简介：从理论与实践的结合上,阐述企业实施低成本战略的紧迫性,提出了实施低成本发展战略的内容和具体措施.

简介：随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对企业管理的要求也越来越高。近年来建筑安装市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。实际上，

简介：医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径，是提高医院经济效益的可靠源泉，是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈，医疗费用快速增长的大背案下，分析了当前医院成本不断上升的主要原因，并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。

简介：

简介：实施低成本扩张战略是企业成本领先、占领市场核心竞争优势的正确选择。企业可以通过强化预算和考核，落实企业成本目标和责任；推行成本分级管理，建立各级成本控制中心；走多元化发展道路，转嫁主业成本；提高认识，拓宽成本管理思路；树立资本运营观念，提高资产使用效益；完善激励约束机制，创新成本管理方法等来实现企业成本领先、占领市场。

简介：随着2007年这道坎的日益迫近，国家关税壁垒的保护优势将逐步减弱，国外资本、技术和产品将大规模准入．国内石化市场的竞争将会更加激烈。世界市场一体化、中国市场国际化的趋势已不可逆转，市场经济的考验由此将会表现得更严峻、更充分。面对纷繁复杂的新形势，上海石化适时地提出了实施低成本战略。实施低成本战略，有助于推进企业的资源优化配置．有助于增强企业的市场竞争力和抵御风险的能力。对于投发公司而言，这将是今后一段时间的核心理念和主要抓手。

简介：通过对目前施工企业实施低成本战略中存在问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，并提出了较为科学的解决办法。

简介：全面而准确的去理解中国企业在20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题,全面而准确的去理解中国企业20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题,　　我们把中国企业发展问题的转型总结为下面三个方面

简介：摘要：随着我国社会经济的多元化发展，市场竞争愈加激烈，这就使得建筑施工企业想要实现高速发展就需要对自身的成本进行控制，这对企业发展有着至关重要的作用，建筑企业应用低成本战略逐渐提高企业的经济效益已经成为有关人员研究的重点内容，下面本文将对建筑施工企业应用低成本战略的思考做一个探究，希望对建筑施工企业的成本控制工作具有一定价值。

简介：党的十七大报告全面深刻地阐述了科学发展观，要求企业的发展不能再以牺牲资源与环境的代价，而是要坚持以人为本，全面、协调、可持续地发展。本文通过对可持续发展的成本与效益进行分析，试图寻找出一些实现成本效益均衡的途径和方法。关键词可持续发展成本；可持续发展效益；成本效益均衡

简介：由吉林省高等教育科学研究所张振坤同志主编的《高教发展战略》的书,已由吉林教育出版社付梓问世。该书是我国近几年兴起的研究高教发展战略热潮中的十束绚丽夺目的鲜花。随着我国改革、开放、搞活的步步深入,教育如何适应这一形势,培养出各级各类人才以满足整个社会的需求,促进生产力的提高和经济的发展。这一问题越来越突出和迫切。作为最高层次的教育,不能不首当其冲。这是时代的要求,历史的必然。吉

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简介：摘要：在现代社会发展过程中，道路运输企业面临着剧烈的竞争，在这种状况下，相关企业需要科学实施低成本战略，确保能够减少成本支出，使其在市场竞争中占据更高优势，本文首先论述低成本战略，然后综合探究道路运输企业实施低成本战略的具体策略，希望能够使其成本投入得到有效减少。

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简介：　　二、上海交通发展战略　　上海市城市交通发展的战略是建设国际大都市一体化交通,建设公共客运系统、道路运行系统、交通衔接系统和综合管理系统,　　国际大都市一体化交通的宗旨是为上海市民出行提供畅达、安全、舒适和清洁的交通运输服务

简介：建设公共客运系统、道路运行系统、交通衔接系统和综合管理系统,　　国际大都市一体化交通的宗旨是为上海市民出行提供畅达、安全、舒适和清洁的交通运输服务,　　上海市城市交通发展的战略是建设国际大都市一体化交通

简介：经过近几年的发展,金穗卡业务已初具规模,这对提高农业银行服务手段、方便客户、促进社会商品及资金流通起到了重要作用。金穗卡业务要进一步深入发展,面临着量与质、分散发展与规模发展、粗放经营与集约化经营的重要转化。为此我们要及时调整金穗卡业务的发展策略,本文就此谈点看法。

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简介：企业发展战略是对企业发展的谋略，发展即质变，即创新。企业发展战略不是对企业怎样干的谋略，而是对企业怎样变的谋略，谋略是大计谋，是对整体性，长期性，基本性问题的计谋。企业发展战略是对企业发展的整体性，长期性，基本性计谋，计谋不是主观想象，不是常规思路，不是知识堆砌，不是经验搬家。