简介：摘要供应链与核电企业的工程建设、安全生产密切相关，做好供应链管理，有助于保障核电企业工程质量和安全生产，并能够促进核电企业降本增效。本文介绍了核电供应链的概念，分析了中国核电供应链管理现状，并对中国核电供应链管理建设方案提出建议，旨在加强对核电供应链的认知，加强对核电供应链管理的重视，提升核电供应链管理水平。

简介：摘要近年来，国家电网公司大力推进电网发展方式和公司发展方式转变，加快“一强三优”现代公司建设，全面推进物资集约化管理体系建设，不断提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。

简介：摘要电力是现代社会中不可缺少的生产要素。它是人类社会文明程度发展到一定阶段的重要标志，同时也是衡量一国经济发展状况的标尺。随着市场经济的发展及电力市场改革的深入，电力企业加强物资供应公司供应链管理已经成为其提高竞争实力不可或缺的组成部分。因此，本文对电力物资供应公司供应链管理进行分析研究。

简介：摘要所谓的电力系统供应链管理，就是充分利用现代信息技术实现对电力物资供应整个过程，包括物流、商流、信息流、资金流等的系统规划与管理。该管理过程的最终目标通过找到并建立一种平衡关系，而这种平衡关系必须充分体现出物资供应商、监理公司、施工企业以及业主之间的密切联系，确保整个物资供应链科学合理，避免物资浪费现象出现。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：在首轮抢单大战败给意法半导体（STMicroelectronics）之后,德国晶片大厂英飞凌（Infineon）周二宣布打入特斯拉首款平价电动车Model3的零组件供应链,成为Model3电池和引擎效能控制晶片的第二个供应源。英飞凌在公布上季财报后证实将为特斯拉Model3电动车供应晶片。

简介：摘要：家电制造业的产业链变量较多，结构也较为繁杂。在产业链上的各个企业都应对多变的环境进行积极适应，以跟上时代发展脚步，顺应其发展趋势。由于交货时间以及新式产品的开发周期都被减少，顾客的要求也随技术的发展而不断提升，所以相关企业要提升市场适应能力。面对市场以及消费者的多变，进行一系列的调整，优化供应链管理系统，使供应链管理更好地为企业总体发展服务。

简介：摘要：在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。

简介：摘要在经济全球化趋势的进一步深入，企业间竞争也越来越激励，企业竞争力成为了企业未来发展的关键因素。而在企业生产中，存在着大量的物资流动，从采买、审批、订货到供货等方面都需要大量的处理工作，物资供应费用成为企业生产成本中的重要组成。所以，基于供应链的物资供应管理成为企业管理中重要内容。本文对供应链管理与物资管理的概念进行概述，分析供应链管理与物资管理的关系，并对当前供应链的物资供应管理存在的问题进行探究，并以此提出相应的优化措施。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要电力企业围绕“一强三优”现代公司建设目标，落实“十三五”物力管理发展规划，以供应链管理协同为主线，引入“互联网+”理念，强化精益管理，坚持从严治理，推进变革创新，提升服务品质，全面支撑和保障国内领先、国际一流的电力物资系统系统。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要：供应商作为供应链中制造企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究制造企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要物资计划管理是物资管理工作的核心，是公司物资管理的“龙头”，在供电公司生产运行中占有举足轻重的地位。本文就供电企业物资供应链管理作以下探讨。

简介：摘要：为使电力企业的物资供应管理物流水平与效率不断提升，就需要结合电力企业的发展现状，针对物资供应提出相应的解决方案。通过在电力企业物资供应中加强供应链管理整合，不仅能提升物流服务的水平与效率，还能促进电力企业的经济效益提升。

简介：摘要近年来，随着电网建设和升级改造加快，电力物资需求不断增长，若电力物资供应环节出现问题，会直接影响工程进度。因此，电力物资供应是制约电网发展的关键环节，是保证电网工程建设和维护电网稳定运行的基础。为此，在接下来的文章中，将围绕供应链视角的电力物资供应风险管理提升方面进行详细分析。

简介：摘要：当前市场竞争日益激烈，电力企业物资供应商必须优化资源整合，以不断提升电力企业物资供应的稳定性及供应效率和质量的提升，所以这就需要对电力企业物资供应的供应链管理进行整合，从供应商标准选择的优化、整合基于网络的物资采购平台、电力企业物资供应商管理库存及物资供应管理的强化入手，推动电力企业的发展进步，满足生产生活及社会对电力资源的实际需求。

简介：摘要随着信息技术的快速发展，社会专业化分工与协助日益深入，企业物资供应工作也正在发生质的变化。在传统与现代物流技术交互出现的变革时期，本文主要探讨了供应链管理的基本内涵，阐述了它的发展趋势以及相关的内在机制，从供应链的角度分析了我国电力企业物资供应中的问题，供应的现状，针对其现状提出了有关供应链整合的方法和策略。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。企业采用的传统采购管理模式较为注重企业自身的发展，这种传统的采购模式会使企业与供应商之间形成恶性的竞争关系，难以建立长期的合作关系，对于企业的发展和供应商的发展都会造成诸多不利影响。随着供应链管理模式的出现，在供应链管理模式下的企业采购管理成为提高企业竞争力的有效方式，强化了企业的采购职能，能够有效降低企业的采购成本，从而在很大程度上提高了企业的采购效率和快速响应市场的能力，对企业的发展产生了强有力的推动作用。本文就电力供应链管理的采购策略展开探讨。

简介：摘要：电网实行供应链管理，在维护企业经济效益、降低应急物资能源损耗、加强电网企业生产效率等方面优势突出。本文对电网应急物资保障供应链及其管理基本情况实行概述，对电网应急物资中运用供应链管理对策加以探析，旨在通过创新管理理念、转变以往管理方法，以及加强拉动式供应链管理、加大企业间的竞争、批量采购应急物资等方式方法，有效使用并发挥出供应链管理模式的价值。

简介：摘要：电力作为基础能源，关系着国计民生和国家能源安全。现代电力系统安全运行对电力物资保障的要求越来越高，电力物资供应保障工作面临极大的挑战。供应链运营管理是电力企业提升运营分析决策和资源优化配置的需要，是深化数据资产应用，强化风险监控预警和应急调配指挥能力的重要举措。因此，如何通过供应链运营中心这一组织构建，推动电力物资供应链管理协同，进一步提升电力供应保障能力和运营绩效，对于电力企业具有重要的意义。