简介：目前许多科研院所均按IS09001建立了质量管理体系,精细化管理是建立在此基础上,针对管理中的问题做出改进.精细化管理与IS09001一样,是适用与各种类型、不同规模和提供不同产品的组织的.文章指出,推进精细化管理要结合科研院所特点,从重视细节,全面审视和梳理流程入手,划清管理界面,实现项目分类分级管理和全过程的系统管理,以提升执行力.
简介：一、2014年度主要工作回顾（一）圆满完成年度标准制修订工作任务1．核电标准化立项论证根据国家能源局的要求，组织开展了2014年度能源行业核电标准化项目申报工作，向中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司、中国机械工业联合会等127家单位发送了项目征集通知，征集到40家单位申报的392项核电标准化项目。
科研院所推进精细化管理和提升执行力的几点思考
多措并举，力求实效，顺利推进核电标准体系建设——能源行业核电标准化技术委员会2014年度工作总结报告
