简介：摘要供应链成本管理是供应链管理的一个重要内容，供应链成本控制属于供应链成本管理的一种。本文基于对供应链管理的理论探析和对供应链成本构成以及供应链成本控制对于供应链管理的作用的分析阐述了供应链的成本控制方法。对于供应链成本控制的有效实施，链上的各成员企业应协力合作，从构建前的成本控制、合作伙伴选择的成本控制、供应链瓶颈的成本控制和协议成本支付问题的成本控制四个方面进行努力，不断优化整个供应链系统管理，提高供应链系统的竞争力。

简介：摘要现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善，在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视。文章对人才供应链管理体系建设进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要供应链金融模式的应用能够有效的解决企业融资难的有效方式，其改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式，充分利用了产业供应链结构特点及对商品交易细节的把握，围绕核心企业对其供应链上的企业提供金融支持。供应链金融具有较大的市场潜力，正在成为银行互相竞争的新领域。因此，有必要对供应链金融的融资模式进行研究，从而为供应链金融业务的不断创新和发展提供思路。

简介：摘要建设单位对大宗物资和材料（如钢筋、混凝土等）通过指定的物资供应商进行集中采购，由施工单位与物资供应商签订采购合同，该物资供应商从指定金融机构获取定向授信和电子承兑汇票用于采购工程物资和材料，建设单位在承兑期满后将物资款通过施工单位支付给物资供应商，并以服务费形式支付物资供应商相应利息，物资供应商收到款项后支付金融机构到期承兑和利息，从而实现项目融资、物资集采和生产的有机结合。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要供应链管理已成为企业界广泛接受和采用的管理模式，极大地提高了企业的综合竞争力，同时企业的发展也造成了环境的恶化和资源的破坏。因此，将环境因素引入供应链系统，产生绿色供应链的概念。采购在绿色供应链管理的推广和发展中起着关键性的作用。它是供应链企业的直接节点，可以提高绿色供应链的效率和应用水平。因此，在绿色供应链管理中，采购已成为企业决策者考虑的重要问题。

简介：摘要随着我国国民经济水平的不断提高，传统采购模式下的企业物资采购工作已经无法满足现代企业物资采购的整体需求。供应链管理工作模式下，企业物资采购主要以订单驱动的模式开展，订单的形成是在用户的实际需求下得以实现的，进而再驱动供应商，这样准时化的物资采购模式，有效降低了企业库存成本，大大提升了物流工作速度和效率。本文主要从供应链及供应链管理着手，进一步分析了供应链管理环境下的物资采购方式，并提出了供应链管理环境下采购管理的优化措施，望对我国未来供应链管理下的物资采购工作提供相应借鉴。

简介：摘要随着经济的不断发展，市场竞争的压力也越来越大，因此想要提高煤炭销售企业的市场竞争力就要采用正确的管理制度。在如今社会的发展过程中如果只依靠企业个人的力量去寻求发展，那么在发展的过程中将会遇到非常多的阻碍。对于煤炭销售也是一样的，企业应该采用供应链的管理模式，与各个企业建立一种合作的经济发展模式，这样不仅能够提高市场的竞争力还能够实现企业之间的互利共赢。本文从供应链和供应链管理的含义入手，对供应链的作用和优势做出了分析，重点阐述了运用供应链管理战略建立完善煤炭销售格局的策略。

简介：摘要近年来，随着改革开放的不断深化，国内基建工程日益发展，同时行业内竞争也日益激烈，基建由国内的纯施工模式逐渐转变为海外EPC模式。改革开放后，基建工程物资采购环境和采购管理的方式也有了很大的变化，在全球竞争激烈的今天，我国基建企业需要不断地调整物资采购供应的方法，充分利用整合各种资源，更好的适应市场的变化，降低采购成本，提高企业的经济效益。目前我国EPC项目物资采购管理仍然存在的一些问题，比如说成本高、管理水平低等，本文从EPC项目物资采购的定义和意义出发，结合实际情况，分析了传统物资采购管理的问题和改进办法，从而促进我国基建企业的稳步可持续发展。

