面临的信用风险。基于信用违约互换的内在原理，农户可以通过向金融机构购买类似的金融产品，合理转嫁其面临的公司违约风险，有效维护自身权益，进而优化农业产业化经营模式。

简介：在扶持农户利用小额农贷发展经济的过程中，由于受需要公务员或者房产证件抵押担保等条件的制约，小额农贷在农村实际推行和利用效果受到一定限制和影响。为破解农户发展资金短缺和申贷资质受限等难题，该市搭建银企对接平台，引导扶持国家级农业产业化龙头企业美客多集团积极与农行接触，利用国家小额贷款政策，采取“公司＋农行＋农户”企业担保、农行服务、农户发展的三方利益联结贷款模式，帮助农户利用小额贷款发展肉鸡规模养殖，既壮大了企业基地规模、降低了农行放贷风险，又解决了农户发展资金短缺问题、增加了收入，实现了企业、银行和农户三方共赢。

简介：1．模式概况。由公司牵头，在同一产业链基础上，形成公司、园区、农户为一体的生产、经营联盟。其突出优点在于：通过“园区”这一环节，实现了对养殖生产的“八统一”管理，克服了“公司＋农户”模式中因农户分散无法监控的难题，使养殖产品的质量、安全处于全过程可控制状态。

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简介：为了提高现代农科创新人才培养质量，提出构建“学科-专业-基地-公司-农户”教学载体，突出培养创新能力、实践能力、生产能力和管理能力。用学科提升层次，用专业提升水平，用基地承栽培养环节，用公司和农户有效检验应用技术能力。

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简介：湖南省慈利县瑞慈公司以自己特有的饲料加工、畜禽良种、饲养防疫技术和屠宰加工等功能,为杉木桥镇扶持了养鸡户62个。公司通过“五包一协助”的一条龙服务,加强领导和管理,加强专项扶贫贴息贷款的管理等措施,实现了户户盈利,户均纯收入达989.12元。使长期处于贫困的被扶持户迅速脱贫。公司的突出成绩也带动了其他乡镇脱贫致富。

简介：田伯若一家四口，去年有近4万元的收入。这里头，种水稻和甘蔗的收入6000元，当村干部的工资收入4000元，养猪的收入3万元。

简介：不同的＂公司＋农户＂农产品供应链运作模式表现出不同的合作关系质量。本文首先对签订产销合同模式、订单农业模式、土地入股模式和反租倒包模式等四种常见运作模式的运作特点进行了分析,然后分别从关系依赖性、合作投入、合作风险分担、机会主义行为四个角度出发,分析并比较各模式的合作关系质量。

简介：对于以龙头企业为代表的公司与农户的关系,学术界存在着争议,一种观点认为,龙头企业与农户之间本质上是一种对立的买卖关系;另一种观点认为,公司与农户可以通过紧密的利益纽带联结起来。这些观点都是从静态的角度来讨论公司与农户的关系,实际上,公司与农户的关系是不断变化的,在合作社内自始至终存在着两种力量：合作与竞争。哪一种力量占据主导地位取决于合作社内公司与农户的谈判力量。

简介：当前粮食经营企业面临着市场经营份额缩小，市场占有率低，效益下降等诸多问题，如何摆脱困境，开拓新局面，笔者认为：必须自我加压，主动转换机制，建立“公司+农户+基地”经营模式，在推进农业产业化经营中发挥龙头企业作用。

简介：【摘要】农业产业化作为中国农业转型最重要的组织创新，其自身也必须不断改进，以适应实践的要求。以“公司＋农户”为主导形式的一体化模式出现了缔约方多元化的特点，而新的合同设计以及利益联结机制的调整等，都有助于提高农业产业化组织的稳定性。尽管龙头企业被一些批评者认为应对农业产业化的收益分配不均衡承担主要责任，但是，目前来看，在引导农户实现中国农业新转型的过程里，龙头企业还应该是主要的领导者。

简介：今年备春耕生产以来，黑龙江北大荒建三江农机有限公司把“保姆式”服务视为实现销售目标的根本保证。该公司配备足够的服务人员，搭建完整的服务体系。为保证配件供应，把配件延伸到市场前沿，在15个农场建立售后服务站点；

简介：1生产肥猪型这种生产模式是指养猪户到仔猪专业市场或专业生产仔猪的猪场购买断奶仔猪进行育肥．到90--100kg时出栏销售。