简介：摘要物资管理，是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备、配送等行为进行计划、组织和控制的过程。企业物资管理的各个环节环环相扣，组成企业的物资供应链。由于物资供应链的复杂程度不断提高，必须从不同的角度来有效地发挥物资供应链中产生的数据价值。鉴于此，本文就供应链物流实时状态监控技术展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要随着国家经济的快速发展，单纯依靠销量和订单生存的企业越来越多的被排挤出了企业生存名单，而经营企业也不能单纯的依靠销售，管理在企业的经营中扮演着越来越重要的角色，在整个产品的生产中不但关心销路问题，而也要从材料供应采购这一方面着手，只有把握好进货渠道和材料品质，降低采购成本，从而使得制造产品的成本低于同行、抓住总成本的优势才有可能在市场大战中立于不败之地。

简介：摘要随着社会的飞速发展以及行业更新换代的加快，电力行业的曾经的竞争优势开始变得不那么明显。如何有效的将成功应用在制造业中的供应链管理思想引入电力行业成为电力业管理的热点课题。基于此，本文首先对电力行业供应链管理的特征进行了概述，详细探讨了加强电力行业供应链管理的对策，旨在促进电力行业的快速发展。

简介：摘要社会主义市场经济体制的不断深入与强化，对电力企业生存与发展的要求越来越高，而电力企业物资采购和供应链之间的关系也变得尤为紧密，这已经成为了企业内部共同关注的焦点性话题之一。通过电力企业物资采购和供应链之间的关系，可以促进生产建设的顺利开展，对于电力行业的健康发展具有极大的推动作用，将企业运营中所投入的成本保持在可控范围内，不断提高经济效益和社会效益。

简介：摘要长期以来，中小微企业的融资一直受到政府的重视，其中缘由毋庸赘述。中小微企业融资难是金融发展过程中必须解决的问题。随着社会化生产方式的不断深入，对于处于供应链上的中小企业来说，赊销已成为中小企业交易的主流方式。然而，供应链上的中小微企业融资难、成本高。同时，作为供应链上的主要金融工具，如商业汇票、银行汇票，使用场景受限，转让难度大。以供应链为基础进行企业融资势在必行。

简介：摘要企业的竞争力己经成为决定企业兴衰存亡的关键因素，企业生产成本的高低决定了企业的竞争力。电力企业生产过程中，总会伴随着大量的物资流动，从物资的采购、审批、订货到供货等各环节都有大量的工作要处理，物资供应费用在企业生产成本中占据很大的比重。因此，物资管理是企业管理中一项十分重要的内容。本文首先论述了物资管理的概念，继而分析了供应链管理与物资管理的关系，最后阐明了基于供应链理论的企业物资管理特点，以期对我国电力企业的物资管理提供一点可借鉴之处。

简介：摘要供应链是企业把原材料加工成成品或者半成品，最终由消费者“买单”的产品供应网络。供应链涉及不同的利益群体，利益群体之间存在利益的一致性，而利益相悖也是一个不容忽视的问题，供应链管理协调的就是不同利益群体之间的利益关系的一种管理模式，目的在于保障供应链的畅通，“货通天下”。绿色供应链管理的核心是“绿色”，是一种低碳、高效的新型供应链管理模式。

简介：摘要构成供应链系统中的重要因素之一就是物流管理。随着经济全球一体化、科学技术飞速进步、市场经济高速发展，企业中供应链系统和物流管理所占据的比重与日俱增。物流管理工作是企业管理中的重要组成部分，对于提升企业的综合实力具有重要的现实作用，伴随供应链系统下管理理念的不断深入和创新，供应链在企业物流管理中的创新能力发挥着重要的作用。本文分析供应链下的企业物流管理现状，阐述供应链系统下企业管理的措施。

简介：摘要如今经济竞争的大背景下，供电企业除了要注重效益外，还要不断挖掘与开发自己的竞争力及特性。仓储管理的科学化、信息化，越来越能够引起人们的重视。在供应链管理的技术帮助下，对物资仓储的管理都起到了一定的创新及积极作用，从而进一步提升电网企业资产优良的要求。本文论述电网物资仓储管理在供应链管理中的作用，提出供应链管理下电网物资仓储管理措施。

简介：摘要对供应链管理的日益重视传统质量管理理论，在经济环境下质量管理和供应链管理所面临挑战的基础上，分析了质量管理和供应链流程管理，从战略和领导、流程集成与管理、交流和伙伴关系和最佳实践等方面深入评述了供应链流程管理和质量管理集成的途径。